众泰公司安全工作总结及下年度计划_安全生产工作总结计划
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完善监督管理机制 强化现场安全管理
提升安全管理水平
为全面保持公司安全稳定局面，提升安全管理水平，推进公司安全建设工作持续健康稳定发展，确保2018年度本项目建设安全工作目标顺利实现，我们对2017年的工作做简要回顾，并对2017年安全工作作如下安排。
第一部分：2017年主要工作
2017年，本项目主要进行了总体设计、基础工程设计、长周期设备订货、现场前期施工等工作，安全工作主要围绕制度建立、总体设计、基础设计中安全措施的落实；现场施工安全监督等开展工作。
一、完善组织机构，健全安全环保管理制度
2017年公司成立了安全环保组，对项目建设期间的安全、环保、消防、职业卫生等进行一体化统一管理。我们通过对同类企业项目建设安全环保管理经验的调研，制定完善了本项目建设安全、环保管理制度，涵盖了对全部参建单位的安全、环保管理。一是制定了管理程序，明确了各级管理人员的安全、环保职责和管理流程；二是制定了施工过程各工序的管理制度、检查制度；三是制定了重点工程、临时工程及特殊时段领导现场跟班制度；四是制定了《项目现场应
确保项目安全、环保、消防应急管理工作顺利实施，防止或减少紧急事件发生时造成的人员伤亡、财产损失和环境污染，最大限度地减少事故带来的损失。
二、贯彻落实安全生产法、环境保护法，进行了项目的安全预评价、环境影响评价，并在总体设计、基础设计阶段落实各项安全环保措施
在项目的可行性研究阶段我们考虑到了日益严格的安全、环保要求，进行了安全预评价、环境影响评价，并通过了政府职能部门的审查，取得了批复文件。在总体设计、基础设计中编制了安全、环保篇章，作为项目实施阶段安全、环保工艺装置实施的依据。
本项目安全预评价按照《石油化工企业设计防火规范》《化工企业总图运输设计规范》《建筑设计防火规范》等严格核对了生产区域内设施间的距离、生产设施与周边设施的安全距离；分析了原料、产品储存、运输过程中的危险、有害因素。安全预评价对可研阶段的249项安全措施进行了汇总分析，同时提出了补充安全措施192项。项目安全投入共计11057元。
本项目按照环境保护法规要求进行了环境影响评价，实现了污染物的全过程控制。配套环保设施工艺先进、技术成熟，整套工艺达到了国内先进的清洁生产水平，符合清洁生产的原则。污染防治措施严格可靠，污染源排放的污染物浓度和排放速率均满足达标排放要求。项目环保投资为19760万元，占总投资2.30%。环保措施50余项，主要环保设施锅炉烟气处理采用电+布袋除尘、氨法脱硫、SCR+ SNCR脱硝工艺；污水处理采用生物处理+膜工艺，实现废水回用；中水收集后采用超滤+渗透工艺处理，实现回用。
本项目总体设计、基础工程设计及审查中，我们将重大危险源安全措施的落实、污染处理的技术方案作为重点内容。督促编制《安全专篇》《环境保护专篇》；委托进行了Hazop分析（危险与可操作性分析），将分析得出的意见建议落实到基础设计之中，提高项目基础设计的准确性、安全性。
三、加强施工现场的监督检查，确保现场安全、文明施工
随着本项目现场工作逐步开展，我们加大了现场HSE的检查力度。每月对场平、护坡、道路、地基处理施工等进行HSE综合检查，每周进行多次专项检查。对查出的护坡施工
放坡不标准、坡顶防护措施不到位、场平施工机械距离边坡不规范、施工单位安全管理不到位等安全问题及时进行了督促整改、处罚。针对施工现场各台阶场平后存在高度差、局部土质松散，施工人员、车辆行驶通过时存在危险的情况，采取了在边坡顶部及主要道路两侧设置了临时防护栏杆及警示标志、中间道路限高栏等措施。
四、加强安全、环保宣传教育，使安全第一的理念深入人心
以百日安全活动为契机，组织全体员工学习了众泰安全扩大会议有关资料。利用周六培训时间，组织学习了河南众泰发[2017]95号安排贯彻学习的文件资料，观看了事故案例，使每名员工深刻吸取事故沉痛教训。结合本项目安全建设实际情况，普及安全生产法律法规，广泛宣传集团公司对安全生产的一系列方针和政策。抓正反两方面的典型，以案说事、以案说法，营造浓厚的安全氛围。增强职工的安全意识和自我保护意识，强化“安全第一、生产第二”的原则和纪律，牢固树立“安全责任不落实就是最大的事故隐患”理念，牢记“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”。加强本项目现场HSE宣传与警示管理，以提示、警告施工人员的不安全行为，达到创造安全氛围、预防事故发生的目的。
