塔尔根林场企业发展情况工作总结_林场产业发展工作总结

塔尔根林场企业发展情况工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“林场产业发展工作总结”。

塔尔根林场企业发展情况工作总结

年初以来，我们认真贯彻落实区局“两会”精神，紧紧围绕“把资源管理起，让群众富起来”这条主线，实施了“在保护资源中加快发展，在强化管理中增强活力，在改善民生中促进和谐”的发展战略，不断加大工作推进和落实绩效管理工作力度，保证了各项工作任务的顺利完成。重点抓了以下工作：

一、经济指标和生态建设实现新发展。我们在区委、区政府和林业局的正确领导下，克服了资源枯竭、产量锐减、体制改革等诸多困难，牢固树立发展是第一要务意识，在优化管理中抓生产、调结构，经济指标实现了稳中有升，职工工资实现了大幅上调并足额发放。一是严抓资源管理工作。按照生态优先原则，依法严管资源，严管伐区、严管防火、严管抚育，实现了由采伐为主的转变向营林和管护为主的转变，以生态建设为重点，进一步落实了资源管护责任制，实现了施业区内资源管护的全覆盖。严格“三总量”管理，严厉打击滥砍盗伐和偷拉私运等违法犯罪行为，堵塞了资源流失的黑洞。加大资源监督检查力度，设立4个木材检查站，并安排管护队员在冬运生产后,对自己所管护区域实行看护,杜绝了资源流失。突破了资源管理历史，实现了林政案件零目标。二是抓实森林防火工作。结合实际研究制定了我场各类防火方案、预案14个，对防火责任进行层层分解，划分了防火责任区和重点防护区，形成了一级抓一级，一级对一级负责的防火工作格局。在此基础上，我们坚持在“防”字

上狠下功夫，围绕预防抓落实：建立并严格实施了“三包三保”闭合式防火责任制，组建了23人的巡护队、13人的义务宣管队和4人的督察队，防火检查站增设双重岗卡，扎实开展了“三清”工作，保证了春防工作的全胜。三是合理利用林下资源，做到科学、有序开发利用。在山野产品采集季节，林场党委、镇政府积极组织劳力上山采集山产品，并对他们进行科学采集培训和防火知识宣传，既保证了群众增收，又保护了森林资源不遭到破坏。

二、加大企业管理力度实现新发展。我们本着创新、高效、优化的原则，严格按照区局要求，深入开展“管理年活动”，号召全体干部职工树立过紧日子的思想，倡导艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，真正在干部职工中树立五种意识，即忧患意识、责任意识、发展意识、服务意识和法制意识，牢固树立加快发展理念。

加强财务管理，深入挖潜增效。进一步压缩机关及基层单位的弹性支出，把有限的资金花在刀刃上。努力降低招待费，严格控制招待标准、陪餐人数，力争压缩招待费20%。严格控制各项管理费用的支出，按照每个股室的职能、业务量，重新核定低值易耗、办公费、差旅费标准，整体费用下调30%。

严格费用核销制度，避免不合理支出。各单位报销各种费用，必须出具真实合法的原始凭证，发票必须具备财务规定的所有要素，否则不予报销。严格费用报销时限，机关工作人员公出办事，必须填写出差命令单，由主管领导签字，在公出结束的一周之内，与所发生费用的单据一并交到财务，否则按私事处理，不予核销。

加强机关车辆管理，杜绝公车私用。严格执行“一车一卡”加油制度，司机人员在非工作时间用车必须经主管领导同意，否则按情节给予处罚。

林场始终坚持把安全生产工作做为重中之重来抓，以“先安全，后生产”为指导思想，做到常年坚持、常抓不懈，形成制度，注重职工生产安全，加强了生产安全管理,在木材生产及营林作业时，坚持安全工作“四个到位”，务实了工作基础，筑牢了安全防线，保证了林场生产的畅通无阻。

