某分公司成立流程计划方案（推荐）_xx年公司年会流程方案

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xx分公司成立流程计划方案

作者：网上秘书、网络秘书 文章来源：http:// 点击数：214次 更新时间：2011-11-02 17:17

内容预览：

随着我公司LED照明业务的飞速发展，拟在重庆建立分公司。重庆是全国的直辖市，经济发达，尤其是LED照明行业适应了绿色环保的要求，适应现代企业商业发展的需要，在重庆必将拥有无限广阔的发展前景，首先成立分公司筹备处，为新公司的的成立做好前期准备。主要工作如下：

一成立重庆分公司筹备处。公司拟派3---8人筹备工作小组，在重庆临时租办公写字楼，拟做筹备事宜。选派的筹备人员拟在以后重庆分公司中担当重任，目前我公司总部只是在重庆设立销售分公司，重庆属于内地省份，尤其是城乡结合部，其劳动力成本要远远低于浙江沿海地带，随着公司业务发展，公司完全有可能在重庆建立生产基地，因此各项工作应具有前瞻性，在主要涉及筹办销售渠道建设同时，适当涉及建厂事宜。

二加强市场调研，对重庆LED照明行业市场全面评估，形成市场调研书面报告。市场调查主要内容包括：1重庆LED照明行业市场的潜力，目前系列产品在重庆市场的发展状况如何？

2、重庆LED照明行业市场中，主要的竞争厂家有哪些？外地厂家有哪些？本地厂家有哪些？哪些厂家实力较强，能对我公司形成压力？如何应对未来的市场挑战？3重庆LED照明灯具批发市场中，主要竞争对手有哪些家？重庆所有重大超市、商场中有哪些家？他们的销售渠道如何? 4LED照明系列在重庆众多的商业，如宾馆、饭店、商户应用情况如何？在城市公共基础设施建设中，地方政府以往的招标渠道如何？我公司的系列产品在各县区政府招标采购中有哪些挑战和机遇?等等。

三加强与政府以及社会各界联系，积极寻求社会各界广泛支持。一是加强与重庆当地工商部门、税务部门、公安部门、媒体的联系。首先分公司在当地合法注册，具备合法完整的身份；然后可以以免费安装部分产品的形式，与当地政府机关建立良好合作关系，同时宣传公司产品，初步树立分公司的良好形象。二是与学校、医院、大企业以及市政建设机关初步建立联系，积极寻求他们的支持，寻找商机，探求合作发展的新途径。

四招聘人员，做好人才配备。分公司的发展，离不开当地销售人才的支持，分公司正式成立前，应配备好销售人才队伍。根据具体的需要，严格把关，选择高学历、灯具行业销售经验丰富、人品正直、富有敬业精神和市场开拓意识的人才作分公司前期人才储备，初步开展市场开发工作和宣传工作。同时进行人员培训，初步成立一支爱岗敬业、敢于开拓的市场队伍。

五选择好分公司地址，做好装修与产品展示事宜。分公司地址的选择，应靠近繁华路段，临近灯具批发市场，以便于开展销售业务为原则。作为灯具行业，分公司特别强调建设LED照明灯具系列产品展示大厅，做好装修，有机会的话，可以在重庆各县区配备多个展示厅和销售点，做好公司和产品形象设计。

六建章立制，初步建立完善的运行机制。在人员配备完整、公司地址确立、合法注册成功的条件下，结合当地实际情况，参考总公司的销售管理办法，制定分公司人员管理、销售管理、财务管理、仓储管理、薪资管理等基本制度，明确财务部、市场开发部、物资供应部、招商部等部门和人员责任，保证分公司健康运行。

七加强宣传，大力造势，初步建立销售渠道。在分公司成立前，筹备处应积极与当地电视台、报纸、杂志等大众某提建立广泛联系，做好前期宣传工作，宣传公司产品，宣传招聘事宜，宣传招商事宜，宣传分公司文化理念，大力造势，引起社会各界的关注；同时，大力宣传招商工作，积极发展经销商以及四川周边地区代理商，初步建立销售渠道。主要渠道有，一是经销商和代理商销售渠道；二是分公司面向市政建设行业和大企业大商业需求重点大户；三是在灯具批发市场和大型商厦寻找经销商，把产品打入高端市场；四是面对众多商铺和中小商家开展零售业务。

八新公司成立仪式。在前期工作基本完成情况下，选择良辰吉日，正式成立分公司。邀请总公司领导、重庆当地政府人员以及社会名流、部分经销商、部分客户和新闻媒体以及所有员工参加，大力宣传，开业后一个月开展优惠促销活动，提高分公司的知名度和美誉度，提升企业形象，促进业务发展。