公司洗牌文案（精选4篇）_工程公司文案

公司洗牌文案（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程公司文案”。

第1篇：扑克牌洗牌技巧

扑克牌洗牌技巧大全

扑克牌洗牌是玩扑克牌游戏的基本功夫，很多的牌技都是通过洗牌来实现的。从洗牌的精湛技术，可以看出一个玩家的水平，我们不要小看了这个洗牌的技巧，往往是从最基本的功夫影响我们的技能，下面就给玩家们介绍世界上经典扑克牌洗牌技巧大全，让你学会洗牌技巧。

方法/步骤上下式洗牌：

1.左手持牌，注意牌应略微倾斜四十五度左右。

2.右手拇指和无名指拿着牌，食指放置于牌的上侧，然后拿起下面的一部分牌。

3.将右手拿起的牌放在左手牌的面前，并以左手指拇压住右手牌的背面。

4.将右手的牌往上拿，这样，被左手指拇压住的牌会留下一两张于左手牌的上面。

交错式洗牌，这是一种常见的洗牌方法。具体方法如下：

1.把左手伸平，然后把牌背面平放在左手前端。右手拇指放在牌的左端，食指顶住牌背，其余三指在牌的右端握住整副牌。右手指拇在整副牌的大约一半处把牌分开，其余三指松开下面的一部分，这样，左右手各得一半牌。

2.左手把牌握成和右手一样的姿势。手臂掌在桌面上，左右手牌前端保持着能相搭上的距离。

3.把左右手牌交错落下。

4.待所有牌落下后，双手把两部分牌往中间推齐。至此，一次洗牌的过程也就全都完成了。

5.多次重复上述过程至符合需要为止。

过手洗牌：

1.右手拇指和其余的四指卡住牌的两端。左手拇指按在牌的右边上，勾住大约1/3的牌，其余四指放牌下，然后，双手两旁分开，左手勾住的那部分牌就落到手心。

2.再重复一遍相同的动作，这次要求左手能带过来大约右手牌的1/2左右的牌。

3.最后将右手剩下的牌全部放到左手牌上。这样完成了过手洗牌的全部过程。

顺序洗牌：

1.左手持牌，食指放在牌的一端，拇指和其余三指放在牌的两边上。右手抽出一叠。

2.把右手抽出的牌放在左手牌的上面。

3.多次重复上述动作，即可完成洗牌过程。

印度式，这个方法最初因印度魔术师在欧美表演而得名。

1.左手指尖持牌。

2.右手拇指和中指拿牌下部分两边的右端，将其抽出。

3.然后放松左手指尖，使上半部分落到手掌心。再把右手抽出的牌放在左手上方，用左手指尖拿着。

4.用右手从选择的左手牌的下部分或者从中间部分抽出一部分牌。

5.重复上述动作。

里夫鲁式

1.右手持牌，拇指放在一端，其余三指放在另一端，食指弯曲贴于牌的背面。然后将左手食指伸直，上心向上，放于牌的前端，这时轻轻放松右手拇指，使牌的下部分落在左手指尖上。

