公司安全周工作总结大全(17篇)

2023-12-08 12:16:26 公司工作总结 下载本文

通过总结,我们可以更清楚地认识自己的优势和劣势,有针对性地进行进一步提升。总结应该客观公正,真实反映工作和学习中的成果和不足。以下是一些优秀总结的范文,供大家参考学习。

公司安全周工作总结篇一

“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的重要任务和目标。在我担负项目经理期间,认真落实和完成与上级部门签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:

安全生产,事关改革稳固的大局,事关人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。做好安全生产工作是保证群众生命财产安全的重要政治任务,更加周密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌控本单位的安全生产状态,组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。

1、定期组织全部员工进行安全生产教育,学习相干的安全规章制度、生产事故案例,及时转达、贯彻上级文件精神及要求,结合工地项目实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素养和安全管理能力。要求每名员工自觉建立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

2、针对项目具体生产情形编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌控职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育成效。

3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,常常在现场结合实际情形进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行动,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故产生。

4、展开了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全部职工观看有关安全警示教育光盘。定期展开应急培训和演练,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,乃至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素养。

5、对新进工地的农民工进行了岗前安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必须的基本安全技能和自我防护知识。

安全生产工作是当前一切工作的.重中之重,中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接触及到人的生命和国家财产缺失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法:

1、制定年度安全生产工作计划,每个月至少召开一至二次安全专题会议,解决施工进程中存在和显现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。

2、与各施工队和所有人员签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到施工队、科室和工作人员,签订率100%。

3、按规定做好项目开工前的安全预评估工作,制定施工安全防洪措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保工程顺利施工。安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善;4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。侧重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查进程中发觉问题,立刻通知相干人员对现场进行整改,发觉人的问题,立刻批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲身视察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

5、坚持持证上岗,对所有机驾人员组织安全培训,全员培训和三级安全教育率达100%。

6、做好劳动保护用品的发放,积极改进施工条件和饮食卫生条件,保证不产生食品中毒事故。

7、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除,从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌控消防器材的使用。

8、成立“安全月活动”和“安康杯”比赛活动领导小组,负责活动的正常展开,结合冬、夏季百日安全生产比赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。根据上级要求,每个月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。

通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格依照安全标准化的要求展开工作,收到了良好的成效。

把安全工作和奖金挂钩,对显现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚,极大地增进了车间安全管理,使职工认识到由于自己的违章行动可使全部车间、全部职工都遭到缺失,增强了自我监督和相互监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。

1、第一在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不依照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为安全生产留下了隐患。

2、其次我在安全技术知识掌控方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发觉和纠正职工存在的习惯性违章和体会主义毛病。事故产生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺少足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺少针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺少,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和体会主义毛病大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种情势有针对性的加以培训教育。

在未来新的一年里,在公司及分公司提供的良好环境中,我会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素养。

公司安全周工作总结篇二

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2、问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1—5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94、5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

(1)xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项,共查出隐患61项,已整改58项,整改率达95%,3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95、6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97、6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39、47%,合格率92、1%,不合格率7、9%。

(3)xx目部:共查工程10项,签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a、施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b、脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c、机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d、安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e、安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4、措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

公司安全周工作总结篇三

2021年,兰铁国旅公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,聚焦“从严务实、强基达标”工作主题,以落实集团公司1号文件、安全管理工作指导书为主线,以“春运”、“暑运”、“两会”、“七一”安保工作为重点,以“查、灭、保”、安全生产月、消防宣传月等专项活动为抓手,不断夯实安全管理基础,扎实开展安全警示教育,动态研判管控安全风险,深入排查整治问题隐患,落实包保检查职责,强化现场安全关键卡控,确保了安全工作持续平稳。

主要工作:

(一)抓思想,提认识,凝心聚力筑牢理念

1、深化安全发展主题教育。公司上下通过党委会、安委会、安全分析会、交班会、点名会等方式常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神,开展学习464场,覆盖2300余人;观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片41场,观看1400余人次。通过深入开展安全主题教育,进一步提高了全体干部职工“安全第一,预防为主”的思想认识,增强了安全政治红线和职业底线意识。

2、扎实开展安全警示教育。通过制作ppt、h5、案例展板等方式,组织干部职工及从业人员扎实开展警示教育。今年以来,公司及各分子公司制作ppt、h5、小视频94个,在公司、分子公司、班组网点共开展安全警示教育396场,覆盖2300余人;公司下发年预警1期、季预警4期、月预警11期、专项预警2期,专题警示教育11期。通过扎实开展警示教育,进一步增强了全员对安全的敬畏感和责任感,引导干部职工养成了敬畏规章、执行标准的自觉性和主动性。

3、深入开展安全专题反思。深刻吸取“6、4”事故教训,全面梳理分析公司十年安全典型问题,认真查摆问题,深入剖析原因,制定整治措施,推进整改闭环,共开展安全反思会33场,反思695人次。通过开展安全反思,公司上下深刻分析了岗位工作中的不足,进一步认清了形式、统一了思想,消除了骄傲松懈情绪,增强了安全敬畏意识。

(二)抓基础,建制度,多措并举固本强基

1、从严落实安全生产责任制。逐个岗位修订完善安全生产责任制,共梳理修订496个岗位安全生产责任制,组织开展培训40余场,培训人员2300余人;在优化完善全员安全生产责任制的基础上,修订136个岗位管理人员“月度安全履职考核清单”,对照各岗位安全生产职责,逐条逐项明确履职标准、考核依据。

2、推进安全治理体系建设。构建了消防安全标准化管理体系,健全完善28项制度;构建了食品安全标准化管理体系,健全完善7项制度;构建了宾馆酒店安全标准化管理体系,健全完善35项制度;构建了客服及传媒广告设备安全标准化管理体系,健全完善6项制度。

(三)抓关键,盯重点,综合施策确保安全

1、强化安全风险管控。组织开展全员全过程风险研判,找准风险点,建立安全风险库,突出动态管理,随时根据变化完善并加强管控。今年以来共开展安全风险研判4次,最新确定30项安全风险,其中较大安全风险17项、一般安全风险9项、低安全风险4项。

2、强化问题隐患整治。围绕公司安全关键,从公司领导班子、职能部门、分子公司三个层面开展包保检查及专业检查,从严务实强化现场管控,杜绝冷门死角问题。今年以来,通过督办、投资更改、培训、协议等方式,共检查整治问题隐患2959件,其中安全管理487件,现场作业643件,职工素质255件,设备质量293件,劳动安全229件,消防安全864件,食品安全188件。

