关于公司新员工培训的计划方案_公司新员工培训方案
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关于公司新员工培训的计划方案
尊敬的周总：为了让新入职的员工，尽快熟悉业务，进入工作角色，为了更好的服务于公司各项工作，各员工能保质保量完成工作任务、目标，结合公司实际情况，特制定公司新员工培训计划。
一、培训目标
1、让员工懂得集团、公司概况、规章制度、组织结构，使新员工更
快适应工作环境。
2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的礼仪着装，卫生常识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象：公司所有新入职的员工。
三、培训内容：
1、办公室人员礼仪着装规范。
2、各部门岗位职责。
3、文字写作培训。
4、档案管理培训。
5、办公用品管理培训。
6、库房管理培训。
7、后勤管理培训。
四、培训形式：先分角色后集中培训。
五、培训步骤：
培训第一天：每天由带领人带领被带领的新员工进行培训学习。
1、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
2、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
3、新员工工作描述、职责要求。
4、讨论新员工的第一项工作任务
培训第五天：
1、部门主任与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中
出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工五天的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间
培训第六天：员工整体培训，由公司最高负责人面对面进行指导培训。
1、概括公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、讲述公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
培训第七天：
1、办公室所有员工都要求写每周总结和学习计划，并上交领导审查。
2、每月底组织开展“办公室人员谈心交流”会，并要求写每月工作
效绩。
以上计划妥否，请批复！
综合部办公室
2013年8月6日
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