热电公司中转站半年工作总结_热电公司工作总结
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储运部中转站2005年半年工作总结
自进入2005年以来,储运部中转站在公司党政领导的正确领导下,积极贯彻公司各项工作任务,认真履行本部门职责,紧密围绕如何完成公司下达的各项经济考核指标为中心开展工作,面对来自各方面的不利因素,采取相应的措施,使上半年的工作达到了预期目的,取得了比去年同期较好的成绩,具体完成情况如下:
1、1-6月安全接卸煤炭14.25万吨,安全发运煤炭13.43万吨。2、1-6月对外中转煤炭2.63万吨,比去年同期2.19万吨上升了 20%。
3、1-6月煤炭中转收入24.85万元,比去年同期18.48万元增长了34.46%。
4、1-6月安全中转、发运无事故。
回顾上半年,我们主要做了以下几方面的工作:
一、服从公司统一调度,保证煤炭中转顺利进行
年初,根据公司的统一部署,对今年煤炭的中转接卸工作提出了新要求,明确了各相关部门的职责,我站做为煤炭口业务的重要环节,从加强内部管理入手,严把煤炭入库、发运关。在煤炭发运方面,坚持煤炭入库100%检尺验收,责任到人,做到谁检尺谁负责,多人验收制度,并配合相关部门共同检尺检斤验收工作,体现了检尺验收的公正性 1 和透明性。在煤炭发运方面,严格服从公司的统一调度,加强现场管理,高效、快速、安全地组织好煤炭发运工作,并做到尽量少转堆、倒堆,分品种、分质量堆码煤炭,将煤炭的转倒堆率控制在公司规定的范围以内,从而保证了中转顺利进行,最大限度地满足电厂供煤的需要,二、把握市场动态,提高优质服务见成效
通过对中转市场的调查了解,今年的煤炭中转市场是历年来形势最为严峻的一年,主要体现在:火车卸车费、运费上涨、煤炭价格持续攀高、铁路运输紧张、市场萎缩等方面,而结合公司给我站下达的模拟市场考核指标,可谓时间紧、任务重、困难多、难完成。
为了努力完成各项考核指标,针对中转市场的发展动态和来自各方面的不利因素,我们主要采取了以下几方面的措施:
1、合理调整中转费,稳定老用户
由于从今年3月1日份起,铁路部门上调了火车卸车费,从原来的3.36元/吨上调至4.30元/吨。无形中增大了中转成本,为了完成今年的考核指标和公司的利益不受损失,我们通过认真分析绵阳中转市场的实际情况,利用我们的优势地位,建议公司合理调整中转费,从原来的10元/吨,调整至11元/吨,在原本具有价格优势的情况下,通过调整后继续具有价格优势,并且为了不失去老用户,耐心细致地向他们进行解释,让他们了解情况,给予理解,从而得到了他们的信任。在调整了中转费后没有一家老用户离开,从而稳定了老用户。
2、加强同中转用户的联系,搞好优质服务针对今年煤炭价格居高不下、运输紧张、市场萎缩等不利局面,我们展开了多方面的调查,走访了各中转用户,进一步加强同他们合作和联系,减少他们的后顾之忧,并为他们提供各种合理的优惠条件,以优质服务为宗旨,满足他们的需要,得到了他们的充分信任和大力支持。因此,使得我们1-6月份的对外中转量比去年同期上升了20%;中转收入比去年同期上升了34.46%,取得了显著的成效。
三、强化安全管理,严格组织纪律,加强思想教育,稳定职工队伍
1、我站始终把在煤炭安全中转放在首位,狠抓制度落实,严格执行公司《安全文明生产制度》,层层落实,责任到人。积极与铁路部门签订相关协议,降低安全事故责任,定期与不定期对现场进行安全检查,发现问题及时处理上报,消除不安全隐患,做到煤炭不流失,煤堆不垮塌伤人。因此,安全工作取得了良好的成效,无一起安全责任事故发生。
2、加强票据、帐务管理,做到及时收票,数据准确,帐目清楚,按公司的要求和规定,准确、准时上报日报、周报和月报,并按期同财务部对帐,以确保帐务准确无差错。
3、在劳动纪律方面,严格执行考勤制度,奖惩逗硬;一线值班人员严格交接班制度,以保证煤炭的顺利接卸。
4、定期召开员工座谈会,认真传达公司的各项方针政策,加强政治思想教育,树立企业主人翁精神,使员工在工作岗位上满怀信心的工作,不参与任何违法活动和违规行为,干好本职工作,稳定了职工队伍。
四、搞好仓库物资保管工作,保证公司生产顺利进行。由于公司今年机构调整,把运输公司仓库物资划归中转站统一管理,工作任务进一步加重,针对新的仓库保管工作,我们主要从库存商品的安全(防火、防盗)、节约降耗等方面入手。首先,严格执行公司有关规章制度,认真履行工作职责,进一步完善进出库手续,清除不安全隐患;其次,出台了公司废旧物资报废管理办法,进一步加强废旧物资的管理,使公司财产不受损失,并促进生产的顺利进行。
五、下半年的工作打算
通过半年的努力工作,虽然取得了一定成绩,但距完成公司下达的考核指标还有一定差距,因此,在下半年的工作中,我们将做好以下几方面的工作:
1、加强煤炭安全管理,搞好煤炭仓储保管工作,在雨季汛期到来之际,制定防洪预案,做好防洪各项准备工作,顺利渡过汛期,确保煤炭不受损失。
2、进一步加强同火车站等铁路部门的业务联系和友好合作,以减少不必要的费用开支,降低成本。
3、利用我站的优势地位,努力扩大对外中转业务,积极发展新用户,拓展中转思路,尽最大努力完成公司下达的各项考核指标。
储运部中转站
二00五年六月二十五日