(四)抓奖惩,强履职,从严从细落实责任

1、坚持容错纠错。修订了公司容错纠错以及容错返还办法,根据考核信息的性质,对考核后三个月内未发生同类同级安全信息的,按照周期进行返还。今年以来,返还考核18件,返还金额1360元,受益职工20人次,形成了公司安全管理宽严相济、合理容错、严格纠错、返还激励的格局,营造了全员共保安全的氛围。

2、坚持严肃追责。对不落实的事、不负责的人,以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题,实行管理岗位联责考核,促进各级管理人员认真履职尽责。今年以来,公司共追责考核干部职工282人次,考核金额44120元,其中考核领导班子10人次,考核金额3000元;考核中层管理人员64人次,考核金额17770元;考核一般管理人员208人次,考核金额23350元,形成了公司严抓严管严考核的管理氛围。

(五)抓培训,强素质,主动出击提升能力

1、强化业务合作单位从业人员培训。公司业务部门和各分子公司对餐服等业务合作单位的培训工作加强检查指导,确保从业人员经培训、考试,成绩合格持证上岗,并督促指导进行应急演练。在高铁餐吧消防安全专项整治中,共组织培训27场,开展应急演练9次,培训演练302人次,进一步提升了餐服人员应急处置能力。

2、加强公司干部职工培训教育。今年以来,公司依规开展春运、调图、防洪、消防等适应性培训10368人次,送培78人;举办9期培训班,培训1062人次;组织干部职工及从业人员开展新《安全生产法》学习培训50余场,培训2300余人,进一步提高了职工队伍的安全保障能力。

1、安全发展理念树立不牢。部分分子公司对习近平总书记关于安全生产的重要论述没有学深悟透,没有做到内化于心、外化于行,没有贯穿到安全生产的全过程,对“安全一旦发生严重问题,就是触碰了清零键”的认识有差距,面对安全相对稳定的局面,出现了“骄傲自满、麻痹松劲、疲劳厌战”的思想。部分分子公司思想认识有偏差,对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求落实不到位,存在“业务外包、经营外包、安全外包、责任外包”的思想。

2、干部履职质量不高。部分干部政治站位不高,安全敏感性不强,责任落实担当有差距,日常安排布置较多,督导落实较少,对偏远班组网点未做到“全覆盖、无遗漏”检查,对“冷门死角”管控不到位;部分干部下现场检查要求不严,敷衍了事,对现场违规行为不纠正不制止,致使作业人员干惯了、习惯了,管理人员也看惯了,不但没有使标准成为习惯,反而让习惯成为了标准;部分干部责任担当意识不强,不能做到敢抓敢管,有时候对安全隐患或者典型性问题只是简单的经济考核,没有深究细挖,严抓、严管、严考核的思想没有得到真正落实。

3、隐患整治力度欠缺。部分分子公司对存在的问题隐患不重视,对于存在的问题和隐患没有从安全管理、规章制度、职责落实、培训教育、干部作风等方面认真分析原因,对现场作业安全隐患问题没有深挖整治,制定的整改措施不够具体,问题隐患整改只是为了销号,未真正做到举一反三,同时对反复出现的惯性问题纠正力度小,跟踪落实差,导致问题整改不彻底以及同类问题反复发生。

4、安全关键管控不力。从集团公司3份安全监察指令书、1份安全监察通知书,以及集团公司、公司日常检查通报问题来看,关键作业环节管控不力,现场作业不规范等问题较为突出。一是高铁客车安全方面站车作业车辆状态不良、作业人员标准不执行、人员素质不高等问题依然存在;二是施工和劳动安全方面安全风险研判不到位、现场作业安全防护制度不落实、劳动安全措施执行不严格等问题较为突出;三是消防安全方面工作人员安全责任意识不强、日常巡查不到位、隐患整治不彻底问题较多;四是食品安全方面存在冷链餐食微生物污染控制要求、加工储存卫生不达标,从业人员健康证过期未及时办理等问题。

5、安全管理制度不完善、体系不健全。主要存在安全管理制度不健全,专业管理弱化的问题,在专业管理、行业管理上存在一定的差距,缺少系统的专业管理、行业管理的体系,部分制度可操作性不强,在技术规章等基本规章制度学习培训教育方面做的不够。

6、日常培训和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必须抓培训,抓培训就是抓安全”的工作理念未牢固树立,专业能力不强,对规章制度、岗位作业标准、应急处置培训流于形式,特别是对于外包业务从业人员的日常培训和警示教育监管不到位,导致从业人员素质低下,对相关规章制度、安全卡控措施不掌握,现场作业时违章问题突出。

(一)坚持从严务实,推进安全管理强基达标

1、全面推进依法治企。一是深入学习贯彻习近平法治思想。组织广大干部职工认真学习领会习近平法治思想,自觉将习近平法治思想、中央全面依法治国工作会议精神融入公司依法治企的全过程,不断坚定法治信仰,外化于行,内化于心,真正做到学思用贯通,知信行合一。二是健全法制教育网络。通过举办专题讲座、开辟专栏、开展法律法规培训及考试等方式,加强学习新《安全生产法》和铁路运输安全涉及的法律法规,把学法与用法、学法与守法、学法与依法管理紧密结合起来,有计划性、有针对性的对全体干部职工进行普法教育和规章制度学习,使全体干部职工基本熟悉与本职工作相关联的法律知识,做到学以致用。三是构建法治工作机制。健全公司依法治理运行机制,构建法治管理体系,制定相关的制度办法,为公司安全经营工作的顺利进行提供坚强的法治保障。

2、全面落实全员安全生产责任制。一是依法依规健全完善安全生产责任制。认真贯彻落实新《安全生产法》,按照“三个必须”的原则,根据机构调整、业务变化和安全风险研判等情况,有针对性地修订完善全员安全生产责任制并及时发布,同时开展全员安全生产责任制培训,做到入脑入心,知责、明责、担责、负责。二是签订安全生产承诺书。将安全生产目标分解到每个岗位和员工,通过层层签订安全生产承诺书,形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系,确保公司安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。三是落实全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度,对各层级、各岗位安全生产责任制落实情况进行考评,对主动落实、全面落实责任的人员进行奖励,对不落实责任,部分落实的人员进行惩处,不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。

