劳动服务公司经营承包方案附件七_内部承包自主经营方案

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附件七：

劳动服务公司经营承包协议

甲方：赤峰市自来水总公司

乙方：劳动服务公司

为进一步拓宽经营渠道，增强企业活力，调动员工工作积极性，积极参与市场竞争，实现“一业为主，多种经营”的工作目标，特制定本承包方案

一、承包方式

自主经营、独立核算、自收自支、盈亏自负。

二、承包期限

承包期限为每轮一年，本轮承包期自2011年1月1日至2011年12月31日止。

三、承包指标

劳动服务公司主要负责水暖用具，供水器材的经营销售工作。

1.独立承担12名职工的工资、奖金、保险、住房公积金及其它一切福利待遇，其发放标准参照总公司发放标准执行。

2.2011年向总公司足额上缴当年实现利润。

销售质量合格产品数

3.销售产品质量合格率100%计算方法×100%销售产品总数

4.经营活动服务无投诉。

四、优惠政策

1.总公司给予劳动服务公司一定的政策扶持，水、电、暖及总公司院内房屋使用费一年内暂由总公司负责。

2.总公司内部接户工程材料，原则上由劳动服务公司负责供给。

五、劳动服务公司责任、权利、义务

1.组织与机构：劳动服务公司是总公司下属的独立核算单位，主要负责人由总公司总经理聘用，其内部机构设置按现代企业制度要求及公司经营管理实际情况设立。

2.劳动与人事：按照总公司核定的12名职工编制，合理配置人员到各个工作岗位，经营者有权对本公司内部人员采取聘任制或竞聘制，有权采取优化组合、择优竞岗等方式安排除经营副职以外的各类人员，有权按总公司规定奖惩员工。

3.资金支配：除去承担12名职工的工资、奖金、“五险一金”及福利待遇费用，经营活动费用指标列支控制，力争控制在销售额的15 %以内（含税负），不可预见费用，报总公司审批。当年实现利润足额上缴总公司。

4.经营管理：

（1）努力开拓赤峰地区自来水安装材料的销售市场，拓宽销售渠道，扩大经营范围增设对外销售门面，积极参与市场竞争。

（2）加强采购工作中的招投标管理，依法运营，规范采买。

（3）必须保证销售产品的质量，本着“合理定价、优质服务”的原则，提高市场竞争力，保证总公司的对外信誉。

5.财务与审计：严格执行国家关于财务管理的相关规定严格执行税法。不定期接受总公司财务部门的检查、审计。在承包期内，其企业的“应付帐款”和“其它应付款”期末余额不能扩大。

6.法律责任：严格执行国家的各项法律、法规，依法经营、依法纳锐，经营者依法承担相应经济责任、民事责任和刑事责任。

六、承包风险金交纳标准

1.交纳标准：经营承包人正职6000元，副职交纳4000元。

2.交纳方式：承包协议签定后，承包风险金直接交到总公司劳动人事部。

七、考核办法：

总公司将由企管部牵头，经理办、财务部、审计部、劳动人事部相关人员的考核组，对劳动服务公司承包任务完成情况进行考核评估。

八、奖罚办法：

1.年终考核未完成全年承包任务的，扣罚承包人全年承包风险金。

2.年终考核承包人完成全年承包任务的，退还承包人承包风险金，并按奖罚对等原则兑现奖金。

九、其它

1.本协议未尽事宜，双方另行协商解决。

2.本协议一式二份，双方各执一份。

甲方代表签字：

乙方经营承包人签字：

二○一一年月日