2.将左手食指指尖放在左手牌的背面。

3.左手手指弯曲，在右手协助下，树起左手的牌。

4.用左手拇指拿起左手的牌的上端。这时，要左手手指持牌动作与右手一致。

5.将两手的牌弯曲大致相同的弧度，注意使除拇指外的其余四指都保持弯曲，并使两手的牌上端相对。

6.然后将手指伸出，与其余三指并列在一起。这时，控制好拇指的力量，并逐渐放松其余手指。

7.然后牌便会飞在一起。

8.用双手使牌叠在一起，完成整个过程。赌徒式

1.右手拇指和其余四指分别拿着牌的右端的两边，然后左手将牌的下部分拉出。

2.将左手拉出的牌放在右手牌上放，同时右手把右手牌的下部分拉出，在这个过程中，要注意左手最终握有的两叠牌不要完全合起来。

3.把左手的牌放在桌面，接着把右手握有的牌放上去，最后把原来右手剩下地牌再放在最上面。

注意：这种洗牌的方式，并没有改变牌的顺序，只是旁观者很难发现而已。

花式射牌，这种洗牌方法，看起起来仿佛是在拉手风琴似的，优雅耐看。

1.右手持牌，拇指和其余四指放在牌的一端，掌心向下，左手放在牌下，离开右掌约一寸许。

2.慢慢地加强右手手指对牌的压力，很快牌便会迅速地从拇指端射向左手，与此同时，右手上提。到最后一张也射出后，迅速将双手合拢。

花式单指翻牌：

1.把整副牌叠齐，放在桌面上，然后把它展成均匀的带状。

2.用左手把底牌掀起来，食指顶住牌往右一推。

3.整副牌由于推力的作用下一张一张地向右翻转。

4.最后，整副牌就全部转成牌面向上。

花式单手开扇：

1.右手持牌，拇指按在顶牌的左下角，小指贴在牌的左边，其余三指放在底牌背面，其中无名指的位置和拇指大致相对。

2.拇指轻轻向右用力，同时底牌背面纱指轻轻向左用力，牌就会被打开成扇状。然后中指、无名指和小指向掌心弯曲。这样，扇形牌的左部就被压向拇指底部，扇形牌就形成在右手了。

花式单手开扇：

1.右手持牌，拇指按在顶牌的左下角，小指贴在牌的左边，其余三指放在底牌背面，其中无名指的位置和拇指大致相对。

2.拇指轻轻向右用力，同时底牌背面纱指轻轻向左用力，牌就会被打开成扇状。然后中指、无名指和小指向掌心弯曲。这样，扇形牌的左部就被压向拇指底部，扇形牌就形成在右手了。

空中鸽尾：

1.把牌分成相等的两份，双手各拿一份。双手手指全部向上，食指放在牌的一端，拇指和其余三指各放在牌的两边，并且拇指与中指相对。然后把两手牌的另一端相对顶着。

2.两手把牌抬到与眼相平，徐徐用力，则两手牌接触的一端都会向下弯曲。然后把两手压力略微减少一些，同时迅速把其中一手的牌往旁边移动。这样，两手的牌相对的一端都会弹起，并且会交错咬着。

3.把两手的牌往中间一合，即可完成空中鸽尾式洗牌全过程。

假平拉式：

1.左手水平持牌，拇指和其余四指各在牌的两边。右手拇指和食指握住左手牌底部右端抽出3/4的牌。

2.左手手指松开，左手剩下的1/4的牌便自然落到掌心。

3.右手手牌放在左手手指上，用右手的拇指和食指再抽出这叠牌的部大部分，并且同时还要抽出原来落在左手掌心的拿一部分牌，此过程要求右手拇指和食指保持住抽出的两部分牌的分界线。在右手抽牌过程中要迅速松开左手食指让左手食指夹住的牌自然下落，掉入掌心。注意，别人就不容易发现原来底下的牌已经抽出了。

4.右手保持住抽出的两叠牌的界限。把左手牌的左端送入左手手指夹住，右手重复平拉式抽牌动作，每次把右手所持的那叠牌的上面几张留在左手掌心那牌上，这样一直持续至右手两叠牌的分界线为止。把右手剩下的那一部分牌，即原来洗牌前在牌顶的那一部分牌放在左手掌心已有的牌的最上面，这样就完成整个洗牌过程。

第2篇：,白酒经销商洗牌年

2013 经销商“洗牌”年

伴随着厂家的整合，经销商整合将会加速，一轮较大规模的经销商“洗牌”开启。现在的白酒经销商，如果不与时俱进，创新转型，主动跟上行业或厂家发展的步伐，轻则会被厂家切割渠道、区域或品系、边缘化，重则会被更换、淘汰。

