工程公司油气勘探项目部总结_工程公司工作总结

2020-02-27 公司工作总结 下载本文

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陕西延长石油钻井工程公司

油气勘探项目部

陕西延长石油钻井工程公司油气勘探项目部

二〇一一年上半年工作总结

尊敬的各位领导:

在团结与奋进中,我们度过了紧张而卓有成效的上半年。近7个月以来,在公司领导的正确引领下,同事们的支持和帮助下,我油气勘探项目部的各项工作均有较大的成效。回顾这段时间的工作,我们项目部的井控设备检查及检修工作取得了较大的进步,但也清醒地认识到我们的不足之处,现将我项目部2011年上半年工作做如下汇报:

上半年工作总结:

一、加大井控设备安全检查,提高安全防护意识

通过对现有52部钻机100余趟次的检查,发现部分施工井队防喷器已逐渐显示出了不良的工作态势,现共有开钻钻机52部,累计开钻106口,累计完钻66口,协调搬家的9部,其中部分钻井施工队伍防喷器设备已是其他油田淘汰产品,很大程度上给钻井作业造成了巨大的潜在危险,同时也给周边环境产生了一定的危害。延长油田系中国五大油田之一,开发时间较早地质结构较为复杂,通过百年来的不断开发、摸索经验,延长油田的钻井区域面积正在不断地扩大,已经相继在山西、新疆及国外市场有了进一步的推进,我们现有的井队井控设备部分已老化陈旧并不能满足延长油田区块的钻井需要,因此对我钻井施工队伍的整体素质及钻井井控设备的安全性提出了更高的要求。

二、加大隐患专项治理力度,力求本质安全化

防患胜于未然,为了在第一时间内降低危险,提升钻井行业安全操作性以及油气产量的稳步提升,我项目部积极落实贯彻公司关于井控安全的会议精神,加强了井控安全管理工作,以实现安全井控和钻井生产的顺利为目标,加大了人力对公司所属各井队进行了井控设备安全检查,检查中,突出检查了各施工队伍的井控运行情况以及井控设备的使用年限,为此我项目部对施工井队41部钻机进行了打钢印编号,很大程度上完善了管理。现共计有36部防喷器组打有我公司认可的检测中心检验合格标识,其中河庄坪检测23部,三十里铺检测13部,其它井控检测中心检测不到一年9部,而部分井队防喷器组因正在施工无法进行检测,我项目部都以下发了检测维修通知书,很大程度上促进了井控安全持续稳定的发展,对井控安全管理工作起到了一定的促进作用。

三、完善各项检查规章制度,强化井控安全运行

在安全检查上,我们力争做到制度化、规范化、经常化。并以检查整改为主,对查出的隐患要建立档案,编制整改方案和应急预案,做到“四定”及定措施、定资金、定负责人、定完成期限。暂不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技术安全措施或检修计划,限期整改。在井控安全运行管理上,我们结合中石油及相关企业的规章制度,加强了对井控工作的管理,严防井喷失控事故。吸取以往井喷事故教训,初步拟建立《井控管理规定》,加大对作业施工井、压力异常井的管理力度。坚持井控巡回检查,建立完善巡井制度,制定上井巡查人员,认真做好检查记录,完善相应的地面防护措施及应急预案,严防井喷事故的发生。

四、积极参加培训、提高员工能力素质

业精于勤而荒于废,为了更好的服务于各井队,我项目部积极参加公司举办的井控知识、HSE、硫化氢技能培训班,很大程度上提升了员工的业务水平,从本质上缓解了工作人员上井不知该从何处下手,如何判定不合格井控标准的尴尬局面,为井控操作方面培养了新人。在中国共产党成立90周年之际,为了积极响应公司举办的唱红歌、颂党恩歌唱比赛活动,我项目部在人员减缩的情况下抽出部分工作人员参加排练、比赛,在如火如荼的这项活动中,大大的提升了我项目部工作人员的工作热情,从精神上焕发出了蓬勃向上的工作激

情。

五、巡查中发现的问题

通过对各井队的不间断巡查,发现绝大多数井队存在以下共性问题,主要表现在:放喷管线不试压、放喷管线弯头属于焊接、无循环池液面报警器、柴油机排气管冷却装臵不完全、二层台逃生装臵部分不符合要求、钻井液数据不合格、泥浆性能不符合该地层的实际情况,防喷演习次数不够,演戏不符合要求等,由此我们可以看出,现场监督划分了较多的监理公司存在相互推诿、踢皮球现象,造成了监督工作不够细致,在钻井施工作业中存在着很大的安全隐患,在此建议成立监督中心,从源头抓起。为了杜绝延332井喷事故的再发生,以延220井、470井为例我们在接到井队报告井涌、溢流后,我项目部及时组织技术人员赶赴现场,了解工况后制定相关措施,不断地循环压井将全烃值降至正常状态恢复了钻井,离开井队之时对井队提出了相关的要求及建议。

