0324关于落实省公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动方案的安排通知青电监理17号_建筑安全风险管控措施
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青海智鑫电力监理咨询有限公司文件
青电监理〔2011〕17号
关于落实省公司“抓执行、抓过程、建机制”
安全风险管控活动方案的安排通知
公司所属各部门：
根据省电力公司《关于下发的通知》（青电安监【2011】255号）的通知要求，结合我公司工作实际，为扎实开展“抓执行、抓过程、建机制”（以下简称“两抓一建”）安全风险管控活动，特制定如下实施方案：
一、组织机构
为加强活动的领导和协调，公司成立 “两抓一建”活动工作领导及督查小组。
组
长：张
亮
副组长：叱志祥 刘世宏 孙衍星 马国岳 张伟 谢海忠 成员：毛涌 李宁波 韩智林 赵德辉 张自学 徐振富 领导小组下设4个专项督查小组，督查小组主要负责活
别能力及风险管控能力，制定各项目的危险点辨识一览表和管控措施。
4、定期组织开展春季、冬季安全大检查，以及网省公司各类安全专项检查、流动红旗竞赛等活动。
5、加强现场反违章力度，对发现的隐患和不安全现象及时提出、整改，认真夯实安全管理基础，力争保持安全稳定局面。
6、抓各级领导管理人员现场到位履职情况，严格落实各级人员安全责任制。
7、加强消防器材及车辆的检查力度，做好应急预案及演练工作。
8、完善信息网络安全防护体系，加强信息安全日常检测。
三、活动各阶段工作安排
各部门要扎实推进活动的各阶段工作，合理安排以上活动内容，将“两抓一建”安全风险管控活动与全年工作计划紧密结合，突出各阶段重点工作，把握好工作节奏，确保有序衔接、均衡推进、持续深入。
1、活动部署阶段（3月22日--3月31日）。公司制定活动实施方案，抓好活动的宣传动员和工作部署。
2、春查阶段（4月--5月）。重点做好现场春查工作，各工程部、监理项目部结合春季安检自查及整改。做到制度
部标准化工作手册》，深化《安全风险管理工作基本规范（试行）》、《生产作业风险管控工作规范（试行）》地宣贯及实施。
5、各监理项目部要积极营造良好的活动氛围，强化员工安全自律意识，加强工作交流。各工程部每月对活动开展情况、活动亮点、活动经验进行总结，并于每月22日向公司安质部投稿一篇。
6、公司对“两抓一建”活动执行情况进行考核，各部门需积极深入地开展此次活动，不断巩固活动成果。
二〇一一年三月二十四日
主题词： 安全 风险 活动 通知 抄送：公司领导，存档。
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