2013年，白酒行业进入整合发展期。价格泡沫破灭，市场回归正常、理性，竞争将更加激烈，国家在食品安全和质量的监管及打假防伪方面的力度进一步加强，品牌、产品、客户和终端零售店的整合将向纵深发展，生产厂家和运营商将会进一步减少。全国性名酒企业的跨区域收购或异地建厂进度将加快，行业集中度将进一步提高，并逐渐向类似啤酒整合的方向发展。

伴随着厂家的整合，经销商整合将会加速，一轮较大规模的经销商“洗牌”开启。现在的白酒经销商，如果不与时俱进，创新转型，主动跟上行业或厂家发展的步伐，轻则会被厂家切割渠道、区域或品系、边缘化，重则会被更换、淘汰。

可能被“洗”出局的经销商。当前环境下，哪些类型的经销商面临的挑战大，被“洗”出局的风险大？今后一段时间的运作中，要重点关注或转型的方向是什么？

问题型经销商之一：由外行进入的“机会型”经销商。此类经销商，之前多未经营过白酒，是在前3年团购渠道快速发展、关系营销当红时，各厂家开发的有一定关系和人脉资源的团购型经销商（或团购为主）。他们往往带有浓厚的机会主义色彩，以过硬的社会关系作为营销的金钥匙，以较大的促销政策和公关力度为手段，主攻“党政军企银校医协”等重点团购单位的核心人员，曾屡试不爽，所向披靡。但随着国家出台一系列控“三公”经费和禁酒的政策，公款消费白酒受到限制和约束，量价齐跌。

而这些以投资为目的，怀里揣着“摘果子”的投机心态进入酒行业者，在行业困难期，转型无望，大多数将会先行撤离，转而寻找新的回报更高、赚钱更容易的项目和机会，而不会坚守、等待行业下一次发展高潮的到来。

问题型经销商之二：（区域）小品牌经销商。很多实力弱小的经销商，由于资金、队伍、网络等某一方面存在短板，拿不到实力品牌，只能接一些区域小品牌或大厂的边缘性产品，成为小品牌的经销商。虽然产品价差大，政策灵活，但是因为合作厂家实力小，市场建设投入不大，持续性差。主要依靠经销商的实力和地方关系运作，单瓶运营成本高，毛利低，资金周转慢，生存压力大。在竞争力不太激烈时，尚可平安度日，一旦遇到行业困难，在竞品强势攻击下，就存在很大的风险。其中最大风险就是，一旦厂家经营困难被整合，或产品被厂家整合，前期的市场投入就打水漂了，前功尽弃，还面临被挤出局的危险。

问题型经销商之三：“大”经销商。一些体量较大的经销商，由于先人一步，拿到了好品牌、大品牌，又在行业利好阶段抓住了机会，得到快速发展，取得了丰硕的收获，但是，他们危机意识淡化，经营思路僵化，不愿与时俱进，主动变革，创新发展。这些固守型的经销商，将在市场竞争中落败，甚至被淘汰出局。

还有一些“大户”经销商，只是经销区域大，以分销为主，选招二批商运营，缺乏渠道掌控力，缺少根据地市场。

由于利益链条过长，执行力差，效率低，收益小，产品竞争力弱，发展缓慢。一方面分销户大了会自立门户，成为竞争对手，另一方面厂家一旦精细化运作，将对其下县市场实施扁平化，区域细划，所谓“总经销”地位不保。由“大”而弱变为“小”而弱，如不能及时转型，也会被淘汰出局。

问题型经销商之四：高库存的高端名酒经销商。现在市场上的白酒库存，多是中高端酒、名酒。一线高端白酒，受国家限制“三公”消费等政策影响最为严重，销量下滑明显，库存大。而这些经销商所代理的名酒，以前是供不应求，“皇帝的女儿不愁嫁”，过的是被人追求、高利润的好日子。过去几年的好时光，造成了竞争意识淡化，团队执行力下降，而突然到来的滞销使其措手不及，面对厂家新推出的中端产品和新的运作模式，要么不知如何下手，要么执行走样。

