毕节公司党委工作总结_集团公司党委工作总结

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贵州盐业（集团）毕节有限责任公司党委

2009年工作总结

2009年，是集团的“基础年，管理年”。在集团党委和毕节地直机关工委的正确领导下，毕节公司党委紧紧围绕集团“抓好基础求生存，创新改革促发展，调整平衡保和谐”的工作要求，按照2009年全省盐业工作会议要求，结合我区盐业工作实际，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作方针，认真抓好党的基层组织建设工作，扎实有效地开展学习实践科学发展观活动，调整平衡职工收入矛盾，维护企业和谐稳定大局，有效促进全区盐业的快速健康发展。现将我区今年的党建工作情况总结如下。

一、主要工作

今年以来，我司党委根据全省盐业工作会议精神，结合我区党建工作实际，以切实加强党的执政能力建设，强化领导班子和干部队伍建设，塑造基层一线党员新形象。进一步以加强党风廉政建设责任制为工作重点，不断提升组织工作水平。具体工作如下：

（一）扎实有效地深入开展科学发展观学习实践活动，进一步巩固和深化先进性教育和党的基层组织建设年活动成果。

根据中共毕节地委和贵盐集团党委关于深入开展学习实践科学发展观活动的统一部署，我司党委结合全区盐业工作实际，制定了《贵州盐业（集团）毕节有限责任公司党委开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，毕节公司党委及金沙、纳雍、威宁、赫章4个县级公司党支部根据同批开展学习实践活动。

在活动第一阶段，全区盐业各级党组织分别采取中心组学习、小组集中学习、个人自学等方式，组织广大党员、干部特别是各级领导干部认真学习了《毛泽东 邓小平 江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《集团中长期发展规划》、2009年全省盐业工作会议精神以及集团党委书记刘仰瑞同志《在集团开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话》等。通过学习，不断提高了对科学发展观的认识，进一步统一了干部职工的思想，有效增强了企业的凝聚力。在深入、全面、系统学习的基础上，毕节公司领导班子成员郑志强、孙良丽等先后分别带队到一线市场开展工作调研，民主考核测评，并积极引入竞争机制，合理安排和设置岗位，有效做到“人尽其才、才尽其用”。

为了使此次民主考核测评工作有效、顺利进展，毕节公司党委制定了《中层干部考核及员工双向选择竞聘上岗实施方案》，保证考核工作的扎实、有序和高效进行。根据考核结果，择优重新任命了14名中层管理干部，使机关中层管理人员由原来的10人增加到现在的14人，新增提拨率为40%，使中层业务骨干力量得到进一步充实。同时，根据职工意向和部门意见开展了双向选择竞聘上岗工作，合理、科学设置工作岗位。8月下旬，根据工作需要，毕节公司党委对所属4县公司8名党政领导干部进行了任期全面考核，对他们在任期内的功过得失进行了客观公正的评价，同进对各单位后备干部进行了民主推荐，将德才兼备、成绩突出的年轻同志纳入了后备干部培养范畴，为他们提供工作平台，加担子，使其在磨练中成长、成熟。

干部考核工作的全面完成和一般工作岗位优化设置，科学有效地盘活了现有人才人力资源。

（三）扎实细致做好思想政治工作，全区干部职工的工作积极性和奉献精神空前高涨。

面对上年全区市场环境恶劣，销售下滑严重，经济效益低下的严峻形势，毕节公司党委认为，工作做得好不好，决策措施能否落到实处，其关键在于人的思想观念和价值取向，在于干部员工的能动性能否得到充分发挥。因此，党委始终把做好干部职工的思想政治工作放在重中之重的位置。无论是在大会小会上，还是在基层调研工作中，均要求各级党组织要进一步做好干部职工的思想政治工作，使广大干部员工树立正确的人生观、价值观，要让干部职工有所望，有所压，有所取，积极推动企业的各项工作。

在毕节公司党委的指导和要求下，各级党组织不断加强了与职工的座谈、交流、疏导，使广大党员和干部职工树立了正确的价值取向，工作积极性和无私奉献精神空前高涨。毕节公司全体干部员工紧紧围绕食盐销售这个中心目标，不思回报，不计得失，不分节假日和双休日，只要工作需要，始终一如继往坚持在工作岗位。他们的爱岗敬业精神和无私奉献精神，换来了毕节自成立集团以来的问题已得到妥善解决。

（五）各单位2001-2009人均年收入清算工作全面完成，为调整平衡全区盐业员工收入矛盾提供了参考依据。

今年7月，根据集团要求，毕节及所属各县级公司全面、认真、细致地开展了在职员工年收入情况调查。此项工作由组织（人力资源）科牵头清算，资产财务、办公室等部门密切配合。清算工作小组严格按照集团组织部提出的具体要求，通过查阅相关报表及资料，逐类、逐项开展清算，历经近半个月的时间，使清算工作得以圆满完成。各县对清算结果在认真自查的基础上，报毕节公司组织（人力资源）科进行了复核，确保报表数据的真实、准确。7月下旬，集团工作组对毕节及所属四县人均年收入情况报表进行集中审核验收。验收结果为：内容齐全，结构清晰，数据准确，收入真实。

