运输公司总结（推荐）_运输公司工作总结

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二○一○年工作总结

二○一○年度，公司在各级党委政府的坚强领导下，在相关部门的有力指导下，始终坚持以人为本，协调发展的工作思路，始终坚持安全第一，预防为主的发展理念，服从大局，服务于巴中经济发展的总体目标。狠抓思想建设，狠抓宣传教育，狠抓基础工作，狠抓质量信誉，狠抓企业文化，较好地完成了年度工作任务，基本实现企业确定的“三年打基础，五年上台阶”的发展目标，为巴中经济社会的发展作出了应有的贡献。为了总结经验，因势利导、扬长避短，继续促进公司健康快速发展，特对二○一○年度的工作作如下总结：

一、狠抓思想建设，始终坚持正确的发展方向

公司的发展方向决定企业的存亡和效益，为使企业始终跟紧时代发展的大局，坚持正确的发展方向，公司认真开展了学习党的路线方针、政策，学习党的十七届四中、五中全会精神的活动，注重从企业领导风格，组织结构、组织氛围、企业管理控制系统、制度建设、员工职业行为与职业素质养成等方面切入、研究优势和问题，发展途径和阻碍因素，找出核心问题，促进员工的思想整合、战略协调、战术协调和行为统一的企业文化目标。一年来，企业及员工无违法违纪行为，人心稳定，企业运行顺利。二是认真贯彻市委“走出大巴山，融入西三角”的发展战略，北上汉中拓展业务市场，建立相关业务关系，南下成都寻找发展商机，跻身于大都市经济圈，1

收到了比较明显的效益；三是结合自身实际，逐步向多领域发展。今年来，在客货运输的基础上，目前正积极争取办理大件运输，罐

装运输、冷藏运输等特种运输资质。一年来，代理销售重卡20辆，维护保养形成一条龙服务，客运线路由原来的23条，增至38条，客运车辆由原来的23辆，增至85辆计704 座；全年运送旅客达85万余人次，安全行驶168万余公里。货运车辆达167辆，运力达540吨，不仅在巴中的六路建设中发挥了重要作用，而且跨省、出境运输亦呈现良好势头。

正确的指导思想，决定了企业正确的发展方向，强有力的思想政治工作，促进了企业的健康发展。

二、狠抓宣传教育，始终坚持安全第一的发展理念

运输企业的发展，确保安全是第一要务、要确保安全、狠抓安全教育、法律法规、安全知识、技能熟记于怀，入脑入心，是重要的途径。一年来，公司始终把宣传学习“安全生产法”、“道路安全生产法”、“道路旅客运输条令”作为重要教育蓝本，广泛开展各种活动，促进宣传教育效果，全年共举办管理人员培训班6期，50余人次，经主管部门培训获得安全员资格的又增2人，公司共有安全员9人。举办驾驶员培训14期，达1020人次，其中理论、技能专题培训一次，实际操作培训考核一次，合格率分别达95%、98 %，同时结合政府要求开展的“百安”、“春运”、“源头整治”，“高温讯期”等专项活动，开展突击强化宣传教育，均收到了十分明显的效果。现在所有客运车辆的“遵守交通规则”、“不打手持电话”、“安

全承诺”等宣传标语、张贴齐全规范、运作效果良好。公司坚持安全第一，预防为主的发展理念基本形成，一个重安全、讲安全、抓安全的良好局面日渐深入。

三、狠抓质量信誉，始终坚持服从大局，服务经济的发展本质 安全是前提、质量信誉是生命，重质量、重效益的安全生产是企业长期追求的目标。一年来，公司建立了服务质量管理体系、紧紧围绕、服务质量、经营管理、安全管理、社会化服务等四个大项，层层分解目标，落实责任、建章立制，逗硬实施、环环紧扣，较好地完善了驾驶员的五统一管理，实行了公司中层以上干部的分线承包，各线路设臵了信息联络员，实行了单车质量信誉的月考，经营行为的跟踪随防，安全生产的动态目标考核，严控交通责任事故率，及时认真受理旅客投诉，严把车辆二维、年审、保险关，严格执行报停班制度，充分利用短信平台、发布恶劣天气预警信息。积极参加政府、主管部门安排的各项任务，尤其是在“六〃七”交通事故的处理中、公司积极出人、出车、出资，全面完成了政府交给的工作任务，促进了事故的全面解决。一年中，公司交通责任事故保持了“零”指标，质量信誉考核中，连续两年达到“AAA”级标准。为国家提供税收77.3万元，规费4万元，促进了巴中经济社会的发展。发送国库粮食13200吨，并与多家银行建立车辆按揭信贷业务。同时为社会提供就业岗位300余个，其中安臵失业人员11人，招收大学生6人，逐步成为公司的管理骨干。促进了巴中经济社会的发展。