对于这些高端名酒的老经销商，自2005年以来的高收益，已有丰厚的积累，亏着挺一阵是没大问题的；而近两年新进入的经销商，前期挣钱不多，就难挺住了！

问题型经销商之五：挫折期产品经销商。代理曾经遭受食品安全或陷入市场困境的品牌，终端动销停滞或市场价格失控、混乱。一种是去库存难，不发货，补偿难到位，新的支持批不下来；发货无资金、无仓库，恶性循环。一种是厂家前期压货过多，经销商管理失控，价格混乱，销售停滞。

出不了货，新支持没有，想换品牌又抽不出资金，面对大库存，解套无方，欲哭无泪。

经销商要做好四件事。说这么多问题，针对2013的整合年，如何应对行业“洗牌”，建议经销商做好四个方面，提高自己的竞争力。

1.结盟。有实力、规模稍大的经销商，建议选择大的核心终端店签署排他性战略合作协议，可享受年底分红或品牌建设奖励——运作好收益高的年份，根据销售贡献发返利红包，运作不理想的年份，以品牌建设奖的名义发暗奖，共享市场发展利益。通过利益和荣誉捆绑，将其发展成为紧密层的联盟伙伴，结成战略合作联盟体，实行“1＋N”联合运作。需要注意，“N”是核心大店，而不是二批商。2012年，国窖1573的经销商在唐山市场成功运作了20家专营店，建立了自己的核心联盟体。

2.扁平化。对于大区域的经销商，要在公司所在地和重点核心区域取消二批分销商，直接运作终端。一方面提高对终端的掌控，提升话语权，另一方面提高利润收益。

3.聚焦，精耕细作，打造根据地。聚焦人财物，支持重点产品、重点客户，主攻重点市场、重点终端。精耕渠道，细化操作，做细做透终端基础工作、氛围营造和消费推广，提升动销返单。打造出样板街（镇）、样板区（县），建设好根据地市场。

有了根据地市场，不仅能生存好，掌控自己的命运，而且一旦行业回暖，可以抢抓机遇快速发展，夺取更大的胜利。

4.下沉。在新的环境下，白酒正由政商消费转向大众消费，从依赖公款消费转向依赖个人和民企消费。经销商要顺势而为，产品下沉大众消费价位，区域下沉乡镇、县，操作下沉终端，直接与终端店老板和消费者对话。做终端市场的渠道经销商，会比靠团购生存的经销商和靠分销批发渠道生存的经销商，有更好的发展机会。

（作者为古井贡酒运营商品牌规划管理中心总监）

第3篇：【工作】转型或洗牌

转型或洗牌，行业人才新需求应运而生 ——2012年3月无忧指数长三角篇

杭州市社会科学院在3月7日发布了《长三角幸福生活城市圈研究报告》。报告显示，城市发达程度和幸福感不相关，比如上海人的幸福程度没有经济不如它发达的江苏盐城人民幸福程度高；报告还显示，高房价、高物价和食品安全是长三角居民最为揪心的事。然而这些因素并未降低长三角地区在求职者心中的地位，从跳槽者意愿度上看，东部城市仍然是求职热门城市。

根据前程无忧（www.daodoc.com）无忧指数的统计数据显示，2012年2月长三角地区网上发布职位数为633 500个，其中上海的网上发布职位数为374 849个，占长三角总职位需求数的59%，龙头老大地位不容置疑。此外，杭州、南京、苏州和宁波这四个城市“领走”了长三角另外34%左右的职位需求。从职能需求情况来看，销售、计算机软件和财务这三大类职能的职位需求位列长三角总职能职位需求的前三位。其中销售职能大类的职位需求占总职位需求的14.5%左右，计算机软件类占6%，财务类职位占4.9%。

从企业招聘情况的分布来看，与珠三角城市群类似，民企仍是招聘主角，网上发布职位数占长三角总职位需求量的50.3%。在全国工商联发布的《2011中国民营企业500强》名单中，民营企业500强有388家分布在东部地区，其中浙江和江苏两省入围民营企业达到262家，长三角的民企号召力不容小觑。

