河北三白农业科技有限公司工作总结_农业科技工作总结

2020-02-27 公司工作总结下载本文

河北三白农业科技有限公司工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农业科技工作总结”。

河北三白农业科技有限公司

工作总结

过去的一年是舍得的一年，舍去的是辛苦、心血和汗水，得到的是收获、成效和规模。紧紧围绕建设“京南国家现代农业示范园”这一重任，明确思路，努力做事，多方面出击，成效共知，为把明年的事情办好，总结过去、安排未来是必要的。

一、2013年工作回顾

京南国家现代农业示范区项目，在建设和运行过程中，得到了省、市、县、镇、村各级领导的支持，尤其是得到县委、县政府领导的高度关心和重视，解决了许多园区自身难以解决的困难和社会障碍问题，对园区建设和发展起到了积极的推动作用。

1.土地流转是园区建设的前提

今年，核心示范区土地流转攻坚克难，采取“镇政府牵头、村委会协调，公司主办”的模式，对16个钉子户深入到户，讲道理，进行耐心细致的解释和劝说工作，其中15户签订了土地流转或换地协议，核心区钉子户现只剩下徐维顺一户2.8亩；通过和徐码村委会协商，完成了35亩集体地、24亩田间道路流转合同。白码村土地流转，采取了自下

而上、群众自发组织的模式，前后两次流转107户土地300亩。到年底，核心示范区共流转土地1170亩。

对286户土地流转合同及换地合同建立了档案、合同台账及土地流转费打款明细表；在镇政府的帮助下，协调土地流转村与地邻指认地界，双方确认后，在所有临界线完成灰眼桩62个；在县农业局的指导下，对徐码村流转土地进行GPS定位测量并绘图；通过与徐码村委会协调，达成与徐码村二、四队作废合同（53户272亩）补偿协议，并完成了补偿款的发放；配合县水利局、徐码和白码村委会对友谊河道及堤坡以及流转土地上障碍杨树进行清理，共计8139棵。

2、基础条件建设是根本

根据公司董事会的总体思路，规划设计园区全图，并按照农开办要求、种植内容要求、自然光照要求，科学的进行了区划，制作了管网图、路网图、水井及方田平面图，为农开办农田路网、管网、水电配套等工程的实施以及园区作业做了智慧性设置和基础性的铺垫；配合县农开办修建园区水泥主路1000米，对园区田间作业道路5400米修建了路基、两侧挖植树边沟，为2014年农开项目实施做了前期准备；为保证树苗沥涝不受损失，多方位铺设了泄洪管道，为防涝害春季植树前挖防涝沟53000米；完成园区主路入口铁艺门安装；在县财政局的要求下，在门口两侧制作宣传牌四块；沿333省道泄洪沟北坡安装路网840米；在园区东边挖防盗

沟670米，建水泥柱铁丝网护栏700米；在津保公路泄洪沟北坡，种野草花卉660平米。

3、坚持高质量，提高成活率

公司集中人力、物力、财力，在自有机械不足的情况下，外雇钩机、铲车、推土机等，全力以赴抓好春季植树工作。

（1）积极备肥备苗：年初从内蒙调运羊粪，保证了春季植树用肥；从石家庄、山海关选购大树苗23461棵。

（2）做好水电保障：购买徐码村个人机井5眼、集体井3眼，购置水泵及配套设备8台套；积极协调徐码村电工及西柳变电所，配合修复变压器，接通所有机井线路，修复地下电缆16处，对配电箱及时升级改造，保障了浇树用电用水。

（3）土地复耕：完成了245亩南水北调施工占地、营房占地的渣土清除、回填复耕。

（4）植树：春季二十余天，栽植樱桃苗（树）21625棵，红花蜜桃1500棵，小香槟300棵，大杏26棵，中华寿桃10棵，共植树苗23461棵，占地760亩。

（5）细心管理：完成了园区内树苗多遍浇水、除草、灭茬、旋耕、喷施农药、喷洒石硫合剂、喷施营养液等工作，保证了果树的成活率在87%以上。

（6）科学建档，提高管理水平：完成了整个园区樱桃树苗的品种确认、死株诊断、挂牌标识工作。

4.抓项目信息，及时编报项目材料

（1）搜索项目信息：每天坚持浏览农业、林业、水利、农开、财政、发改委、旅游等省部级网站，及时了解项目信息及动态。

（2）积极编报项目材料：编制《园区项目建议书》模板一套，节约了材料上报时间；编制了雄县2013年农业综合开发樱桃基地示范项目实施计划；编制并上报了河北省观光采摘果园申报项目；编制并上报了保定市龙头企业申请材料。

（3）主动沟通争取支持：主动向县委、县政府、县农业局、农开办、财政局等县主要领导及部门主管汇报工作，询问了解相关项目信息，争取多方位支持。

争取项目虽然有限，但练了兵，用了心，今后需要在上报项目的跟踪跑办上下大工夫。5.抓项目跑办获项目经费支持

着眼大项目，以小项目为抓手，成功跑办了农机补贴、林业补贴、河北省农民专业合作社补助、农开办基础设施建设等项目，已实现使用项目资金近80万元，不包括园区树苗增值部分。