此次收入情况调查，不仅摸清了各单位工资结构及各种津贴发放情况，而且为毕节公司调整平衡全区盐行业员工收入矛盾提供了有力依据。

（六）坚持抓好党委（党支部）中心组和职工的政治理论学习，全区党员干部及员工的思想政治素质有了进一步提高。

政治理论学习，是加强思想道德修养，提高管理水平和自身综合素质的重要途径之一。2009年，毕节公司党委和所属各县级公司党支部结合我区盐业工作实际，将科学发展观等重大政治理论列入了党委（党支部）中心学习组、“三会一课”和职工政治理论学习计划，有计划，分层次地抓好理论的学习，使广大党员干部和盐业职工的思想政治素质在全面、系统、深入的学习中不断有了新的提高。

1、合理安排学习时间，将集团党委中心组扩大学习会和全省盐业工作会议精神学习贯彻落到实处。为使工作、学习“两不误，两促进”，公司党委结合实际制定了中心组和职工政治理论学习年度、季度学习计划，合理安排学习时间，将“两会”精神认真传达贯彻落实到市场监管、食盐销售的各个环节中去。毕节、纳雍认真做好市场调查和食盐访销工作，提高配送服务，食盐销售按进度稳步推进。赫章、威宁班子成员带队，分组到乡镇进行驻扎，加大了对市场的监管力度，使市场得到了有效净化。金沙大力开展宣传，大幅提高250克小包装销售比例，企业经济效率有了明显好转。

化、制度化、标准化。7月1日，纳雍公司党支部被集团党委命名为2007-2008年度先“先进基层党组织”。赫章公司党支部班子调整后，一手抓外部市场的监管和食盐销售，一手抓党的组织建设和党员队伍发展。在食盐销售方面，截止11月底，销售同比上升91.48%；在党建方面，支部积极完善制度建设，并向县直机关党委申报了“五好基层党支部”。7月1日，赫章公司党支部已被赫章县委命名并授牌为“五好基层党支部”。目前，赫章公司已有3名优秀年轻干部被组织列为培养发展对象。

毕节公司党委紧紧围绕“加强市场监管，优化销售结构，提高经济效益，调整平衡收入，完善体制机制”这一工作重点，外抓市场，内抓管理，树典型、扬正气，各项工作扎实有效推进。七一前夕，毕节公司党委被地直机关工委命名为“五好基层党组织”。

2、加大党员干部教育管理力度，进一步规范和约束党员干部行为，强化了党员先进性的体现。地县两级党组织认真组织广大党员、干部进一步深入学习党的十七大和集团党委中心组年初的学习扩大会议我全省、全区盐业工作会议精神，集中开展了党员干部学习党章活动，精心培育一支“识大局、守纪律、懂业务、会管理、有思路”的干部队伍，努力提高广大党员、干部思想政治素质和创新能力。以建立学习型党委、学习型支部、学习型干部为目标，坚持每月中心组、党小组学习和业余自学等方式，努力提高全区党员、干部及群众的思想觉悟和指导实践的水平。同时，进一步贯彻落实《干部任用条例》，形成公平、公开、公正的干部人才竞争环境，推进干部人事制度改革。通过开展党员干部述廉和民主测评活动，进一步规范和约束党员干部的行为，强化了党员先进性的体现。

（八）强化党风党纪教育宣传力度，不断增强干部员工，尤其是党员领导干部的廉洁自律意识。

1、制定并逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》。为了进一步加强企业的党风廉政建工作，我司党委认真组织党员、干部再次学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，并根据集团党委、纪委的要求，制定《党风廉政建设目标责任书》并逐级进行签订。即地区公司党委与各县级公司党支部签订定、正职与副职签订，副职与分管部门签订，明确责任。坚持“谁主管，谁

待加强。

由于我区市场环境恶劣，干部职工的主要经历绝大部分时间都放在了市场监管和食盐销售上，尤其是党员同志。因此从机关到各县公司党支部，在组织开展业余文体活动较少，基层党组织的活力也未能得到充分体现。此外，在基层党组织的基础设施建设方面，除金沙公司党支部较为完善外，其余支部均因办公环境所限而欠缺发展。

（四）管理制度建设还不细化、不完善。

2004年在全区统一试行的《毕节盐行业管理办法（试行）》内容不够完善，有的已不再适应当前企业发展变化之需要。如在员工的个人绩效考核管理上就较为缺失，测评考核干部、员工业绩缺少一个尺度、标准。在劳动纪律、考勤制度方面的管理规定不细化，在处理问题时依据不充分等等。

三、下一步的工作打算

作为基层一线党组织，我们的首先要任务是围绕企业的经济工作开展好党建工作，切实维护好企业和谐稳定大局，为市场监管和促进销售服务。其次是要加强党组织的自身建设，把党员干部教育好，通过发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的先锋模范作用，为建设毕节盐业新局面提供强有力的组织保证。2010年将着重抓好以下几方面工作：

（一）把做好干部员工在盐业体制改革前的思想情绪稳定工作放在重中之重的位置。

（二）切实把党员和干部职工的思想政治教育工作纳入党委（党支部）重要议事日程。

干部职工的思想政治教育工作主要从以下几个方面抓落实：一是彻底摒弃重经济建设，轻党员教育的错误认识。以创新的精神，切实抓好党员教育工作。二是区分层次，增强党员教育的针对性。三是创新方法，增强党员教育的吸引力。四是注意发挥典型的引导作用，用身边的人和事教育激励广大党员。

（三）进一步完善各项规章制度，填充管理上的空缺。制定出台《员工绩效考核管理办法（试行）》、《员工考勤管理规定》和《工资改革方案》等细化的管理制定，并对原有的一些不适-