《2011年无忧指数年终才市盘点》曾分析道：“外商独资企业的招聘数占比正在逐步降低，外企招聘态度更为审慎。”长三角的外企招聘亦是如此。根据无忧指数的统计数据显示，2月长三角地区外企（包括外商独资和合资合作企业）的网上发布职位数占总需求的34.2%。且外商独资企业的招聘量要高于合资合作企业的一倍左右。聚焦长三角各城市的外企招聘情况，上海几乎“霸占”了近70%的外企职位，杭州、苏州和南京各占7%、6.6%和6.4%。

前不久，美国知名财经杂志《福布斯》发布了2012年度全球富豪榜。中国上榜亿万富豪人数缩水，从去年的115名跌至95名，再次跌回100名以内。富豪减少较多的领域包括医药、房产等，由此我们可以看出中国的房地产仍在冬季。

房产：旅游地产助力房企过冬

根据前程无忧《2012离职与调薪调研报告》显示，房地产行业2011年人员离职率达到了19.3%，超出全行业平均水平，人员流动频繁给企业也带来了较大的招聘压力，房地产企业不得不加大招聘力度。

根据无忧指数的统计数据显示，2012年2月长三角房地产开发行业网上发布职位数为29 860个，占整个房地产行业网上职位发布数的四分之一左右，其中上海的房地产开发行业的招聘需求遥遥领先其他城市，占长三角房地产行业招聘需求的51%，南京、杭州、宁波、苏州和无锡“瓜分”了另外42%的职位需求。

中国指数研究院于2012年3月1日发布了《中国主要城市房地产市场交易情报（2012年2月）》，数据显示：2012年2月主要城市住宅库存量有所回落，成交价格稳中有降；住宅市场逐渐恢复、多城市环比数值偏大。政府坚持房地产调控政策不动摇，楼市并未真正走出低谷。

除了商业地产外，旅游地产也是如今房产企业寻求转型突破的另一发力点。国内知名房地产开发商如万科、保利、龙湖、天房等也纷纷介入旅游地产的开发中，甚至有专家预计旅游地产的黄金时期已经到来。江苏亚东集团在2011年就启动了3500亩的天目湖涵田国际度假村项目，据媒体报道该度假村的酒店入住率高达80%以上。而早在2003年就转型为旅游地产的元一集团也把长三角作为其业务的主战场。

旅游地产的开发这主要体现在：景观设计、主题定位和游憩方式设计三个方面。由于旅游地产是一个相对更为专业的领域，不仅是高级管理人才，中层及基层的人员都需要相关的专业培训，而这些专业性人才在国内还比较稀缺。

作为全国金融中心的上海，金融人才需求一直走在前列，约占长三角金融业人才需求的58.4%。

券商营业部面临转型 人才缺口亟待填充

据前程无忧发布的长三角才市指数的数据显示，2月份长三角金融领域（包括金融/投资/证券、保险、银行、会计/审计四大行业）的网上发布职位数为29 747个，环比上涨6.8%，同比上涨了41.5%。其中，金融/投资/证券、保险业的2月网上发布职位数与上月相比均呈现出上涨趋势，而银行、会计/审计则呈现出下跌态势。在长三角地区各城市中，上海市对金融业人才的需求最大，约占长三角金融业人才需求的58.4%。

近日有媒体报道上海某券商为了降低成本从而取消交易大厅。业内人士表示“我们也有压力，经营状况一直不佳，我们也要另谋出路；况且今后将要开设的轻型营业部，也是国内券商转型的大方向”。

券商一方面取消现有营业部的交易大厅，另一方面新增营业部的速度也在放缓。根据权威统计数据，全国新设证券营业部今年2月仅为15家，创2009年以来的新低。分析人士认为，新设营业部“入不敷出”，一般需要三年才能取得盈亏平衡，部分资本金偏小的中小券商无力继续在全国扩大规模。对于有扩张能力的大型券商来说，也并不急于新设传统营业部，而是等着“轻型营业部”开闸，这也是导致新设营业部增速近期放缓的原因之一。

