公司科技工作总结_科技公司工作总结

2020-02-27 公司工作总结 下载本文

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贵州华力农化工程有限公司

2010年科技工作总结

现代企业发展一靠科学技术,二靠科学管理,而科学技术又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此,科学技术是推动企业蓬勃发展的决定性因素。一年来,贵州华力农化工程有限公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的思想,充分发挥科学技术在创一流企业工作中的作用,加大科技工作的力度,努力提高经济效益和劳动生产率,逐步建立现代企业制度,积极构建公司科技发展的新格局。现将2010年的主要工作总结如下:

一、加大投入,优化产品结构。

公司2010年全年共投入2100万元,开发新产品,扩大产能规模。其中,投入850万元,建成年产5000吨变性淀粉生产线。投资1250万元,建成年产10000吨红薯全粉生产线及其配套设施工程。新产品开发,逐步形成了公司较为完善的主导产品体系,增强了公司的市场竞争力和综合实力。

全年调整和形成了有较强竞争力的高中档产品:5个以上的葛根精粉系列;4个口味的方便粉丝系列及增加新口味与家庭装产品;增加全薯、葛根方便粉丝系列,形成了10个以上口味25个以上单品的产品;红薯火锅粉为主的烹饪粉丝系列产品;5个变性淀粉产品。

二、积极推行红薯标准化种植和加工,提高红薯单产产量,促进

农民增收,提高公司整体效益。

2010年是实施国家I类农业标准化示范项目《优质高产薯类生产标准化示范区》的最后一年。公司作为项目承担单位,与参加单位地区农委和质监局密切合作,按照地区领导小组的统一部署,同广大农户一起,围绕示范目标,积极开展工作和实践标准化生产,顺利完成了示范区建设任务。在示范的具体内容、参与农户、平均单产、鲜薯总产、标准体系建设、经济社会生态效果和创新点等诸多方面,均取得了显著的绩效。项目于2010年10月中旬顺利通过省质监局组织的专家组验收,项目目标考核评价的评分获得95.05分的优良成绩。

从企业角度看,公司在项目实施过程中,加强标准体系建设,除投入32万元支持项目实施外,还在原有3个产品标准的基础上,结合实际,制定和发布了企业标准9个,其中加工技术标准5个、工作标准4个。并在生产和管理环节严格执行各个标准,确保了产品质量安全。

2010年红薯生产标准化示范区全年共兴办标准化育苗基地161.5亩,核心示范区10842亩,示范区105126亩,分别超计划7.7%、8.4%、5.1%。标准覆盖全区5个县(市)44个乡镇138个行政村,计54348户。通过努力,项目实施同前三年的平均状况相比,示范的综合效果从质和量的整体水平上有了明显的提升,实现了年初预期的示范区建设目标。

另外,积极发展“订单生产”,实行合同收购,使“龙头企业+专业协会+农户基地”的运行模式有所巩固和深化,让农民放心发展红薯

生产,通过产销衔接实现“双赢”。华力公司投资建设并由能人承包的7个水淀粉加工厂(布局在思南、德江、沿河三个县),按照农户自愿的原则和合理的价格,同附近示范区农户签订原料收购合同,既方便群众销售,又节约了运输成本,把收购的鲜薯初加工后再运到公司销售,推动了产销衔接的实现。

通过加强农业标准化推广工作和市场营销工作,我公司在2010年取得了预期的成绩。公司按照标准化要求,在产后加工环节加强一线员工的技术培训,继续严格执行生产过程的管理制度,认真执行企业产品标准,保证了全部加工产品的质量安全,产品经省、地质检部门检验,均为合格。

公司全年共生产红薯精制淀粉5168吨,红薯烹饪粉丝1871吨,红薯方便粉丝2518吨。今年投资865余万元建设的年产5000吨变性淀粉生产线和投资1250万元的年产6000吨红薯全粉生产线已于年内建成投产。全年销售收入6000.71万元,上缴税金241.23万元,实现利润838.33万元。全年共发展红薯种植面积7万亩,带动农户38000户,农户增收总额12673万元,户均增收3335元。

三、抓住知识产权试点工作机遇,扎实有序地推进企业知识产权工作。

地区行署、铜仁市人民政府的重视和支持下,在地、市知识产权部门的大力指导和帮助下,我公司成为铜仁地、市首批知识产权试点单位。自开展试点工作以来,公司抓住知识产权试点工作机遇,快速构建了知识产权领导机构和工作机构,建立了企业知识产权制度,拟

定了试点工作方案,并按照试点工作的目标任务,扎实有序地推进企业知识产权工作,为提高企业知识产权创造、运用、管理和保护能力,提高产品市场竞争力打下了坚实的基础。

为了切实加强对公司知识产权工作的领导,并做到有专门机构和人员负责企业的知识产权创造、运用、管理和保护,积极推进企业知识产权工作,公司成立了以董事长胡秋云为组长,副总裁李建华为副组长,各部门负责人为成员的知识产权工作领导小组。领导小组每年召开两次以上知识产权专题会议,安排、部署和协调企业知识产权工作。同时成立了知识产权办公室,明确5人负责公司知识产权管理工作,建立健全企业知识产权管理制度,建立了知识产权评估制度、知识产权审查、科技项目知识产权保护制度、知识产权奖惩制度、知识产权培训制度。

2010年公司共投入20万元专项资金用于知识产权工作。一是投入10万元用于商标注册和专利申请;二是投入10万元配合铜仁市政府将“铜仁红薯粉丝”申请地理标志保护,加强区域品牌培育。

试点工作开展前,公司由于对知识产权工作的认识和重视不够,企业拥有自主知识产权量极少,仅有2项专利和3个注册商标。试点工作开展后,公司积极挖掘现有资源,扎实做好知识产权的申报工作。本年度我公司委托代理机构共申报各项知识产权37项:其中申请商标注册7项;委托代理机构进行专利申请32项(含发明专利16项、实用新型专利3项、外观设计专利13项)。目前,13项外观设计专利已获受理,申请的发明专利和实用新型专利正处于查新阶段。

我公司于2007年申请注册“华力”、“苗家”商标,并于2009年获得商标注册证。现已分别成为我公司淀粉产品和粉丝产品的专用品牌,经过几年的品牌建设和推广,现已初步为市场和顾客接受,其中:“华力葛根精粉”、“苗家粉丝”在贵阳、重庆、武汉等市场已初步打开知名度。2009年,我公司获得苗家方便粉丝桶装和袋装两个外观设计专利,目前全部投入该产品的包装,通过本年度的市场推广,取得了预期的经济效益,同时推进了“苗家”品牌的建设。

二〇一一年一月十四日

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