3、推进落实安全双重预防机制。一是推进“两库”管理。健全安全风险库,明确风险类别、风险名称、风险等级、风险描述和危害程度、管控措施、管控岗位,每次研判风险后,及时更新并公布风险库;持续开展年、季、月、周风险预警,并及时开展针对性实时专项风险预警,制定控制措施,严防风险演变。健全安全隐患库,明确隐患等级、责任归属、治理要求、完成时限、治理结果、是否销号;每季度组织开展一次全面的隐患排查,并开展隐患的日常排查和专项排查,分析安全责任落实不到位、风险失控的原因,堵塞管控漏洞,不断提升超前防范能力。二是开展“两书”建立。围绕风险怎么管、怎么控的问题,结合工作职责和工作标准,在管理层建立风险管控岗位履职指导书;围绕作业流程、作业标准、安全风险关键管控项点和拓展风险管控功能,在作业层完善作业指导书。

4、从严抓实专业安全管理。一是全面开展安全治理体系建设。依据集团公司安全治理体系框架,按照传承和创新发展、系统协调和科学实用的原则,分专业健全完善公司消防、食品、劳动等安全标准化管理体系、分业务健全完善公司高铁餐服、宾馆酒店、客服设备及传媒广告设备、出租车等安全标准化管理体系,形成符合公司实际并高效运行的安全治理体系。二是建立安全检查指导手册。围绕高铁客车、劳动安全、消防安全、食品安全等安全关键,建立安全检查指导手册,明确安全重点环节检查项点、检查周期,推进公司领导班子、职能部门、分子公司三级包保检查和公司安全部门专业检查。三是建立事故案例库及试题库。在消防案例库、试题库的基础上,梳理近年来国铁集团、集团公司、公司典型事故问题案例,从高铁客车安全、站台作业车辆、劳动安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手,建立公司典型事故、问题案例库,同时建立公司考试题库。

5、强化安全教育培训。一是强化安全警示教育。常态落实全员安全警示教育制度,创新安全警示教育方法手段,通过开展“警钟日”主题教育,观看安全警示片等多种形式,进一步拧紧思想上的“螺丝”,坚决克服麻痹松懈,持续增强干部职工风险意识。二是强化业务合作单位从业人员培训教育的检查指导。公司业务部门和各分子公司对各业务合作单位的培训工作进行检查指导,加强对从业人员的培训,特别是以餐吧电器设备、站车作业车辆、餐食配送、小件寄存等为重点,分批次对规章制度、作业标准、应急处置等进行培训教育,并组织开展必要的应急演练。通过组织考试、现场抽问等方式,对培训效果进行验证,务实推进从业人员学标贯标,切实提升从业人员的素质。三是强化公司干部职工培训教育。以法律法规、规章制度、作业标准、作业流程、应急处置等为培训重点,深入开展培训教育,坚决做到先培训后考试,先持证后上岗,确保应培、应考、应持证上岗三个百分百的落实;持续抓好“走出去、请进来”培训、各项取证培训、骨干培训指导,综合运用理论培训、岗位锻炼等方式,加强安全管理专业人才培养。

6、强化设备质量基础。一是严把设备源头质量。严把物资采购审核和产品质量检验检测关,严格物资供应商信用评价,按规定追究问题方的责任,督促物资供应商整治或召回问题产品,并将其纳入信用评价。二是提高设备养护维修质量。落实全面质量管理,运用精益管理思想,坚持“零缺陷、零误差、零不良”导向,强化设备质量提升。建立特种设备等主要设备电子档案,加强技术状态、养修履历过程管理,及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆,有针对性地组织设备养护维修。加大设备质量安全风险防控力度,完善故障应急处置、故障分析反馈等机制。三是开展设备大检查。重点对机动车辆、特种设备、客运相关设备以及广告设施设备等进行重点检查整治。

7、优化完善考核激励机制。坚持“严字当头、铁的纪律”,把“严而有序、严而有情、严而有效”工作理念贯穿于安全管理全过程,严格安全红线管理,完善“严管理、严考核、严追责”的严管机制。一是突出容错纠错,实施返还机制。全面推行容错纠错以及容错返还机制,根据考核信息的性质,对考核后一个季度内未发生同类同级安全信息的,按照周期进行返还。二是突出严格管理,严肃问责追责。坚持严抓严管严考核,对不落实的事、不负责的人,以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题,实行管理岗位联责考核,促进各级管理人员认真履职尽责。

(二)紧盯安全关键,确保安全关键全面受控

1、强化高铁和客车安全管控。牢固树立高铁和客车安全“万无一失”的理念,始终把确保高铁和客车安全作为政治红线和职业底线。严格落实高铁和旅客列车105条安全关键卡控措施,以及站台作业车辆管理办法,加强对高铁餐食配送、站台售货配送、动车组电器设备、站车作业车辆、通道作业门管理、餐服保洁作业、水果销售等业务的日常管控,坚守政治红线和职业底线。探索完善“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系建设,提升高铁客车人防、物防、技防水平,强化公司高铁安全管控能力。

2、强化劳动安全管控。制定下发公司2022年劳动安全和劳动保护工作要点,以落实劳动安全“115条”措施为重点,突出刚性约束,有效防范人身伤亡事故。强化登高作业、施工防护、横越线路、站台配送作业关键环节的控制。及时开展高温天气作业、冬季室外作业、施工作业劳动安全风险研判与隐患治理。抓好全员劳动安全教育,规范劳务派遣和其他从业人员劳动安全管理。

3、强化消防和反恐内保工作。制定下发公司2022年消防安全工作要点,全面推行消防安全“网格化”管理,持续开展消防安全专项检查及隐患整治系列活动。落实设备设施巡视制度和公司消防安全监督管理办法,常态化开展消防安全风险研判和隐患排查治理。以动车餐吧、车站茶座、小件寄存、商铺、餐饮店、售货亭、出租屋、宾馆酒店、办公场所等消防重点部位和人员密集场所为重点,全面做好消防安全隐患排查整治工作。严格落实反恐主体责任,认真落实安检查危管理办法,强化人防、物防、技防措施,落实安检查危岗位人员管理要求,定期组织开展消防和反恐防暴应急演练,提升实战能力。

4、强化食品安全管控。制定下发公司2022年食品安全工作要点,加强职工集体用餐、站车食品安全等风险关键点控制。强化食品安全管理,重点抓动车盒饭、网络订餐、站车餐饮、宾馆酒店、职工食堂、伙食团食品安全,严格索证索票、健康证管理。站售、车售食品要做到一货一签、明码标价,严禁销售“三无”和腐败变质食品。