所谓“轻型营业部”，是指采用非现场交易模式的营业部。营业部通过减少后台人员、缩减面积、简化信息系统等“轻型化”后台设置降低运营成本，主要开设在空白低竞争区域，以增量客户交易佣金为主要收入，且在数量上不设上限。眼下国内营业部数量最多的券商也不过200多个网点，业内人士预计，假设新型营业部全部放开的话，在未来两年内，全国轻型证券营业部将达到3万家。按照轻型营业部的一般设置标准13人（营业部负责人1名，营销人员10名，开户岗1名，理财规划师1名），则相应的从业人员缺口达到40万。由此可见，从事管理工作的轻型营业部总经理、理财规划师、客户经理、证券经纪人这类人才将在今后的券商人才争夺战中颇为激烈。

据最新发布《2011年度中国电子商务市场数据监测报告》统计数据显示，目前国内电子商务服务企业主要分布在长三角、珠三角一带以及北京、上海等经济较为发达的省市。

电商企业洗牌 人才流动加剧

据前程无忧发布的长三角才市指数的统计数据显示，2月份长三角互联网/电子商务的网上发布职位数为40 519个，环比微涨2.9%，同比则上涨了37.1%。在长三角地区各城市中，上海、杭州对互联网/电子商务人才的需求最大，分别占长三角地区互联网/电子商务业人才需求的比例的59.4%和20.9%。

据最新发布《2011年度中国电子商务市场数据监测报告》统计数据显示，目前国内电子商务服务企业主要分布在长三角、珠三角一带以及北京、上海等经济较为发达的省市。在企业区域的分布上，排在前十的省份（含直辖市）分别为：浙江省、广东省、北京市、上海市、江苏省、山东省、四川省、福建省、河北省和河南省。

作为上海经济的引擎，浦东在建设上海国际贸易中心核心功能区的规划中，明确提出“发展电子商务，引进和培育一大批在国内市场具有行业领先优势、有一定海外营销网络基础的电子商务企业或第三方电子交易平台企业”。浙江电子商务的发展一直走在全国的前列，在其十一届人大四次会议中提出要大力营造电子商务发展氛围，加强网络基础设施建设，积极培养电子商务人才，制定出台电子商务扶持政策，建立电子商务配送体系，加快推进浙江电子商务发展。

在江苏“十二五”规划中，江苏意在培育销售收入3家超百亿元、10家超十亿元、50家超亿元的电子商务企业。力争到2015年，80%以上的企业开展电子商务应用，全市电子商务交易总额超过8 000亿元，网络购物销售额超过1 200亿元。

从去年下半年开始，电商行业裁员消息频传，从最开始的团购网站蔓延至B2C企业，仿佛一夜之间，电子商务的冬天已经到来，但是总部位于江苏南京的电商苏宁易购却于2012年2月底高调抛出千人招聘计划。一边是谈虎色变的电商裁员，一边是大张旗鼓的千人招聘，这可能是2012年电商行业的一个缩影。

随着电子商务市场“泡沫”的破灭，重组后的电商企业对人才的需求将呈现两极化趋势，首先裁员是不可避免的，之前电商企业的盲目扩张、野蛮生长势必造成从业人员的良莠不齐，为了降低运营成本，电商企业势必会采取“断尾求生”的方法。其次，电商企业的人才流动一定会是双向的，一边是精减冗余人员，一边是引进和挖掘核心人才。因此，2012年，电子商务行业内的中高端人才争夺战必然会打响，核心人才的储备工作迫在眉睫。通过前程无忧的职位搜索器中，我们可以看到互联网/电子商务行业中热招的职位有技术研发类、业务类、物流仓储的高端岗位。