回顾过去一年，我们在安全管理方面做了不少工作，但还存在很多不足之处：一是施工人员的安全意识、安全素质有待进一步提高，习惯性违章非个别现象，特别是没能引起施工管理人员、监理的高度重视。二是隐患排查不深、不细、整改不彻底，同类问题反复出现。三是培训教育落实的差，特别是分包工程施工队伍人员的安全培训与班前安全技术交底方面。四是应急预案不完善，严密性、可操作性、定量性需要进一步完善。
第二部分 2018年主要工作
2018年是我公司项目建设的关键年，安全生产工作任务艰巨，责任重大。为进一步加强安全生产工作，我们要完善监督管理机制，强化现场安全管理，确保2018年度安全工作目标顺利实现。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十九大以来一系列重要讲话，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识，认真落实河南众泰发[2018]1号文件及众泰安全生产工作会议精神，从零开始，向零进军，强化安全责任落实，强化现场安全管理，加大安全问责力度，开展动态检查，夯实安全生产基础，深
化安全监管机制体制创新，提升安全监管水平，依法合规组织生产本项目建设，着力提高从业人员安全素质，构建安全生产长效机制，全面促进企业安全生产稳定好转。
二、安全目标
（一）重大伤亡、火灾、设备、交通、放射、危化品事故为零。
（二）减少一般事故，不发生重大机械设备事故。员工轻伤率控制在0.5‰以下，重伤率控制在0.3‰以下。
（三）现场施工人员安全培训率100%
三、2018年安全工作重点
（一）继续坚持“安全第一，进度第二”的原则和纪律，牢固树立“8 个理念”，严格落实安全责任
正确处理安全与施工进度、安全与施工质量的关系，继续坚持“安全第一，进度第二”的原则和纪律，树立“8 个理念”，提高安全管理的自觉性和自主管理能力。严格落实各级安全管理责任，建立和完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，坚持管业务必须管安全，全面界定各级各类人员岗位责任，落实监理单位、施工单位的安全责任，严格责任划分，的切实做到履职履责、尽职尽责，把安全责任落实到岗位、落实到人头。
2018年本项目处于建设期，公司主要承担本项目建设的安全监督管理责任，主要抓好国家安全生产方针政策、法律
法规、行业标准在本项目建设中的贯彻落实，完善本项目建设安全管理制度，加大安全投入，协调本项目建设中存在的问题，及时消除安全隐患，不断提高职工的安全意识和技术水平。
（二）健全完善安全管理组织机构
公司成立HSE领导组，对安全、环保、消防、职业卫生等工作进行统一的管理。公司各职能部对项目部、监理单位、质检单位、承包商等进行管理。项目部、监理单位、质检单位对总承包商、施工分包商等进行管理。参加本项目建设的各方应成立专职安全管理机构，指定专职安全负责人、专职安全管理人员和专职监护人，明确各级人员的安全职责，责任落实到人。质量安环部、各项目部、承包商要配足配强安全管理人员，保证足够的安全监管力量，确保全天侯监管。公司对安全员业务上进行统一的管理，对安全监督管理人员的任职资格、任职能力、安全业绩进行全面核查，对不符合的人员进行岗位调整，做到人员队伍精干高效。
（三）强化安全问责，保证安全制度落实
公司定期召开安全专题会议，总结分析阶段安全工作情况，研究协调解决重大安全事宜，分析安全事故，结合安全生产形势、季节特点，对阶段性安全工作进行安排部署，严格现场检查制度，把问题解决在现场。
建立安全绩效工资制度。公司从工资总额中划出10%─
─20%做为安全绩效工资，对各职能部、各项目部的安全工作、事故进行月度考核，严格按照考核结果兑现。
规范安全事故报告和调查处理。严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》和《事故报告和调查处理制度》，按规定及时上报，杜绝迟报、瞒报。按照规定对管理权限内的事故组织调查。鼓励职工参与安全监督活动，充分发挥党员、岗位员工、家属协管等安全监督作用。严格执行安全生产事故责任追究制度，严格按照“四不放过”的原则，认真调查每一起事故，有责必究、有过必罚、一查到底。深刻汲取事故教训，查找安全漏洞，完善安全措施，改进安全生产工作，做到安全管理到位、安全问责到位。因安全管理不到位造成事故多发、安全生产被动的单位主要领导要在经理办公会议上做检查。