5、强化施工安全管控。按照“四个务必”(思想上务必重视再重视、措施上务必具体再具体、关键上务必明确再明确、问责上务必严格再严格)的要求,强化施工全过程管控。落实施工前安全风险评估制度,严把施工方案、施工计划、安全协议等,强化施工源头风险预警防控。加强施工准备、施工组织管理及过程控制,加大防护人员、作业人员培训力度,强化安全风险研判以及现场安全盯控,确保施工作业安全。

6、强化特种设备及设备设施安全管控。健全完善设备设施管理办法和安全管理办法,以电梯、压力容器、锅炉为重点,全面落实特种设备日常使用、维护保养、检验检测、隐患排查整治、应急救援及演练等机制,加强对特种设备相关制度的制定和落实、基础资料、设备技术状态、特种设备操作人员持证上岗情况等的检查整治,确保安全可控。以客服设备、共享座椅、传媒广告、手机充电桩等为重点,严把物资采购审核和产品质量检验检测,严卡设备设施维护质量,加强技术状态、养修履历过程管理,及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆,有针对性地组织设备养护维修和隐患排查整治。

7、强化防洪安全管控。坚持防洪隐患“零容忍”,突出高铁客车、出租房屋(办公处所)、地下设施、设备设施用电、低洼处所等防洪重点和关键处所,开展隐患排查整治。不断完善防洪措施及主动避险措施,多形式宣传防洪防汛知识,增强人员避险意识。做好灾害监测预警预报,密切监视业务相关地区天气变化,实时监测降雨情况,及时发布预警信息,强化防洪风险管控。

8、强化应急保障。修订完善各项应急处置预案,明确处置流程、内容标准等关键环节,将加强应急知识培训和实战性演练纳入日常培训内容,针对应急处置过程中遇到的问题,经常性组织开展针对性应急演练,同时做好人员、应急备品、材料等的储备工作,确保发生突发情况能够做到应急有备。

9、开展安全专项整治。坚持“以解决突出问题为导向,以严肃问责为手段,以确保安全生产持续稳定为目标”,组织开展“查问题、灭隐患、保安全”专项行动,以及三年专项整治行动。结合公司阶段性重点工作,按照集团公司专项活动安排部署,适时开展专项整治,春暑运期间开展高铁旅客列车安全、服务质量专项整治,暑期开展消防安全、食品安全、劳动安全等专项整治,利用设备春检、秋检契机开展特种设备专项整治。

(三)坚持多管齐下,强化安全经营保障水平

1、推进技术创新。以高铁餐服、动车餐吧、小件寄存等为重点,以消除安全隐患、提升生产效率为出发点,以人防、物防、技防为落脚点,科学选树课题,大力开展科技攻关。加强安全调研,针对安全突出问题,深入开展调研检查,梳理分析总结源头性、系统性、结构性缺陷和隐患,为安全工作决策提供依据。

2、强化综合保障。保障安全经营投入,严格预算管理,提高资金运用效率,按规定用好安全生产费用。优化劳动用工管理,超前做好人员储备和培训,配齐配强一线人员。健全完善劳务派遣工择优选拔机制,充分调动劳务派遣工的工作积极性。畅通技能人员职业发展通道,增加技能人员职业层级,开展技能人才岗位聘任制改革。

3、做好常态化疫情防控工作。清醒认识依然严峻复杂的疫情防控形势,不断提高疫情防控思想认识,准确把握疫情防控工作的新形势、新要求,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,松劲心态,认真落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略,压实“四方责任”,坚持人、物、环境同防,动态研判疫情变化带来的安全风险,抓紧抓细抓实通风消毒、健康监测、个人防护等各项防控措施的落实和应急处置工作,确保职工及从业人员身体健康和生命安全。

公司安全周工作总结篇四

按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署,中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查,安全管理部门到一线单位进行突击检查、抽查,复查,扎实推动安全大检查活动的深入开展。

为推动基层单位全面开展安全大检查活动,检查基层单位安全大检查工作的落实情况,王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研,督导安全大检查工作。

飞行总队是我公司最大的飞行单位,共有飞行员1800名,执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报,实地了解了飞行总队安全大检查、“安全生产月”活动的动员、宣传及检查方案的制定情况,与总队领导和基层单位代表进行了座谈。

检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录,安全风险的管控流程,历次安全检查发现问题的整改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题,另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法,带回了基层单位难以解决的问题和困难,促进了安全大检查活动的深入开展。

按照航空安全大检查要求,集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组,于6月21日至26日,对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查,检查范围涉及北京和成都两地的六个单位,检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。

检查组利用周五、周六和周日三个晚上,在未通知被检查单位的情况下,突击检查了约二十架飞机的维修现场情况,当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都,下机后不听汇报、不听介绍,直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题,复核以往发现问题的整改落实措施145条。

航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动,中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查,按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等,之后再按规定程序进行安全审计。

7月4日上午,国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议,会后,中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议,贯彻落实国资委视频会议精神,提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署,认真分析本单位安全生产形势,结合当前开展安全大检查的进展情况,回顾总结安全大检查的各项工作,研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力,再次梳理安全大检查的计划和方案,细化安全检查和整改措施,确保各项安全措施落实到位。

公司安全周工作总结篇五

根据上级公司20xx年安全工作的会议精神,我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神,公司安全工作总结。公司经营班子特别重视,为确保安全工作总目标的实现,按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合公司的实际,对安全工作做了安排部署,并认真贯彻执行。20xx年,在党支部、经营班子的'领导下,在安全领导小组统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理规章制度,在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下,实现了“四保”和“四无”的安全目标,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将公司20xx年安全工作总结如下:

1、根据上级公司安全工作的目标和要求,初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系,在建立安全管理体系中,对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性,又提高了安全管理工作的规范性、针对性,同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐,做到了资料齐全,有据可查。

2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反愧维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求,总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作,公司领导把安全工作纳入重要议事日程,每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓,做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查,使安全管理的各项措施真正落到实处。

3、制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评,经过安全专项检查3次,查出隐患50条,隐患整改效率达到了100%;每月进行定期不定时的安全自检,及时进行现场整改,有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度,以“预防为主,防消结合”的方针来开展工作,成立了义务消防组织,长年战斗在生产第一线,以便发现情况及时处理,我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理,对过期失效的器材进行了更换,保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中,我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整,机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统,进行每天24小时不断监控,发生情况可以及时调出并加以保存,充分利用技防的手段,来提高预防的能力,避免了各类治安案件的发生,保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。