①林补22.8万元；

②河北省农民专业合作社补助项目10万元；

③农机补贴项目4万元；

④农开项目到位40万，修建了园区主路。

6．农产品收获及部分变现收入

本着“以园养园，以短养长” 的原则，公司在树行间播种黑花生100亩，黄豆60亩，油菜38亩；在未能来得及植树的白地上播种玉米280亩，种大白菜7亩，萝卜1.5亩；在园区南堤坡种植油葵9亩。

今年，园区共收获黄豆11476斤，花生36200斤，油葵710斤，白菜75000斤，萝卜11300斤，小麦3475斤，玉米184730公斤。已变现玉米收入165186元，白菜收入1100元。7.投资与成效

今年，项目建设共计支出554.88万元，其中：费用性支出156.4万元（管理人员及后勤工资46万，园区务工人员工资59万，其它51.5万），生产性支出399.8万元（机器、机泵等转让费132万，苗木费76.488万，土地流转费190万），使园区初具规模，投资与收效是良好的。8.用情抓接待，提高知名度

（1）协助县农业局在公司成功举办了“雄县现代林果产业座谈会”，交流林果发展经验，对促进全县林果产业发展起到了推动作用。

（2）完成接待市省、市、县领导来园区考察、调研及同行参观180人次，得到了领导和同行的肯定和赞扬，留下了好的印象，拉近了关系，加深了友谊，使各级领导看到了

园区的希望，为领导愿意来、愿意看、愿意支持奠定了思想基础。

9.注重对外交流和宣传

（1）利用节假日休息时间外出参观学习9次。先后到烟台、章丘、山海关、平山、望都、高碑店、华强、深泽等樱桃园参观，学习了经验，提升了自己。经过多次领导专家研讨，对原种植模式进行了改造，把深沟变成了方便机械操作、适应樱桃生长的V字形沟，工作量很大，但经过努力，较好地完成了任务。

（2）建立并完善公司网站；编制并印发公司宣传材料360册，加强了外界对示范园的了解。10.强化内部管理

（1）建立健全公司组织机构，明确各部门岗位职责，制作部门工作流程图和生产链责任。制度汇编为制度化、规范化管理提供了依据。

（2）田间作业部完善了部门规章制度；对园区进行划块管理；通过采取一系列措施，达到了节本增效的目的。11.备种工作

完成秋耕100亩；起垄360亩；清理南水北调碎石、垃圾、砖头瓦块245亩；挖备种树坑430个；准备牛粪56方，羊粪47方。

12.安全保卫是园区正常运行的基本保证

安保部建立健全了安保、巡逻制度，配备了必需的安保设备设施。从领导到值班人员，认真负责，坚守岗位，夜间巡逻不辞辛苦，没有出现大的被盗被抢事件。及时扑灭地邻秸秆不明原因着火两次，保护园区树苗免受其害；有效劝说并阻止土地流转钉子户堵门闹事事件两次；不顾个人安危，对友谊河非法取土人员进行劝阻，造成两人受伤住院，自行车被砍，但安保员坚持了正义，维护了国家利益。保证了公司和园区正常的生产秩序。

二、经验与问题

所谓经验是领导的关怀，领导的支持是做好事情的动力。京南国家现代农业示范区作为雄县农业重点项目，县委、县政府高度重视，省、市农开办领导多次来园区指导，刘玉峰副县长多次利用休息时间亲临基地，县农开办、农业局、镇委、镇政府具体帮助，狠抓工作落实，解决项目在建设过程中的问题，保证了此项工作有步骤地扎实开展。

建樱桃园是一个新的课题，对大家来说，平原地区种植没有经验，是边研究，边种植。尝试、创新是一种新的社会潮流，是中央一号文件的要求。

三、2014年工作安排

在认真总结上年工作成绩和经验的基础上，继续打好园区建设的新战役。

1.认真抓好新开土地的苗木种植及已种果树的缺损补种两

项任务，预计2014年春季新植树8000棵，补种2500棵。2.加强已成活树苗的田间管理，做好追肥、浇水、防病虫

害的思想准备及物资准备。

3.继续抓好园区内农开项目的建设，重点抓紧抓死园区水

利建设落实到位和实施，力争上半年完成打深水机井四

眼，小管直流灌溉面积1000亩（500亩智能控制，500 亩人工控制）。

4.继续抓好田间道路加固建设，力争实现田间作业道路砖

面化，主要道路水泥化。完成1000-1500㎡停车场建设。5.做好苗木植保防疫工作，建设两座配药操作台。（重点）6.春节后，立即组织人员，对已种果树修剪、拉枝，争取3 月底完成。

7.对已确认的地界进行定界定桩，做好围栏维护措施。8.力争完成风景区规划设计和基础建设。