公司领导班子工作总结_公司领导年度工作总结

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××公司领导班子工作总结

××领导班子自2008年成立以来，在集团公司党政的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照创建“四好”领导班子的要求，加强政治学习，创造工作实绩，搞好班子团结，树立过硬作风。现将一年来的工作汇报如下：

1、加强思想政治建设，提高班子领导水平。

××公司领导班子勤修“内功”，通过多种渠道、多种方式的学习来提高领导能力。一是加强理论学习，统一思想认识。通过召开专题学习会议深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观的深刻内涵；学习总书记的“七一”讲话和党的十七届六中全会精神，学习国家、省和集团的生产安全会议、文件精神；以新时期生产战线上涌现出的劳动模范为榜样，切实提高领导班子的思想政治理论水平，把领导班子的思想统一到党的指导思想上来，促进企业健康、和谐发展。二是坚持理论联系实际，落实科学发展观。领导干部轮流到金赤项目部蹲点指导工作，实际解决项目部工作中的困难，竭力为金赤化工试、开车保驾护航。

2、坚持民主集中制原则，不断推进民主化进程。

严格坚持“集体领导，个别酝酿，民主集中，会议决定”的工作原则，正确处理好个人与组织的关系，正确处理好个人分管工作与全局工作，中心工作与常规工作，个人利益与集体利益的关系，形成各项工作有分有合，完整统一。无论是上级要求的工作还是内部重大事务，正泰公司领导班子都坚持事前研究安排、事中检查督促、事后总结通报。

3、团结拼搏，不断进取。

在集团党委的正确领导下，××公司领导班子带领正泰全体员工团结一心，奋力拼搏，不断刷新经营业绩。截止2011年10月31日，××公司实现营业收入2926.92万元，完成年度目标3800万元的77.02%；预计：实现年度利税约为500万元，为年度目标的131.58%；实现年度利润总额为300万元，为年度目标的136.36%。××公司争取在“十二五”期间，以打造××一流的化工维保队伍为目标，抓住机遇，不断进取，把××公司做强做大。

5、全年完成的重点工作。

2011年，××公司重点完成了股份、纸业抢修和停车大修，以及股份公司抗旱保生产等工作任务。优质、高效的完成了检修任务。切实保障了股份和纸业公司的生产装置安全、稳定运行。目前股份装置已持续稳定运行超过200天。

6、加强班子廉政建设，提高拒腐防变能力。

一是从思想上加强认识。通过定期学习党纪条规，贯彻落实集团党委关于廉洁从业风险防控的实施方案。利用多媒体组织收看廉政警示片，提高防范腐败的警觉性，增强拒腐防变能力。二是从制度上严格防范。健全财务审批制度，对资金的支出、报销由专人分管，按照谁主管谁负责和一级对一级负责的原则，明确责任，强化纪律，杜绝漏洞。三是实行廉政建设考核制。把廉政建设的落实情况作为党建工作考核的重要内容，并实行责任追究和一票否决制度。

7、工作中存在的不足。

××公司在集团党政的正确领导下，虽然取得了一些成绩，但仍与集团领导的要求有一定的差距：随着正泰公司规模不断扩大，对远离基地的项目部的党建指导工作有些鞭长莫及；××公司领导班子的整体领导水平仍需提高；公司体制改革还需加大开展力度；人才队伍有待进一步管理，人才结构有待进一步改善。

8、今后的工作打算。

2012年××公司将从以下几个方面开展工作：（1）在集团党委的领导下，试探索党建工作新模式，巩固××公司党建工作的薄弱环节；（2）加强建设学习型领导班子，提升班子整体素质，提高创新能力和决策水平。（3）在看好基地两套装置的基础上，继续开拓市场，寻求更多的发展机遇。（4）加强公司管理，完善经营管理制度。随着××的发展和实际工作的需要，要按照行业特性，对组织结构、岗位的设置重新进行调整，使之更为符合市场规律；深化改革现行分配制度，建立人才激励机制。