5、按照县委政府创建平安社区工作精神,积极开展创安工作,落实“看门守户”责任制,在职工家属区内,加强精神文明建设,开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动,提高了广大员工家属的思想道德水平,做了大量的工作,具备了安全文明社区的标准。

6、加强交通安全管理工作,有效杜绝交通事故的发生,不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习,提高安全意识和业务水平,制定了相应的车辆管理制度,如:不允许领导擅自长途驾车,且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等,并严格执行出车审批程序,合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,通过一系列安全工作的开展,确保了全年无交通安全事故发生。

经过一年的综合整治,公司的安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,实现了“四保”和“四无”的安全目标。

1、对各部门安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。

2、安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

3、负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变,主动性要加强。

4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。

1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全,保持安全和稳定的工作落到实处,杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生,减少一般安全事故,实现全年“安全无事故”。

3、继续完善《安全承诺书》签订的工作,加强工作的计划性,做到有方案、有动员、责任落实到个人,加强对各部门安全的监督和指导,严格进行检查和考核,有效控制和预防安全事故的发生。

4、健全和完善安全生产奖励机制,对安全工作做得好的部门和个人给予精神和物质奖励。

总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来,我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好,力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

公司安全周工作总结篇六

全管理工作在集团公司、新材料公司各级领导的关怀下和上级安全部门的指导协助下突出重点,加强管控,做了大量切实有效的安全工作,取得了较好的实际效果。回顾半年来的安全工作我们懂得了一分耕耘才有一分收获,只有在工作当中常抓不懈,不走过场、不存侥幸,认真细致的去履行职责才能发现问题、才能解决问题、才能为安全生产保驾护航。总结半年的安全工作如下:

1、落实职责,根据各部门工作特性逐级签订相应内容安全责任状。20xx年初新材料各项工作开始的伊始,由安全部门协同各部门、各科室、各车间做到:

(1)各部门负责人安全责任状签订达到100﹪。

(2)各部门员工与部门负责人安全责任状签订达到100﹪。

责任状根据各部门不同工作性质有针对性的制定了各部门领导至各部门员工的安全职责内容。将安全职责进行了层层细化和落实。

2、防患未然,根据实际情况定期、不定期组织安全检查。生产中坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。检查涉及劳保用品穿戴,安全设施,作业现场职业卫生,特种作业执行,操作纪律,班组安全活动等等,对检查出的问题及时沟通,隐患按期整改达到100%。实现了安全、环保、消防及职业卫生防护设施完好率100%、特种设备及其安全附件按期检测率100%,检测合格率100%的目标。

为解决安全检查中的死角我们会不断改进检查方法,积极吸取各方建议。也希望上级安全部门能够协助我们让检查活动更具参与性,让检查出的问题能够切实得到整改落实。

场作业的各施工单位,讲解公司各项安全规定,加大对现场作业的管理。作业当中涉及登高、临时用电、动火等危险性较高的项目时由安全部门现场确认符合作业条件并经领导签字批准后开具对应的特种作业证后施工方才能实行作业。特种作业严格执行:

(1)特种作业持证上岗率达到100﹪。

(2)特种作业审批率达到100﹪。

安全人员在特种作业过程中实施监护,协助施工单位准备登高安全带、灭火器等安全器具,确保作业过程的安全。

4、安全违纪、违规处理及员工职业防护、劳保佩戴。作为生产型企业,员工的管理对于安全生产、产品质量等都至关重要。xx年上半年,新材料安全管理人员对违规、违纪行为进行了严厉查处。对上班迟到、饮酒上班等行为进行了经济处罚和警告;对于生产中安全措施不完善、现场物料处置不当、现场隐患等下达整改通知单,明确整改责任人限期进行整改,再由安全管理人员进行整改后复查。确保每项隐患都能得到整改,每项整改都能落到实处。

在员工职业卫生防护方面,落实劳动防护用品的配置、发放与监督佩戴管理。现场作业人员劳动防护用品配置率达到100%,并根据实际情况建议特殊防护用品的发放。在每日巡检中督促操作人员佩戴好个人防护用品。

5、重视教育,培养员工安全意识。上半年车间新进员工1人,由安全组织进行了三级安全教育,安全教育资料按照“一人一档”由安全管理人员进行归档保存。在xx年上半年进行了讲座、视频、测试等各种形式的安全教育培训,一线操作人员参与安全培训达到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部门策划举办了消防运动会及应急预案演练。活动累计参加人次达到150人以上,活动参与率超过85﹪。应急预案演练根据各车间实际情况模拟了:(1)6#厂房天然气泄漏报警后的逐级汇报、人员疏散、故障检查和报警、抢险处理的流程。

(2)10#厂房员工在生产过程中物料溅入眼睛后的应急冲淋、事故汇报和送医救治的流程。

(3)13#车间在突发火灾事故后的事故汇报、初期火灾时利用现场灭火工具进行自救的过程及火灾事故扩大后车间组织本车间人员、质检人员紧急疏散撤离的程序。通过对突发事故的应急演练可以使得各车间在面对突发事件时能够快速反应,临危不乱,控制、减小事故产生的损失。通过各类安全培训及演习力求使每一位在岗员工都能做到操作技能过硬,消防知识普及,安全意识提高。

6、新材料公司在半年的生产工作中出现轻伤事故一起,经事故调查认定事故起因系当事人作业过程中思想麻痹,安全意识差,违反操作规定,作业时手握在轴端危险部位而导致的伤害发生。伤害事故发生后公司立即组织将其送医治疗,并对现场伤害产生原因进行分析,制定安全防范措施。此次事故中当事人因伤休息3个工作日。事故发生后在当班操作人员的配合下,及时落实整改措施,没有造成二次事故,没有影响正常生产。针对本次事故安全管理部门对板材车间全体员工进行一次以机械伤害为重点的安全教育,并对生产及相关辅助部门都进行一次全面的危险有害因素识别与风险评价,将被识别出危险的防范措施落实到行动中,进一步提高员工的安全意识,防范事故发生。

公司安全周工作总结篇七

7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。年在石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

公司安全周工作总结篇八

20__年,在__的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下,经过部门全体员工的共同努力,按照公司《关于20__年安全生产工作职责目标》进行工作布署,认真落实安环部要求开展安全大检查活动,严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将煤质中心20__年安全工作总结如下:

一、安全指标。

1、人身伤害事故:部门圆满完成了零伤害目标。

3、输煤设备无重大损坏事故。

4、按公司要求完成了部门安全工作目标。

5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病。

6、全员安全培训和合格率到达100%。

(一)指导思想。

以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理职责制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员职责性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要资料的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定。

(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定。

传达学习了公司下发的《__》等26个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了学习宣贯了《__工作计划》、《__通知》、《__的通知》、《__实施方案》、《__清单分解》、《__实施方案》、关于学习宣传贯彻新《安全生产法》的通知等26个文件。

(三)部门要求以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制。

成立了以安全生产为中心,部门主管及分管领导下班组参加安全活动,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作;对安全事故职责人进行职责追究。

实行安全职责目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产主体职责的一个重要资料,公司领导与部门签定了安全生产职责书,逐级落实了安全生产职责指标,明确了安全生产第一职责人,要求各级管理要把安全职责层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并拟定安全生产管理重奖重罚的原则。

(四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理。

现场管理是安全生产管理的重要资料,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎样样。从运行情景看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情景,我们组织相关人员、对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求维护单位,有关技术人员要深入生产现场,了解除杂设备运行情景,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的安全运行。

(五)强化安全监督检查,确保安全运行。

今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级职责人。经过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产职责制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安全监督人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安全员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点,加强了安全检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求各班组严格了安全监督检查力度,使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,煤种掺配工作做到细处,严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。

(六)进取开展各类安全活动,确保安全生产。

以公司及《关于做好20__年安全工作计划》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是能够避免的”理念,“安全生产月”活动一个,开展《职业病防治知识答题》活动一个,“消防安全知识答题”活动一个,开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次:以部门领导轮班参加班组安全活动三次、切实做好各级安全基础管理工作。

技改项目“煤场封闭”专题讨论三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的安全生产例会,对一周来安全生产情景进行分析总结,各班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各专业、班组、维护单位,外来施工单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结工作的同时,总结安全工作,要求各专业班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷要合理计划整改,为今后更好的工作积累了经验。

随着公司各类安全活动的开展,要求每个员工在各项安全活动中进取参加,关注参与“__”动态和“__”。在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的条幅挂展,十二月份以课件形式及微信平台学习宣传贯彻新《安全生产法》为资料的安全活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。

(七)重视应急管理,提升事故处置本事。

为确保安全生产,提高员工在事故情景下的应变本事,准确确定和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情景下的应变本事,提高了操作技能,保证安全运行。部门主要进行了如下反事故演习:

1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位‘全员参加’,根据演习题目要求,对燃料楼火灾模拟现场分析和计划整改治理,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。20余名输煤维护人员等参加,此次演习按照电力生产《__》要求,以“__”为演习题目,检验了当班运行班组应急处置本事。经过问答和模拟演习的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,迅速扑救初火灾,避免了事故扩大,到达了检验预案、锻炼队伍。

3、以“__”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,开展了应急反事故演习。到达了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调本事的目的。

4、按照电力生产《应急本事建设通知》组织部门20余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。

(八)加强员工安全教育培训,提高员工安全素质。

加强员工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。部门领导对员工安全教育培训工作异常重视,按照公司计划提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训职责,做到了员工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“安全第一,稳定生产”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。

一年来我们从部门到班组采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划,部门组织采制化员工进行了安全生产技术培训,参加人数46人次,由部门、班组两级组织了形式多样的安全教育培训21场次,参加培训人员57人次。为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年六月安全月以来,对员工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案。

充分发挥每周部门周例会安全导向作用,对部门的生产情景和安全工作开展情景以及对“三违”和事故处罚情景进行通报,对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核,七次违章考核罚款,报公司财务。

20__年即将过去,回顾过去一年,不足之处依然很多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门安排的各项任务。

公司安全周工作总结篇九

一年来,我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强安全管理,严格履行各级安全工作职责,不断建立、健全安全生产责任制,认真落实安全生产各项规章制度和操作规程,及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷,为实现全年的安全生产目标做了大量的工作,取得了较好的成绩。主要工作情况是:

一、加强组织领导、明确工作职责。

本着谁主管、谁负责的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的各岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动,为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响,公司在定员之后及时重新成立了三级安全监察体系,明确各级、各人员的安全工作职责,严格履行一级查一级,一级对一级负责,实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定,对相关人员也及时作了调整。

二、做好安全检查、消除事故隐患和设备缺陷。

为了保障安全生产目标的实现,安全检查作为安全管理的重要内容,公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查;二是不定期和专项检查相结合;三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施、设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。通过这项活动,在识别和发现一些不安全因素的同时,我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则,及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题,如实上报实业公司及相关职能部门,责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现,发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电,对人身安全构成严重隐患,通过上报,最终取缔。

三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习,加强安全防范和警示教育。今年来,我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课,学习消防法律法规和防火、灭火技能;二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例;三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业协会专业培训;四是在六月份的安全生产月期间,我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动,广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育,购置“安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产”活动氛围,同时对全体员工举行了一次安全大考试。通过这一系列的活动,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

四、做好应急预案、提高应对突发事故能力。

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理,确保稳定供电,限度减少损失和社会影响,公司有针对性的做出了“防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案,这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。

五、存在的问题和因难。

一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高;二是员工安全操作技能有待提高;三是个别人员思想僵化工作效率不高;四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实;五是部分设备老化,特别是变电站一次设备锈蚀严重,处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在,对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。

一是切实加强公司安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的良好环境;二是做好员工培训工作,提高员工业务水平,加强安全操作技能;三是加强对安全生产工作的领导和协调,贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。20xx年安全管理目标:预防为主,及时消除安全隐患,杜绝重大安全事故发生,全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的安全事故。

总之,我们要在认真总结20xx年安全生产工作的基础上,克服困难,认真做好安全工作的同时,吸收并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进经验,把20xx年的安全工作做得更好。

公司安全周工作总结篇十

我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。

一、执行合同方面。

对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。

二、工程质量方面。

一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。

三、

安全生产方面。

安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

公司安全周工作总结篇十一

xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全考核指标。

在xx年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2 人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)。

进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。

(1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。

根据国家和xx市的整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。

(2)借鉴他人,开展“4.28胶济铁路特别重大事故”大讨论大反思活动。

“4.28胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的.基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着力量。