四、狠抓日常监管，始终坚持各项制度、措施的有效实施 法律法规是企业安全生产的根本，各项科学地管理制度，管理措施是确保安全的有力支撑。一年中，公司在总结过去的经验教训的基础上，进一步完善了各项管理制度，修正了各项管理措施，加强了日常监管的力度和深度。一是进一步明确了岗位责任，实行了一岗双责，严格了责任追究；二是开展各项活动，有的放矢，有部署、有检查、有总结、有效果，避免了龙头蛇尾；三是查纠违章有力度、有效果，不避重就轻，不护短循情，全年在路检中，纠正一般为规30人次，停班学习18人次，上报主管部门处理2人次。较好地遏制了违规行为；四是各项预警预案建立完善，演练有效实施；五是各项基础工作更加全面充实，客运线路分析，客货车基础台帐、车辆保险台帐、驾驶员违章记录、奖惩台帐，二维、年审计划等各项基础资料更加详实，更加适用。六是事故统计、报告分析进一步完善，做到了及时、真实统计报告，事故分析更一步深入、准确，尤其是“六〃七”交通事故，虽然公司不承担任何责任，但事故原因，应该吸取的教训等的分析结果与市政府的调查报告基本一致。七是紧密结合政府和主管部门布臵的各项中心工作，紧密结合公司实际创造性的工作，均收获了明显的效果，“百安”、“春运”、“源头治理”、“高温讯期”等专项工作，不仅圆满完成各项工作任务，而且有创新、有发展、受到了上级的肯定和表彰。八是勤于学习，大胆实践，苦练内功，全面提升管理技能和水平，基本形成人人懂安全、重安全、管安全的良好局面。在全市举行的安全生产知识技

能大赛中，我司派员积极参加，并取得了较好的成绩。九是安全生产经费，按规定实行了预决算制度，建立了专帐，保证了各项活动的顺利开展。通过一年的艰辛努力，基本达到省道路旅客运输企业安全状况评估的各项标准和要求。

五、狠抓企业文化，始终坚持以人为本，谐调发展的工作思路 人是企业的核心资源，也是企业文化建设与创新的主题，成效之一就是促进企业各个层次员工的持续增长，增强其工作的积极性和主动性，使其对企业管理的需求越来越低，自我管理的能力越来越强，企业精神的形成和巩固，越来越成为全体员工的共识。一是把企业制度作为企业文化生成的基本前提，不断创新与变革；二是不断变革企业的经营管理制度，强化岗位意识和责任意识，增强组织的约束力；三是认真开展宣传教育，培训活动，个别谈心、强化思想工作，制定员工职业生涯规范等方法，留住人才、用好人才、用活人才；四是跟踪相关行业变化，把握市场动向，把企业面临的困难和问题及将要采取的措施告诉职工，让职工认清形势，统一思想，积极为企业战胜困难出谋划策，上下协力、共克时艰；五是积极实施科技兴企、人才强企战略，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，全心全意依靠职工，探索民主管理的有效途径；六是认真关心职工本人及家庭的生产生活，积极帮助解决生病住院，子女入学，婚丧嫁娶、保险购房等现实生活中的实际问题，以增强企业与职工的亲和力和凝聚力，调动和强化职工为企业拼搏的积极性。通过一年的努力、逐步形成了“诚信、求真、拼搏、创

新“的企业精神，不断提高了企业的凝聚力和号召力，为促进企业发展稳定，提高经济效益，实现资产保值增值提供了坚强的组织保证。

六、存在问题

1、多元的管理体制，不同的目标要求，给企业的发展、运转制造了困难，企业需多元适应，面面俱到，往往顾此失彼，疲于应付。

2、挂靠经营的生产模式，法律主体不明确、不具体，安全生产的主体责任难于界定，给企业经营增加了风险，尤其是发生较大以上事故，不仅企业将面临灭顶之灾，而且给社会带来了新的不安定因素。

3、运输企业的多家经营、各自为阵，势单力薄，降低了服务经济，奉献社会的实际能力，不利于整合资源，强势发展，同时增加了企业自身和主管部门的管理难度。

过去的一年是企业奋力拼搏，强势发展的一年，也是不断探索，面临挑战的一年，发扬成绩、再接再厉、克服困难、扬长避短，将成为新一年的发展要求，我们将在政府和主管部门的坚强领导和大力支持下，奋力攻坚克难，乘风破浪前行，为巴中的经济社会发展再作贡献。

二○一○年十二月三十一日

报送：巴中市安全生产监督管理局，巴中市运管处，巴中市巴州区安全生产监督管理局，巴州区运管所

发：公司各科室