德州市公共汽车公司上半年安全工作总结_社区安全上半工作总结
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德州市公共汽车公司
2011年上半年安全工作总结
2011年上半年,德州市公共汽车公司在市委、市政府和市局的正确领导下,结合自身实际,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过全体员工的努力,较好地完成了年初制定的各项安全生产工作目标,确保了公司安全形势平稳发展,现将2011年上半年安全工作总结如下:
(一)加强组织领导,落实安全生产责任
为提高公司安全技术管理水平,加强营运安全和车辆技术管理工作,今年年初,公司在原营运部安稽室的基础上,成立了安全技术部,作为公司专门的安全生产和车辆技术管理职能部门。与此同时,根据工作需要和人员变动情况,公司对安全生产委员会组成人员进行了相应的调整,并将其下设办公室由原来的营运部改设为安全技术部。通过安全组织机构调整,进一步理顺和明确了部门相关职责,为安全生产提供了强有力的组织保障。上半年,公司先后签订了《二〇一一年德州市交通运输系统春运安全生产管理责任书》和《二〇一一年度全市交通运输系统安全生产目标管理责任书》,安委会成员、相关管理人员和全体驾驶员也相继签订了《二〇一一年度德州市公共汽车公司安全生产责任书》。通过层层签订安全生产责任书,自上而下落实安全生产责任制,切实将安全生产责任逐步落实到基层,落实到每一2-
动”、“安全生产月”等活动。为加强对活动期间安全生产工作的组织领导,确保各项活动的顺利开展,公司成立了相应的以总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门主要负责人为组员的活动领导小组,负责活动期间各项事宜的组织领导、综合协调、检查督促等工作,为宣传活动提供强有力的组织保障。
公司还针对各项活动分别制定了活动方案,明确活动的指导思想、活动目标、活动安排及工作要求,将活动实施细则逐一分解到各个部门,层层抓落实,做到了对各项活动工作早布置,早安排,早落实,勤督查,并在活动结束后及时进行总结。
通过集中开展警示宣传、知识答题、技能竞赛、隐患排查和应急演练等形式多样、内容新颖、效果实在安全活动,普及了安全生产知识,提高了全员安全生产意识和技能,营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,形成了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
(四)组织学习培训,提高安全知识水平
为进一步解放思想,开阔视野,提升领导干部的安全管理水平,今年春运过后,公司组织部分中层以上管理人员先后赴兖州市公共汽车公司、淄博市公共汽车公司、沧州市公共交通总公司考察交流,学习借鉴行业兄弟同仁的先进安全管理经验。公司为做实员工教育培训工作,定期组织驾驶员学习《安全运营服务管理手册》和《中华人民共和国道路交通安全法》,提高员工的安全法规知识。创卫期间,公司邀请消防专家对员工进行了一次防-3-
火安全知识讲座,还邀请市交警支队政治处石振波副主任、刘学生中队长在四楼会议室举办了为期一周的安全行车知识讲座,公司全体员工参加了培训。
(五)强化应急建设,提升应急保障能力
公司在完善各项应急预案的基础上,上半年组织开展了以消防为主要内容的应急预案演练。通过应急演练活动的开展,增强协同配合能力,充实救援装备和力量,提高应急处置能力和职工自我保护意识。随着汛期的到来,本着“早准备、早安排、早排查、早落实”的原则,按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛抗洪工作方针,为扎实做好城市公交防汛准备工作,未雨绸缪,确保市区公交汛期安全,根据市委、市政府和市局的统一部署,公司参加了“德州市2011年城市防汛应急预案演练”活动。此次防汛应急演练,有效提高了公交汛期反应能力,确保乘客及时脱困获救以及涉水车辆及时拖离,保证汛期交通畅通,为市民乘坐公交安全出行夯实了基础。
(六)安全工作中的几点不足
虽然我们在安全工作中做了大量的工作,取得了一定的成绩,但就当前安全工作的严峻形势和安全工作中的新问题仍然存在差距,主要体现在以下三点:
1、本质安全内业资料需进一步完善。
2、安全管理制度执行需进一步加强。
3、安管人员综合素质需进一步提高。
(七)下半年工作思路
1、巩固上半年已取得的成果,积极谋划好下半年安全工作的新思路、新方法,在如何提高安全各项工作创新管理与研究上下功夫,思想上早准备、工作上早安排、措施上早落实,不断提高公司安全管理工作水平,为公司各项经营目标的完成在安全管理上提供强有力的保障。
2、继续开展警示宣传、知识答题、技能竞赛、隐患排查和应急演练等安全活动,扎实推进预防事故的超前控制,将安全管理关口前移,同时抓好安全管理的各个环节,重点抓好分公司的安全管理工作,以喜闻乐见、效果实在的教育、培训、宣传、竞赛等活动形式,提高全员安全生产意识和技能,达到降低小事故发生频率、杜绝死亡事故为目标。
3、对照《全省交通系统本质安全建设先进企业标准(试行)》要求,逐项、逐条理清完善各种文档资料,做到分类科学、资料齐全、查找方便,争取考核一次通过;加大对各项安全制度的执行力度,做到有章可循;加强对安全管理人员的综合培训,努力造就思想上、组织上、业务上和能力上适应新形势发展的安全管理人员队伍。
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