落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。

在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入 xx年的整改计划(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。

为了使各层管理人员的管理工作规范化,减少以至杜绝安全事件,针对实际工作中人员新、设备新、经验少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障“第一要务”,以“加强基础建设,规范安全管理”为目标,在xx年开展的查找安全控制点基础上,有针对性地开展明确xx年的三健全提示活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题,深入讨论,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,根据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致具体,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、督促、抽查、考核,并采取部门周例会、安全会普查和抽查的方法,对所有的主任和工长进行测试,使大家对自己的安全职责、逐级提示、安全责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理能力和责任意识,从盲目状态向自觉工作改变,积极发挥各管理人员的作用。从而做到了安全管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以安全措施的落实促进部门的整体工作,将现场的安全工作形成了长效机制。

部门通过落实《设备保障部运营安全保障措施》,进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安全检查、突发事件应对能力等安全制度的落实情况进行把关,各层深入开展安全教育和重温教育,为安全制度的深入贯彻和严格执行提供必要的监督和培训支持。通过检查、培训,强化每名员工的思想意识、安全理念,使每个人做到行动有目标,办事有程序,考核有标准,预防有措施,质量有保证。

部门从部门、班组两个层次举行演练活动,同时配合公司进行演练,演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年配合了公司组织的五次大型安全演练活动,提升了与外部门间在突发事件方面的协调作战能力;部门为体现突发事件的真实性,组织的演练尽可能的模拟实际情况,共开展部门级综合性演练9次 (应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救),达到了锻炼队伍,考察了人机适应性,提高反应速度和抢险救援能力的目的;班组组织了业务和技术方面的技术技能演练,提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备巡视、强化技能训练,完善设备履历与故障查找手册,加强设备运行数据的收集与统计,提高了设备维修效率和效果,提升了突发情况下的安全保障能力,改进了各项措施的落实情况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习,严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作,从根本上保障设备的安全运行。

为了加强对重要事件的管理,避免对运营有影响的事件扩大,各级领导需第一时间掌握信息,根据事情的重要程度,及时做出批示。在xx年,我们通过多次演练和实践,在日常工作用严格执行报告流程,对不按流程进行报告者加大了考核力度。在春节前,为确保信息能及时准确进行传递,部门再次对故障报告流程进行了强调学习,在多次强化学习后,我们的报告流程得到逐步落实,各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进行汇报,从而保证了突发事件的应急处理工作高效的完成。

公司安全周工作总结篇十二

公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况,x年公司着重做了以下工作:

为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《x年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

x年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

公司安全周工作总结篇十三

为认真落实省市相关文件精神和要求,切实加强元旦、春节期间安全生产工作,有效防止生产安全事故的发生,确保人民群众过上一个安全、稳定、祥和的节日,我县高度重视,周密部署,在全县开展了安全生产大检查活动。现将有关情况汇报如下:

为把元旦、春节期间安全生产工作抓好抓实,确保稳定。已于12月5日召开县安委会第四次全体成员(扩大)会议,制定下发了《关于切实做好元旦春节期间安全生产工作的通知》,对元旦、春节期间安全生产工作进行了周密部署,并明确要求各地、各部门安全生产第一责任人必须亲自抓,层层落施并明确责任,做到责任到人,特别是对重要行业和部位的检查必须要进一步到位,不留死角,立足超前防范。县政府常务会议后,结合12月28日市安委会第四次成员扩大会议精神,又再次对元旦、春节期间安全生产工作再布置、再强调、再督促、再检查。各地、各部门按照会议精神,针对元旦、春节期间安全生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞,立足超前防范。主要领导和分管领导亲自带队,抽调专业人员,制定检查方案,周密安排,深入基层和企业一线,扎扎实实地开展了大检查工作。

12月5日起,全县各生产经营单位按文件安排和要求,以查现场管理,查安全生产章程和操作规程制定和落施,查安全防范措施的落施,查特种操作人员持证上岗情况,查隐患排查治理情况等为重要内容,全部开展安全生产自查自纠。企业单位通过自查和整改,增强了企业职工特别是企业负责人的安全意识,有效地消除了事故隐患,大力促进了企业安全生产主体责任的落施。

从12月10日起,在企业自查基础上各地及各主管部门认真履行“一岗双责”的要求,对各生产经营单位和重要部位的安全生产情况进行了全部进一步的复查,重点检查各企业安全生产档案管理、安全检查落实、企业日常监管、安全制度落实、隐患整改落实等情况,并针对存在的难题,采用并落实了相应的安全防范措施,取得了明显的成效。

自12月5日开始,在全县范围内开展了非煤矿山、危化品及烟花鞭炮、公共娱乐场所消防安全、食品卫生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生产专项整治活动。

1、非煤矿山安全生产检查。县安监部门对非煤矿山开展了隐患排查,重点检查了露天采石场以及尾矿库落实安全措施情况,矿产资源整合前期准备工作情况,在生产的矿山是否严格执行省安委会确定的非煤矿山“九个不得开采”原则等,并对1家“非法”开采矿山企业停供民爆物品,并责令停止一切生产活动,对3家未通过年审的采石场下发了整改通知。

2、道路交通和水上交通安全检查。县交通、交警、公路等部门组成联合检查组,重点对事故多发地段、危险路段和节日期间车流集中路段进行了隐患排查,12月10日起,开始对路存在严重安全隐患的桥实施封闭拆除重建,对存在隐患的大桥采取限载55吨管控措施,在县城多处交叉路口安装了红绿灯等交通标志灯。县交通局组织对码头、渡口和渡船开展了安全巡查、检查,对乡1起非法渡运进行了严厉查处,对3艘已经实施渡改桥的停运渡船进行了破拆。县教育、交警、安监等部门对校车安全进行了专项检查。

3、公共集聚场所的消防安全检查。重点加强了对车站、码头、商场、市场、影剧院、宾馆饭店、网吧、歌舞厅等人员密集场所的消防安全检查和整治。12月23日,消防、安监、城管、工商、文广等部门联合检查,对不具备安全条件的1家网吧和1个休闲娱乐场所实行了停产停业整改。

4、危险化学品、烟花爆竹行业的安全隐患检查。12月9日起,县安监局组织对全县危险化学品生产、使用、储存企业开展安全大排查,对工业园1家未履行“三同时”手续就进行生产的企业下发了整改通知书;20xx年1月1日,县应急办、消防、安监、卫生等部门,联合成功处置了一起高速公路上危化品运输车辆危险事故。

