二0一三年宏昌水运公司工作总结_公司年度工作总结结尾
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二0一三年宏昌水运公司
工 作 总 结
2013年，宏昌水运公司紧紧围绕年初制定的发展目标，在求发展，创效益上下功夫，面对严峻的经营形势，及时调整思路，迎难而上，在困境中取得了一些经营成绩。
2013年元月至12月，公司完成总产值260万元，实现扭亏为盈，财务帐面已有利润，比上年企业亏损有明显好转，企业所属船舶未发生一起上水交通事故，船舶安全面100％，无人员伤亡事故，事故经济损失为零。
2013年，宏昌公司主要作了下面一些工作：
一、迎难而上，化解经营危机
宏昌水运公司历年是以卤水外运为主的一个专业运输企业，辅以干散货特运输。
2012年宏博集团卤水外运停运，公司失去主要的运输货源，生产严重受挫，资金周转紧张，船员思想波动大，生产积极性下滑。面对如此严重情况，公司安排经营层人员轮流深入到生产一线，到船队驻点，一方面做好船员思想工作，稳住陈脚。另一方面积极组织运输货源，装运沙石、煤为主的干散货物，使生产基本步入正常状况。但由于水运市场近年来极度疲软，船多货少，运价极低，待港时间长，装运干散货物很难实现利润，如果继续这样下去，公司很难维持运转。
今年年初，公司根据市场运输，船舶流动性强等情况，采取了将船舶承包经营办法，由公司管理人员牵头承包船舶，主要船员参与，这样既降低了公司管理成本，又发挥了全员对生产的积极能动性，确保公司帐面盈利。
二月份，公司经多方联系，发掘多年经营业务渠道，成功将所属船舶宏昌5＃、宏昌9＃租赁给中交一航局作工程船定位用，这样既保证了稳定业务收入，又无任何安全生产风险。
二、强化安全生产意识，在安全上求效益
公司历年来一直把安全生产工作放在其它工作之首，坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，全面落实安全生产责任制。
2013年1月到12月，宏昌公司未发生任何水上交通事故，无人员伤亡事故，安全经济损失为零。
今年年初，公司成立了以法人代表为组长的“安全生产工作领导小组”，并定期召开领导小组会议，学习贯彻市、县有关文件精神，工作部署，统一安排公司安全生产工作。
公司利用所属船舶相对集中的时机，召开了两次安全生产动员大会，宣讲“平安交通创建”、“打非治违”、“隐患排查与治理”具体内容，并拉安全宣传横幅，张贴标语等形式制造氛围，使全体员工安全生产意识得到了增强，同时还组织了一个安全隐患排查与治理工作专班，对所属船舶进行了两次大规模隐患排查、治理。
今年共排查出安全隐患19处，治理安全隐患达96％以上，投入整改资金5万余元，配备缆绳350米，救身设备40个，维修主辅机7台套。
二0一四年即将来临，公司面临的形势可能更加困难，但我们有信心克服困难，迎接挑战，努力开创公司工作的新局面。
一是探寻新的发展方面，拓展市场空间，二0一四年公司将把向外拓展运输市场作为工作重点。立足汉江，利用公司的整体优势，积极主动在长江沿线寻找新的业务，广交朋友，拓展创收空间，千方百计化解可能面临的严峻形势，保持公司平稳发展。
二是完善各项安全生产管理制度，加大隐患排查与治理力度，在安全中求效益。
三是筹措资金，更新没有市场竞争能力的运输船舶，使公司整体运输竞争力上一个新的台阶。
湖北宏昌水运有限责任公司
二0一四年一月十二日
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