大唐陇东能源有限公司工作总结_能源公司年度工作总结
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大唐陇东能源有限公司
上半年工作总结
2013年上半年以来，大唐陇东能源有限公司在大唐集团煤业有限责任公司和大唐集团公司的各级领导正确领导下开展了“全矿总动员，奋战两个月，确保安全生产”等活动，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，全面贯彻刘园子煤矿“降本增效，优化设计”的方针。大力推进“竣工验收”和“质量标准化”建设。开辟了跨域式发展，使上半年工作稳步推进，达到了预期的目标。现将上半年工作总结如下：
一、矿建建设情况
截止目前为止，井巷工程基本完工，51402工作面已安装完毕，正在回采；51511工作面正在安装，预计7月中旬安装完成进行调试，8月初正式回采。
1、刘园子煤矿矿建工程从2013年1月份至2013年5月底计划巷道掘进2582m，实际完成巷道进尺2609.5m，完成计划的101％，工程质量合格率100％，2013年内计划完成巷道进尺8754m，实际完成年计划的29.8％。
2、原煤产量情况 原煤产量1月至5月计划2.57万吨，实际产量为1.87万吨，完成计划的72％。煤业公司下发原煤产量计划70万吨，完成计划的0.26％。
3、2013年前5个月影响矿建工程进度的主要因素如下：（1）51402工作面施工队伍调整。
（2）+1100m水平三条石门、51511工作面两顺槽及切眼、51采区三条上山的巷道修复及卧底工作。
4、上半年施工过程中存在的问题有：
（1）软岩巷道支护材料成本高，劳动强度大，进度缓慢。
（2）三软岩（煤）层的顶底板淋渗水，侵蚀底板，致使底板泥化而造成底鼓，维修工程量大，严重影响提升运输安全和施工进度。
二、土建、基建建设情况
截止目前为止，土建工程完成投资535.86万元。
（一）工程进度
1、重点工程
刘园子煤矿土建工程2013年主要有2#排水系统井下水处理站工程及黄泥灌浆站工程两项。待设备招标工作完成后，厂家向设计院提交设备基础图纸后设计土建工程施工图纸，招标确定施工单位再开工建设，才能确定工期。由于设备招标工作的影响，厂家尚未向设计院提交设备基础图纸，土建施工图纸无法完成设计。
2、基建工程
（1）水保工程：已完成设计方案，计划6月15日进行招标工作。
（2）工业场地北侧排洪沟：设计院正在设计施工图。（3）环固公路改移工程沥青砼路面：具备施工条件，已向煤业公司提出复工申请，等待批复。
（4）煤样室及化验室：已经建完简易彩板房，是否建设永久工程尚未确定。
（5）工业场地照明及木材加工棚：建设方案尚未确定。（6）大门及门卫室工程、公共厕所、选煤厂综合楼和机电、运输、通防区队综合楼工程暂时缓建。
3、小型基建
2013年刘园子煤矿小型基建工程截至目前共计27项，已完成15项，正在施工的有6项，4项施工方案待确定，1项缓建，1项未立项。
（二）质量标准化：制定了《刘园子煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》；组织了三次自查自纠活动，对于所查出的问题按照“五定”原则进行整改。
(三)安全管理：杜绝了轻伤及以上安全事故。严格执行隐患排查制度；加大培训力度；加强领导带班、值班制度管理。
（四）项目验收：自3月21日召开了刘园子煤矿竣工验收动员大会以来，在总经理和党委书记的领带下，资料已经完成60%以上，完成了设备档案470卷，竣工工程档案520卷，文书档案3200多件。财务室意见完成2012年度的前档案的整理，只差计划、合同、招投标和工程结算档案没有装订，已经整理大约60%。由于公司和矿上领导集中经理抓51402和51511工作面出煤，联合试运装报告至今没有省发改委报批，各专项工作实体施工正在进行。
三、地测防治水工作情况
截止5月底，共计完成27项主要工作。
（一）1、2月份完成的主要工作有：
1、完成51511回采工作面的探放水设计。
2、完成对51511运输顺槽白垩系砂岩含水层涌水量的变化情况定期观测工作。
3、完成刘园子煤矿地面沉陷观测点野外首次测量任务。
（二）3月份完成的主要工作有：
1、配合生产技术部，完成对51402工作面地测防治水专业的相关技术工作。
2、完成对51511运输顺槽白垩系砂岩含水层涌水量的变化情况定期观测工作。
3、完成对地面水文钻孔的观测。
4、完成掘进巷道的中腰线放线，复测等工作。
（三）4月份完成的主要工作有：
1、完成建井地质报告初稿的编制。
2、完成煤质地测部各项制度的会签及发布。
3、完成井底车场范围内永久巷道实测，修正原有采掘工程，平面图及井底车场图。
4、2#排水系统强排孔招标
5、完成井下51511工作面疏放水钻探工程招标
6、完成井下放水试验招标
7、完成朱掌沟排矸场的地形测量，并分台阶计算填挖方量。
8、完成十五里沟煤场地形的测量，并计算初步填挖方量。
（四）5月份完成的工作主要有：
1.完成51511回采工作面疏放水工程合同的签订以及刘园子煤矿白垩纪含水层放水试验研究工程的招标工作。
2、完成51401运输顺槽2个泄水钻孔的施工，总计完成工程量108.9米并达到了泄水的效果。
3、完成51511回采工作面探放水钻孔施工14个，完成工程量792米，总计放水量6682.32立方米。
4、利用瞬变电磁法对51采区轨道上山及51511回采工作面顶、底板富水异常区进行综合探测。