六、狠抓井控设备维修,提升井控安全运行

以延263-1井井控系统为例,2011年4月9日做工艺堵漏,下完钻、循环好泥浆,然后关封井器,开始憋压,做完工艺堵漏后,开始起钻,发现钻杆及带上的泥浆留有少量油,怀疑半封活塞密封圈损坏,随即报告了我油气勘探项目部,我项目部协调、安排井控检修人员赶赴现场检修,发现井队是在没有泄压完成就起钻,造成活塞密封垫损坏。

吴起油源5003队钻井过程中不能正常起钻,闸板无法打开,我项目部随即上井检修,发现损坏的原因系井队工作人员操作失误所造成闸板芯变形,经过处理,更换闸板芯次日恢复了正常打钻。

甘泉欣荣5012队封井器无法打开,经我项目部检查发现原因系闸板芯卡死,造成闸板螺丝全部踢断,经我项目部检修三天后恢复了正常开钻,避免井队下山检修为井队节省了维修开支。

钻井工程部4001队溢流阀漏油、福庆公司4012队压井管汇1号平板阀开关不灵活,以上井控设备的损坏均是由于各井队对井控设备的非正常操作执行所造成。加之延长油田钻井队伍的防喷器品牌五花八门,造成了井控设备配件不齐全、质量不可靠、维修费用高。为了更好的服务各井队我项目部联合检测中心工作人员频繁的上井维修,积极联系井控设备生产厂家压低配件成本,提升了配件质量,保障了井队井控系统的安全运行,确保了第一梯队钻井作业的顺利实施。

三十里铺胜利油田井控维修中心和豪辉防喷器检测中心存在以下共性问题:

1、材料费过高。

2、原材料质量不过关。

3.后期检测调试人员配备不到位。

七、存在不足和下半年工作设想。

(一)存在不足

1.通过近三个月的学习员工的业务水平虽有所提高,但为了更好、更有利得服务于各施工队伍我部门的整体业务技能有待于进一步

提高。

2.井控技术是确保安全生产的核心技术,只有落实安全生产检查制度才能把事故消灭在萌芽状态。但在双重压力下,到井队督查时或多或少存在心慈手软的现象,导致检查力度不够。

(二)下半年的工作设想

处罚不是目的,是为了加强井控安全工作的进一步实施,确保安全井控和钻井生产的顺利进行,我们认为应该:

1.加大检查和处罚力度,做到令行禁止。2.加大暗查、巡查的工作力度。

3.提升项目部管理深度,完善项目部的各项规章制度,更大的遏制虚假井控检测报告的流出。

4.进一步加大操作技能队伍的培训和重点人才培养力度,努力打造一支适应公司发展需要、拥有丰富实际经验的技能操作人才队伍,力争在技术上取得更好的成绩。

5.通过上半年的检查发现部分井队并没有安装液体分离器等必装设施,所以我们下半年强制要求各施工队伍完善井控设施,安装必要装备,努力做到安全钻井、无事故钻井,创建钻井施工安全有序进行。6.由于我们钻井施工队伍中部分的防喷器组已是超年限产品,存在很大的安全隐患问题,为此我们积极响应公司领导的安排结合现有井控设备的状态,拟制定了井控设施判废标准,强制报废不合格井控设备,力争短时间内净化我公司所属的钻井队伍的井控设备,排除井控设备的安全隐患,为钻井施工作业创建安全、良好的施工平台。

7.由于下半年钻井施工人员流失比较严重,更换的人员并没有按

公司要求做到井控证书人手一本的制度,致使井控作业存在较大安全隐患,为此我项目部要求各井队施工队伍,在更换人员之时必须上报我公司,经我公司批准后及时培训办理相关证件,确保将安全隐患问题排除在萌芽状态呀。

回首过去,是为了更好地面向未来。安全和井控工作是钻井企业永恒的主题虽然我们的工作还不是尽如人意,但好在我们还有将来,日子还在延续总结经验和教训,必将有利于自己的前行。请领导们相信,在今后的工作中,我项目部还会继续努力,把应有的事情完成的更加出色,更加完美!

请领导批评指正为盼!

陕西延长石油钻井工程公司 油气勘探项目部 2011年7月8日

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