伴随着材料成本上升、人民币升值、欧美制造企业回迁等因素，2012年的贸易/进出口业发展依然不明朗„„ 贸易/进出口：外贸前景难测，网络营销人才上位快

根据前程无忧2012年2月无忧指数的统计数据显示，长三角地区发布贸易/进出口行业网上职位数共30 721个，总量位列长三角所有行业的第六位，环比上涨10.5%，自去年4月达到制高点后首次再现上升景象。去年以来外贸行业的不景气早有先兆，据统计，上年度长三角16城市实现出口总额6 875亿美元，同比增长16%，但增速比上年回落16.8个百分点，伴随着材料成本上升、人民币升值、欧美制造企业回迁等因素，2012年的贸易/进出口业发展依然不明朗，今年2月网上发布职位数的回升是伴随招聘旺季到来的季节性回升，还是外贸行业开始止跌回升的信号灯，还有待时间来验证。

2月份上海的贸易行业的网上发布职位数18 728个，占整个长三角贸易/进出口行业总发布数的61%，处于当之无愧的龙头地位（如图）。作为长三角地区的领头羊，其进出口贸易形势的好坏也直接决定着整个长三角地区的贸易走势，而根据上海市商务委介绍，今年1、2月份，上海进出口总额为637.8亿美元，同比增速低于中国内地平均水平0.4个百分点，低于上海去年同期15.4个百分点，形势并不容乐观。面对内忧外患，很多外贸企业为了提升订单量、减少订单成本都会逐渐把重心转移到外贸网络营销领域，在前程无忧搜索器上搜索“上海+外贸/进出口”，淘宝推广专员、网络销售等网上营销职位成为需求亮点。

图：2012年2月长三角贸易/进出口行业网上职位数地区分布图

数据来源：51job

而宁波作为长三角重要的港口城市，贸易/进出口业向来是其重点发展项目，早在去年3月，前程无忧《2011年无忧指数长三角篇》就认为宁波对国际贸易、现代物流等高端专业人才和管理人才需求强烈。而今年2月宁波占浙江全省贸易、进出口行业人才需求总数的36.2%，比去年此时还高出近2个百分点。随着宁波港口岸扩大开放，“加快打造国际强港”战略推进，宁波对贸易、进出口人才还迎来更大的需求。

用工荒的背后是成本上涨与利润的缩水，这让服装企业的日子很难过。

服装/纺织/皮革：薪资不够“用工荒”频闹，企业急盼转型求人才 长三角的服装纺织行业在全国处于领先地位。根据前程无忧2月无忧指数的统计数据显示，长三角服装/纺织/皮革行业共计发布34 597个职位，同比大涨22.6%，环比上升8%，占到全国服装行业网上发布职位总数的35%。

但是强烈的招聘需求带来的并不是繁荣的用工景象，反而“用工荒”频袭年初的长三角服装企业。职工工资上涨带来的用工成本上涨、以及外贸不利订单下降导致企业营收降低是造成“用工荒”的主要矛盾。其中“工资”是这对矛盾的焦点，据企业主表示，“‘用工荒’是伪命题，关键企业出多少工资，背后又有多少利润来支撑。”但服装企业的利润本就微小，利好消息是——自温州爆发借贷危机后，浙江温州、湖州、宁波等地纷纷针对微小企业出台减税轻费政策，对小型服装企业确实有一定促进作用，但促进作用着实有限。没有利润，何谈涨工资，不能涨工资，那么服装企业的“用工荒”或将持续。

在机遇与危机中，服装企业正在积极转型升级：一是紧跟互联网品牌的发展，接一些大电商的订单；二是创造自有品牌，实现内销。无论是前者还是后者，给代工企业所带来的增量生意都是非常可观。面对转型，服装人才需求也在悄然转变，在前程无忧搜索器中搜索近一周内的长三角的服装/纺织/皮革行业职位，“淘宝专员”、“设计师”成为两大需求亮点，其中“设计＋服装/纺织/皮革”近一周内有近8 000个职位被发布，其中民营企业需求最多，占总需求量65%，他们对拥有两年工作经验以上的人才需求最大。