5、配合甘肃煤炭地质局一四六队完成刘园子煤矿建井地质报告的编制，及报告的会审工作。
6、完成51402上皮带顺槽、51402外切眼、51采区皮带上山（套修）、51511皮带顺槽等巷道中腰线的标定工作。
7、完成51采区变电所与51轨道上山、2号水仓甲仓与2号水泵的贯通的复测及联测工作，确保两巷道的准确贯通。
8、配合51511回采工作面的安装，完成无极绳绞车及尾轮基础中线的标定工作。
9、完成强排钻工施工场地地形的测量、填挖土方量的计算以及强排钻孔实际位臵的标定工作。
10、配合前期办完成马福川、毛家川煤矿探矿权延续以及刘园子煤矿采矿权变更所需地测部提供的基础资料。
11配合选煤厂以及煤炭销售部定期对矿井生产的块煤、沫煤以及煤泥各种工业指标进行化验。
12、配合矿井的竣工验收，完成5月份竣工安排所需提供的竣工资料。
四、机电物资工作情况
截止五月底，共计完成20项主要工作。
（一）一月份主要完成以下工作：
1、完成井下水处理间设备安装及调试工作。
2、完成井底车场供电系统改造。
3、完成华美临时变电所供电系统改造。
4、完成马福川筹建处供水设备改造及调试工作。
（二）二月份主要完成以下工作：
1、完成2#临时水仓高压软起技术改造。
2、完成51511综放工作面设备选型工作。
3、完成4煤掘进施工供电专线改造工作。
（三）三月份主要完成以下工作：
1、完成4煤掘进施工供电专线改造工作。
2、完华美临时变电所3台干变、3台高开、3台馈电、2台信号综保的拆除工作。
3、完成风机专用线路改造工作，新增2台移变、3台馈电、风机专用高压线路由51403掘进专用线铺设改造。
4、完成51511设备招标工作。
5、完成主副井钢丝绳在线检测仪的安装工作，实现对钢丝绳内部进行实时检测功能。
（四）四月份主要完成以下工作：
1、完成制氮设备、2#主变电所设备、2#排水系统设备、强排系统设备。
2、完成了2#井下水处理站设备招标工作。
3、完成51511工作面设备安装技术准备工作，包括工作面供电设计、综放设备运输安装方案，绘制供电系统图、运输路线图、设备布臵图。
（五）五月份主要完成以下工作：
1、完成副井底至51402工作面巷道质量标准化达标工作，对高低压、信号电缆、管路进行吊挂和整改。
2、完成51采区轨道上山JSDB-25双速绞车、SQ-90/160P无极绳绞车基础浇筑工作。
3、完成51511工作面安装供电系统改造工作。
4、完成51511工作面运顺、回顺临时供水、排水系统。
5、完成副井提升机钢丝绳尾绳更换工作。
6、完成51511设备运输路线绞车、信号安装工作。
五、存在问题及解决办法
（一）存在问题
1、施工队伍招标落实工作缓慢。
2、外协工作力度不足，影响工程验收工作。
3、加大刘园子煤矿资金协调力度，只有解决了建设急需的资金，才能更好的完成各项建设工作。
4、软岩巷道支护材料成本高，劳动强度大，进度缓慢。
5、三软岩（煤）层的顶底板淋渗水，侵蚀底板，致使底板泥化而造成底鼓，维修工程量大，严重影响提升运输安全和施工进度。
（二）解决办法
1、以抓重点工程工期节点为主线，推动催促土建工程招标，落实施工队伍，争取7月初施工队伍进场，但必须得到煤业公司的大力支持。提前安排场平处理，该工作现在就应开工。
2、优化设计:合理布局，加大施工图纸的催办力度。
3、严格管理，科学组织，交叉作业。
4、加强和完善制度建设。把工程建设制度认真梳理，分类完善、补充，使制度既符合大唐集团管理要求，又符合煤矿建设实际，方便实际操作和执行。
5、提高部门人员素质，加强工作力度，加大考核力度。
6、进一步加强工程例会制度，为了保证各项工作的协调有序，及时协调好现场各施工队伍之间的关系，坚持每天早晨的碰头会，定时召开专业会和每周的监理例会，明确工作安排，提高工作效率。
7、进一步加快各项工作的进度，根据工程建设工作的特点，工程建设工作要做到“事前谋划，事中控制，事后总结”的管控模式。
8、对照安全质量标准化标准，进行井下工程施工及验收
9、加强煤流线机电设备检修管理力度，减少机电事故率，确保原煤正常生产。
10、51掘进所用供电电源不科学、不合理，在51采区变电所形成后，需按照计划及时进行整改，保证为51采区提供可靠电源。
11、加强采掘机电设备的管理，准确建立台账，加大各施工单位机电设备的维护、维修管理力度，及时提报各种配件，合理调配设备，满足掘进接续需求。
12、需制定主副井提升机、主通风机等大型机电设备管理档案及专项管理制度，并严格执行管理，确保矿井各系统设备运行安全。
13.在矿领导的安排指导下，全矿上下齐心合力，认真贯彻执行安全管理制度，开展“安全生产月”活动专题讲座，狠反“三违”，严抓工程质量，实现安全生产。
14.安全质量标准化 各专业对照新的标准及集团公司、煤业公司来矿查出的问题，加大整治力度，提出了各自规划，明确了各项工作的负责人，从内业到现场均得到了一定提高。从5月份自检情况来看，除了应急救援专业得分不足80分（55分）外，其余专业均达到了80分以上，计划在年底安全质量标准化达到1级。
15.为加快重点工程的攻坚工作，从2013年6月1日起，在全矿开展“全矿总动员，奋战两个月，确保安全生产”活动，矿成立了以矿领导为组长的六个专业工作小组及工作督导组和党群宣传组，积极推进各专业工作如期完工，层层落实各项节点任务，并签订了责任书。
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