三公司质量月活动总结_质量月活动总结

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2011年度“质量月”活动总结

在接到集团公司《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》后，我公司积极行动了起来，围绕“建设质量强国，共创美好生活”的主题，以科学发展观为统领，以做强中铁建电气化品牌、提高质量竞争力为主线，引导公司员工形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，进一步提高公司质量管理水平，推动企业持续健康发展。按照集团公司的要求开展了各项质量活动，在质量月活动中主要开展了以下活动：

一、领导重视，精心策划，组织落实。

公司高度重视“2011年全国质量月活动”，公司本级成立了以董事长刘永进为组长的质量月活动领导小组，认真组织机关各部门学习文件精神，布置活动内容。开展质量月活动的通知下发各项目部后要求各项目结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施做好组织落实。各项目部都成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门，并制定方案明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

公司上下在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用公司内刊办宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量月知识竞赛”活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使项目工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、开展学规范，学标准，学习施工技术活动，熟悉质量标准和质量控制方法，规范管理和施工过程质量控制。

为了让新员工尽快在工作岗位上发挥作用，由公司主管部门牵头到项目部组织办培训班，对材料、成品、半成品、器材、工器具进行辨识、熟习，了解其性能、用途并能熟练操作和使用；学习掌握国家强制性标准，行业标准，施工技术规范。在实际工作中，以师带徒的方式，按标准、按规范进行施工生产，让每一位新员工都能在各自岗位上发挥才能。做到每班都有技术交底、产品标识和可追溯性控制、不合格品控制，做到隐蔽工程检验、分项、分部工程质量评定等重要环节的全过程控制，质量责任制分解落实到各个环节、岗位和职工，形成全方位、全过程的质量保证体系，做到了有章可循，有据可查、有人负责，有人监督，保证了在建工程质量。

四、强化过程控制，争创优质工程。

提高工程质量是企业求得生存与发展的必由这路，因此对具备创优

能力的工程一定要抓住机遇，及早动手积极开展创优活动，争创名牌工程。提前制定创优规划、措施；坚持高起点。高标准、高质量、高水平，开展“工程在我手中，用户在我心中”活动，以样板引路，力求全面创优。通过在项目部开展ＱＣ小组活动，对职工和民工进行岗前和质量教育，提高工艺水平，保证工程质量。

搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，通过此次“质量月”活动，公司在质量安全方面的一些不足之处得到了一些改进，加强了员工的质量观念，提升了技术水平，展示了公司形象。公司安质部及各项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫公司的企业形象。

第三工程有限公司安质部 二○一一年十月九日