注：本文所涉及的长三角地区是指2010年5月由国务院批准实施的《长江三角洲地区区域规划》中所定义的长江三角洲经济区，包括上海市、江苏省和浙江省，以上海市和江苏省的南京、苏州、无锡、常州、镇江、扬州、泰州、南通，浙江省的杭州、宁波、湖州、嘉兴、绍兴、舟山、台州16 个城市为核心区，统筹两省一市发展，辐射泛长三角地区。

第4篇：洗发水广告文案

前言：

第一部：初登殿门

第二部：匠心独运

第三部：笑傲江湖

第一部 初登殿门、广告思路：

通过柔性、美感的带操表演为依托，运用镜头着力表现头发的各种特性，达到完美的视觉效果，配以美妙的音乐为引导，组合恰到好处的画外音及双重含义的字幕，最终合力塑造出产品的品质与形象。

广告背景：一面邻街的室内舞蹈场，邻街面为透明玻璃墙。

广告主角：女

主要表现形式：艺术体操——带操舞蹈

广告主要分为四个场景：

场景1：前奏

长发年轻少女在舞蹈场内练习带操舞蹈，音乐起——甩头、舞带，简单的旋转等动作，表现头发的柔软、飘逸；玻璃墙外两个看客。

场景2：高潮

音乐进入高潮，同时腾越，翻转等难度动作，体现做动作时头发的舒展性，弹性，力感；玻璃墙外十余看客。

场景3.尾声

结束动作--发，带，肢体共同形成孔雀开屏图，体现头发的静态美；玻璃墙看客爆棚。

场景4.推出产品

乐止，少女发现玻璃墙外人多即跑进里间，画外音：散发无限魅力；随其跑动时飘发背影推出产品（以背影为背景于产品叠现与画面一侧），画外音：产品名称；同时于产品旁打出无声字幕——发现美丽。

实际电视广告时，可根据广告时间要求在进行过完整的广告播发后，可进行各场景剪切广告，剪切时每个场景都可加入画外音及无声字幕。

同时可以发展制作平面广告

1.甩头、舞带，简单的旋转等动作，表现头发的柔软、飘逸。

2.腾越，翻转等难度动作，体现做动作时头发的舒展性，弹性，力感。

3.结束动作--发，带，肢体共同形成孔雀开屏图。

第二部 匠心独运

广告思路：

这则广告为产品加载了爱情的感性，为产品添加了更具感染力的附加值。同时通过逆季节的反向表现形式，贴切的体现了感情由浅到深的发展过程。使这则广告具有了更加抢眼的表现力。完美的视觉效果；美妙的音乐引导，恰到好处的画外音，双重含义的字幕，最终合力塑造出产品的品质与形象。

广告背景：冬——滑雪场，秋——枫林，夏——沙滩，春——教堂。

广告主角：一男(a)，一女(b)

主要广告形式：通过每一次对发的感受方式表现感情的发展历程。

广告1：冬——相遇

a从山顶滑下，b从旁超越，飘起的长发掠过a 的脸颊，a神魂一楞之后在b后方紧随，b 在前方绕标杆（2-3个），此时镜头着力表现b在绕标杆时自由舞动的长发，b过标杆后减速停滑，a被秀发吸引紧紧尾随，狠狠撞上，a紧帖着b的秀发，两人一起倒于雪地。推出产品，画外音：产品名称，同时于产品旁打出无声字幕——相遇你我。

广告2.秋——相知

两人于枫林漫步或长椅细语，a右手轻抚b长发。着力表现手与发，及画面美感。推出产品，画外音：产品名称，同时于产品旁打出无声字幕——相知你我。

广告3.夏——相恋

两人坐在沙滩休息，a坐与b身后环抱b用脸颊爱抚a的发，感受发的气息。推出产品，画外音：产品名称，同时于产品旁打出无声字幕——相恋你我。

广告4.春——相守

婚礼中a为b戴上戒指，a一手牵着b的手，一手穿过b的发将其拉近并亲吻新娘，礼成。推出产品，画外音：产品名称，同时于产品旁打出无声字幕——相守你我。