（四）深化“干部上讲台，培训到现场”工作，全面提升员工素质、施工队伍素质
充分认识“干部上讲台，培训到现场”对解决三级培训提升干部队伍自身业务技术素质、及时发现职工队伍和现场管理中出现问题的重要性，完善考核体系，确保工作扎实推进。
不断增强培训工作的针对性和实效性，进一步提升干部管理队伍业务素质与现场监管人员素质。要抓好公司各级人员、承包商（分包商）施工人员安全培训教育工作。要对现
场管理和施工人员进行突发情况下应急处理能力专题强化培训，并组织考试，考试不合格者不得上岗。
（五）严格执行安全、消防、环保、职业卫生“三同时”，保证项目投运后安全稳定运行
在本项目的基础工程设计阶段，严格落实安全预评价、职业卫生评价、环境影响评价及总体设计审查提出的安全、消防、环保、职业卫生要求。将重大危险源的安全措施落实、污染源治理措施落实作为基础工程设计的重点内容，以确保项目基础设计顺利、有序进行。基础工程设计阶段按照国家法规要求完成《安全专篇》《职业卫生专篇》《环境保护专篇》《消防专篇》，委托有资质的单位进行Hazop分析，并将分析得出的意见和建议落实到基础设计之中，以提高项目基础设计的准确性、安全性。基础工程设计《安全专篇》《职业卫生专篇》《消防专篇》完成后，报有关政府部门审批完善。
在项目的详细设计、施工阶段严格按照各专业预评价审查要求和基础工程设计《安全专篇》《职业卫生专篇》《环境保护专篇》《消防专篇》要求进行设计、施工，不得擅自更改批复要求的安全、消防、环保、职业卫生设施，并确保施工质量，施工过程中实行全过程控制。
（六）提足用好安全生产费用
保证安全生产投入是提高装备本质安全水平，确保安全生产的一个重要手段。单项工程的招标中要求按照国家有
关规定计取安全生产费用并单列，不得通过减少安全生产费用减少总投资提高自己的竞标优势。在项目合同中的安全生产费用，承包商必须专款专用，不得挪用，严格按照《项目HSE费用管理规定》控制安全费用的支出。如果承包商的安全管理不能满足管理要求，可要求在承包商的总费用中调整一定数额作为安全措施费。如果承包商在投标中计取的安全生产费用在工程结束后有剩余，剩余的费用扣除作为公司安全费用。
（七）强化安全监督管理，开展“动态检查”，实现“动态达标”，提高安全管理水平
加强本项目建设的安全管理，落实各方责任，强化施工现场管理。严格按照《承包商HSE资质审核管理规定》对承包商进行资格预审、审查。招标中选择有完善的安全管理体系、安全管理表现出色的承包商，同时要求执行众泰公司的安全管理制度。与承包商签订安全协议，作为合同附件，明确安全职责。
质量安环部、工程管理部、各项目部要严格按照项目《施工HSE检查管理规定》做好单项工程施工开工前检查，开工条件具备，按相关规定进行报批后，方可开工。施工过程中日常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、节假日前检查、重大活动前检查、验收性检查相结合。通过高密度的“动态”专业检查，发现施工可能出现的各种隐患。检查发
现的隐患，“定责任人、定时间、定措施”逐项整改；对于重大隐患，实行挂牌督办，直到验收合格为止。逾期不整改的追究责任单位及相关人员责任。
（八）完善应急救援
一要修订完善应急预案，不断提高预案的实战性和可操作性。同时要求各承包商要完善各自的应急预案。公司总体预案与各承包商的应急预案要衔接好；二要抓好应急队伍建设，要完善工作机制，强化队伍的教育和实战训练；三要完善应急设施，同时要对应急设施、应急物资储备情况进行适时评估和检查，确保应急设施到位，应急物资储备充足。要不断提高应急管理水平、应急装备水平和队伍的作战能力，最大限度地减少事故造成的生命和财产损失。四要做好防洪防汛工作，提前谋划，制定应急方案，做好人员、物资准备等。
（九）加强安全宣传教育，扎实推进安全文化建设 安全宣传教育活动是提高员工安全意识、安全素质的重要途经。要充分利用“安全生产月”、“119消防月”等时机，开展各种形式的安全活动，广泛宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，加强安全生产的重大举措，开展事故案例教育，从思想上提高员工“我要安全”的觉悟，营造公司浓厚的安全文化氛围。
安全工作关系到人民生命财产安全，关系到本项目企业的发展壮大，任重道远，责任重于泰山，各职能部、项目部要紧紧围绕今年安全生产目标和任务，坚定信心，攻坚克难，锐意进取、真抓实干，努力开创安全生产的新局面。