5、建筑施工安全检查。县建设局组织对建筑施工现场及设备、设施的安全管理进行了监督检查。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重的3个施工工地实行停工整顿。

6、食品卫生安全检查。重点检查了学校食堂、饮食店,企业集体食堂等单位的食品卫生安全,切实防止了校园师生和企业职工食品中毒事故的发生。

其他环保、电力、教育、质监、森林防火、水利、农业机械、渔用船舶等行业和系统,也都按照各自职能,组织开展了安全生产大检查。

为了确保这次安全生产大检查工作落到实处,真正使各地、各部门做到坚守岗位,尽职尽责,结合xx年度安全生产目标考核工作,县安委办派出3个督查组,自xx年12月10日起分别对各地、各有关职能部门和部分重点企业进行了督查,重点督查元旦、春节期间安全生产工作布置情况、安全生产大检查开展情况、隐患整改情况、领导带班制度落实情况等,通过督查,进一步强化了工作落实和责任落实,确保了元旦期间及春节前我县安全稳定。

1、从元月5日起至春节前,县安委会继续加强对各地各单位安全大检查情况再次进行督查,以督查促生产经营单位安全大检查活动再进一步再推广再落实,督促隐患企业和单位立即落实隐患整改。

2、由县安委办牵头,对各地各单位各企业落实春节期间安全防范的各项措施情况和节日值班以及领导带班情况进行检查,确保节日期间的安全防范措施和安全值班制度全部到位。

3、由各主管部门对生产经营单位节日的生产进行跟踪监管,对发现新的安全难题的,立即采取停产整顿措施,确保春节期间安全生产形势稳定。

4、开展联合执法检查,责成各相关职能部门,加强协调配合,加大对道路交通安全、烟花爆竹市场、水上交通、森林防火、公共聚集场所的消防安全、食品安全等领域检查频率和力度。

公司安全周工作总结篇十四

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是2019年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

一、2019年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况。

/共9页保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

第4页/共9页降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

第5页/共9页罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

第6页/共9页沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题。

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱。

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理。

员为主,业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企。

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

第7页/共9页。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

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5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

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公司安全周工作总结篇十五

20xx年中秋节、国庆节期间,公交一公司共完成营运车次1.9万班,完成行驶里程18.9万公里,完成载客量51.1万人次。

根据上级相关工作要求,结合公交实际,一公司对国庆节期间的工作进行了认真细致地安排部署,制定了《第一分公司20xx年双节期间营运服务安全工作方案》,下发《关于做好20xx年中秋节、“十一”黄金周公交运营服务通知》,组织开展了运营、服务、安全、技术培训及管理人员运营安全综合大检查,加大隐患排查整治力度,切实强化安全防范措施,有效防范和遏制安全生产事故的发生,确保了节日期间各项工作顺利进行。

1、利用早班会,对驾驶员行车秩序、安全正点行车,礼让行人斑马线,文明礼貌服务,进行培训。认真做好进公交车站“523”规定、主要站点的乘降秩序维持、禁止携带易燃易爆物品乘车的宣传。

2、加强对生产辅助岗位人员教育,尤其是更夫、刷车工、修理工、加油/气作业人员的教育,要求严格执行生产操作规程,杜绝违章事故发生。

双节前,提前对途经火车站线路增加运力投入,同时调整行车间隔,加快车辆周转,提高运行效率,保障好市民的出行需求。

双节期间,做好各大交通枢纽及主要交通客流节点的运力衔接,保障好旅客的出行需求;同时重点关注市区周边景区,各大商超等区域的客流动态,适时增加运力投入,保障好市区居民游玩、购物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰时,适时增加线路运力,采取多种灵活的调度形式,做好返程客流高峰的疏散保障,较好地保障了旅客的出行需求。

全体驾驶员坚持做好“微笑服务”工作,车辆做到“一趟一清洁”,为乘客提供了温馨舒适的公交出行环境。

节前及节日期间,由班子成员带领管理人员对驾驶员进出站标准、运营秩序、车厢服务、监督投币情况、财经;对车辆技术状况、车辆底盘、安全设施、发动机卫生、场区安全进行检查,以确保各项设施齐全有效,为广大乘客节日期间的安全出行提供强有力的保障!

公司安全周工作总结篇十六

工作总结,一般以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是关于航空公司安全部年度工作总结的内容,欢迎阅读!

对于国家来说是命运多舛的一年,对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年,对于我而言,也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝,转眼间已到了年底,到公司工作近五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了业务流程以及一些专业基础知识,在日常工作上与专业工作上,取得了较大的进步。在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。回顾一年来的工作,总结如下:

(一)严于律已是准则,作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作质量;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(二)内务方面事情小,点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序,能方便、迅速地找到所需的文件资料;对电脑与投影仪的日常维护,做好了会议前所需设备的准备工作。

(三)形象气质要加强,自身素质要提高。为做好本职工作,我坚持严格要求自己,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,完成部门新闻稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》,《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》,《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》,及时有效的发布部门最新信息,最新动态,为公司新闻网页添加亮点,起到了宣传的作用。三是讲团结,讲协作。参与了对部门制度建设的修订,规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容,配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改,协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中,认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性,汲取了同事的长处,找到了自己的不足,提高了自身素质,发挥了长处。四是不怕苦,不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作,加强和巩固了专业知识,增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验,无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场,工作环境恶劣,工作强度大,机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下,从前期的工作计划到后期的实地工作,我克服了种种困难,较好的完成了工作,得到了领导和同事的认可。在此次工作中,我通过实践学习巩固了理论知识,同时对陌生的机场有了全面的认识,结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志,感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神,这一切都都值得我学习,并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战,快速成长。

(四)文字功底是硬件,加强学习是关键。文字工作是我的核心工作,贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书,多练习,多专心,多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉,导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任,工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习,虚心向领导、同事请教,认真学习和琢磨文字的运用,反复钻研与修改,直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写,经过多次的修改,和同事之间的讨论交流,积累了写作经验,在语言表达方面也有了一定的提高。

(五)强化专业职能培训,做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训,加强了实际工作的效率,提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训,通过了考试,取得了考试资格,为今后的业务拓展打下了基础,为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

公司安全周工作总结篇十七

自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就x年度的工作总结如下:

1、至x年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。

2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。

3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。

4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。

5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。

6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。

8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。

1、独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站)。

2、每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。

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