公司安全总结_公司安全工作总结

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2012年度安全生产工作总结

2012年，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业安全生产水平，截止到12月31日，公司无死亡事故，无重伤事故，无重大设备责任事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无重大交通责任事故、无刑事案件，无食品卫生安全事故，无万元以上非人身伤害事故发生，确保了在职员工职业病发病率不超过3‰，防爆区动火票证执行率100%，年共动火94次，实现了全年安全生产。开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

一、建立考核机制，落实安全责任制

我司安全部门把安全工作摆在各项工作的首位，安委会与部门、车间签订安全生产目标管理责任书，各部门、车间主要负责人是安全生产的第一责任人。各部门绩效奖惩均与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；对部门主要领导、安全员的考核加强；纠正多起违规违章的作业。根据公司目前生产实际情况，鼓励职工提合理化建议，举报违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当奖励。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到每一位在岗职工，形成了统一领导、全面负责、职工广泛参与的共同责任安全网；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深入，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

以安全标准化为管理基础，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，制订完善《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员参与、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，今年共参加培训11人次，新入职培训56人次，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。今年共参加11人次，还通过组织在岗职工再培训、故障排除、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、标准化入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对压力容器、重点部位等关键点做到了日常巡检、安全检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，今年巡查24次，并跟踪隐患整改落实情况。各部门组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改28处，灌区高温季节执行喷淋降温309次，为安全生产提供了强有力的专业保证。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合安全生产实际情况，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名员工的安全自我保护意识，做好班组安全管理日常工作，抓好四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。在提高职工安全技能上下功夫，不能胜任岗位的坚决不准上岗。

六、加强检修安全，严格执行外来施工队的安全管理制度

牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

明年将进一步加大安全生产工作力度，努力提高全员的安全生产综合能力及素质，继续深化完善安全管理制度建设，全面落实安全生产的长效机制，推进以生产现场为核心的安全管理，狠抓安全责任到位和措施到位的落实，为全面实现2013年各项安全目标，促进我司安全生产工作再上新台阶而继续努力工作，为促进经济发展做出更大的贡献！

为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

XXXXXXXXXXX公司

2012-12-31