三、产业结构调整实现新发展。围绕经济转型主线，立足地域优势、资源优势、技术优势，大力实施“家庭致富”工程，进一步发展壮大传统产业和新兴产业。重点抓了三项工作：一是以壮大特色产业规模为目标，突出政策扶持。制定了《塔尔根镇自营经济发展优惠政策》、《塔尔根镇（场）木耳养殖规划》等扶持政策，为使养殖户在发展菌类生产上有充足的原料，进一步扩大生产规模，林场将养殖户原来10000平方米的养殖场地扩建平整到30000平方米，打深水井4眼，挖排水沟3000延长米、蓄水池2个，无偿提供板材、小杆80立方米，对3个标准看护房进行维修，增设输电线路1500延长米。目前，30万袋黑木耳、1.5万袋蘑菇菌袋已全部下地摆放。二是坚持“示范带动、集群发展”的产业发展原则，鼓励引导帮助职工大力发展新型产业。目前，已建成规模化的年繁育量1000只大鹅、1000

只鸡、500头猪的家畜繁育基地1个、生猪养殖基地1个，肉牛养殖基地1个，3万株蓝莓种植种植基地1个。镇场党委抓住农业开发项目投入的有利优势，鼓励职工群众深化农业产业调整，以发展马铃薯、良种大豆、小麦为主产业，大力发展特色农业。今年，已初步形成了马铃薯种植基地。为充分发挥基地的引领作用，林场着力将基地向“示范型”发展，以吸引更多的技术强、规模大的业户进驻到基地中来，更好地促进林场产业结构调整和群众增收步伐。三是积极推进“家庭致富工程”，实现群众增收。我镇发挥毗邻塔河的地缘优势，大力发展职工自营经济，棚室、庭院蔬菜种植面积2100平方米。目前，已形成以食用菌和生猪养殖基地为龙头，农业种植等朝阳产业齐头并进的科学发展势头。

四、存在的不足

回顾半年来的工作，我们各项工作虽然取得了一定成绩，但在推进中出现的一些问题和不足也是不容忽视的，主要表现在以下两方面：一是不同程度存在畏难情绪。由于防火工作及重点工作时间紧、压力大，导致我们在思想上存在畏难情绪，求稳怕乱，一定程度上影响了工作进度和质量。二是创新方法不够全面。特别是对于一些常规性工作缺乏创新意识。一些具体工作按照区委要求还有许多欠缺之处。我们将在下步工作认真加以改正。

五、下步工作打算

（一）切实管住用好资源。要以积极的态度适应越来越严格的资源管理形势，切实把森林资源作为林区发展之本，不断加大资源培育和管护力度，严厉打击各种偷拉私运等违法犯罪行

为，杜绝资源流失的黑洞；做好林下资源开发利用工作，实现在利用中保护、在保护中利用。在山野产品和浆果采集上，要完善沟系承包的管理方式，做到有组织、有秩序、保防火、保价格的合理进行；要继续抓好木材生产，做到保安全、保任务、保效益。

（二）做大做强特色产业。绿色产业办及社区、群团部门，下半年重点围绕技能培训、产品销售等方面做好服务工作，实现种养户利益最大化。

（三）加大防火工作力度。防火是林区一项常规工作，无论是森防还是城镇消防都要严防死守，确保不出大的问题。一要加大防火宣传力度，采取多种方式形成铺天盖地的防火声势，从思想认识上绷紧防火弦；二要抓好火源管理，重点抓好“三包三保”闭合式责任网络和城镇消防“包片责任制”的再落实；三要做好火灾扑救的各项准备工作，为实现打早、打小、打了奠定坚实的基础，确保春秋“两防”无火情、火警的“双零”目标的实现。

（四）继续深化改革加强管理。树立严管多受益的思想，扎扎实实地推进改革管理工作。要继续巩固和扩大绩效管理活动的成果，在全镇深入开展以“节约型机关、节约型社区、节约型家庭”为主要内容的创建活动，加快节约型社会建设步伐。

塔尔根林场 2012年8月23日