分公司财务管理方案_公司财务管理方案
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分公司财务管理方案
1、分公司财务设财务经理（兼主管会计）一名，直营会计一
至三名，出纳一名；
2、分公司财务人员工资表由总公司财务部填写并发放，财务
人员工资费用由总公司承担；
3、分公司财务人员出差或请假向直接主管申请（指财务主
管），即分公司出纳出差或请假需向总公司经理镇秋敏申请，直营会计出差或请假向分公司财务经理申请同意，分公司财务经理出差或请假向总公司经理镇秋敏申请，分公司财务人员差旅费用支出凭原件寄回总公司报销；
4、分公司财务人员（含财务经理、主管会计、直营会计、出
纳人员）招聘、解聘，工资调整、绩效考核由总公司人力部和财务部执行；
5、分公司财务人员工资档案只对本人公开，对分公司财务人
员和分公司经理保密；
6、分公司出纳在分公司办公室办公（要不定期在财务室办
公），分公司财务经理、主管会计、直营会计在一起办公，单独设办公室，由分公司财务经理负责管理，分公司财务办公室只有分公司总经理可以出入，其他任何人不得进出财务办公室；
7、分公司财务办公室装监控，总公司经理通过网络监控分公
司财务人员上下班；
8、分公司财务经理有权向总公司经理建议更换所属分公司直
营会计，有权向总公司经理反映所属分公司出纳工作情况；
9、分公司出纳工作对总公司经理负责，并接受分公司财务经
理工作指导，向分公司财务经理汇报工作，直营会计工作对分公司财务经理负责，分公司财务经理工作对总公司经理负责；
10、分公司总经理有权监督分公司财务人员上下班及考勤，负
责按排分公司财务人员住宿及办公场所，不得干涉分公司财务人员的工作，分公司总经理如果需要分公司财务人员配合工作，需通过总公司经理镇秋敏具体按排。
11、分公司财务经理在行政上享受分公司副经理待遇，总公司
财务部分管分公司财务的经理行政上享受总公司财务中心副经理待遇.财务中心
2009年8月31日
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