公司半年工作总结文件_公司管理部半工作总结

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陕西丽彩实业集团有限公司

文件

丽彩集团（2014）第09号

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关于2014年上半年个人工作考评的通知

集团各部门、各公司全体员工：

2014年即将过半，为全面掌握员工的工作状况，公正、客观评价2014上半年员工的业绩和工作表现，总结经验得失，不断提高工作效率，改善工作绩效，现就2014上半年员工绩效考评工作安排如下：

一、考评范围： 集团办公室、审计部、采供造价事业部、丽彩置业公司、丽莱房地产公司、高科实业公司、金方圆公司、中昊实业公司等单位的中干及技术、管理岗位的员工（除置业顾问、司机、门卫、试用期员工），均列入本次考评。

商业运营事业部、丽苑物业公司可参照本通知，自行确定考评范围和办法，结果报集团办备案。

二、考评时间和程序：

本次考评遵照本人总结、上级考评、分级负责的原则进行，员工以所在部门为单位，由部门负责人组织考评；中干以公司或事业部为单位，由公司或事业部负责人考评。

1、自评阶段：6月6日开始，由个人撰写《2014上半年工作自评》（格式和内容见附1），并在考评表内“自评分”栏内自评打分，6月20日前交其直接领导进行审核评定。

2、部门考评阶段：6月20日—27日，担负考评责任的各级负责人，对被考评人半年来工作绩效进行评定，着重从工作成果（含工作日志）、责任心、学习改进三项评分（见附表2）。也可以采取考评会议形式，由员工宣读自评报告，部门负责人给予分项打分，提出绩效改进建议。6月27日考评完成后，以公司、事业部为单位统一将《员工个人自评报告》和打分评价表交集团办公室备案。

在考评过程中，上级应将考评结果反馈给被考评人，面谈沟通，就考评结果和改进建议达成一致。

三、考评要求：

上半年度员工工作总结及考评是完善公司管理，增进员工和上级、公司正式沟通的渠道，丰富员工展示平台，公开、公正、客观评价个人绩效的一项重要举措，也是体现各级管理者管理能力的重要活动，每位参与者都要以认真、坦诚、客观、负责的态度对待此次考评。考评结果将作为员工加薪、晋升、调岗的重要依据。

后附：

1、《2014上半年工作自评》格式和内容

2、《员工考评表》

集团办公室

二〇一四年六月五日