二0一0年三公司综合治理工作总结_公司综治维稳工作总结
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二0一0年三公司综合治理工作总结
在二0一0年的全年工作中，三公司党政领导。根据总公司党委和保卫部的安排意见。也进一步开展了这项工作。并做了详细的综治工作计划。为了做好二0一0年的综治工作。三公司首先从思想认识和提高这项较重要的全面工作。认真学习总公司党委的文件，领会精神。全面维护三公司的稳定。保证在公司经济效益的正常发展。认真开展普法活动。采取有力的防范措施。使三公司的综合治理工作做的更好。
一年来三公司在总公司党委的正确有力领导下及本公司领导的全面配合和全体员工共同努力下。实行齐抓苦管。使综治工作取得了较好的成绩。形成了全年无一例刑事案件。无政治案件。无重大治安和重大事故。无员工违法犯罪事件，使三公司形成了良好的政治稳定和谐局面。
一、落实领导责任制，是维护良好和谐平稳局面的一种重要措施，也是经济工作和本公司改制的保证。
首先履行认真贯彻总公司党委的精神。全面加强本企业的综合治理全面落实其责任制，是综合治理的关键。年初，三公司领导和总公司领导签订了责任书。各个部室和本公司签订了责任状书。这样层层签订责任书。事实落实到人头，形成综合治理大事领导管。小事科室管。责任到人的良好局面这种便于考核，达到综合治理的目的。
二、开展有效的教育学习方式，对广大员工进行普法教育活动，全
面开展法律教育工作。根据本公司施工的特点，充分利用所有会议及和冬闲的学习机会。对员工进行宣传和教育，主要学习安全法和劳动法，使全体员工通过学习提高认识达到自我法治的充实和自我保护。
三、按谁主管谁负责的原则，充分发挥职能部门的作用。进一步加强工地和办公楼和门卫防范制度。使这项安全防范工作长期有效的开展下去。尤其是仓库和财务是特别重点的防范工作，制定了明确的规范。交接手续材料出门登记。员工单身住宿的制度，因为安全措施得力，在岗员工的认真负责，使全年未发生一起被盗事件。
四、加强消防意识。保证防火的安全。在年初，公司建立了强有力的消防领导组织。组长经理杨志强，副组长支部书记温少波，成员：于文泽、彭志光、李茂峰、李波、高博、并对消防工作做了安排及消防工作的检查落实，尤其是消防灭火器及消防器材和消防水源重点检查。并利用各种会议进行消防工作的宣传和教育。认真学习消防知识通过这些措施。加强了这方面的工作。使所以工地和办公楼未有火灾的发生。
五、加强宣传毒品的危险性。利用一切宣传工具进行强有力的宣传教育。因近年来，青年进场的人员较多，党支部根据这一特点。大力开展宣传，正确认识引导青年员工毒品的危害性。它是一害自己、二害家庭、三害社会的毒。也是人人诸之德过街老鼠。正是由于？？有力。使全体员工深知毒品的危害之大。所以，本公司至今没有一例吸毒人员。
一、化大力气做好？？工作，调？工作和消防工作。在全年的工作中党支部和？？领导互相支持，相互配合，不分内外。全力做好各种？？工作和调解工作。负工？？在外施工？住在一起，难免有这种和那种的碰撞。党政一把手给员工利用休息时间做？？查询工作，进行各方面的？？了解。发现问题进行及时的？？心和调解？？工作。？？？？？？平衡。人心？？在重要的是？？促进了团结和谐。也？？进了生产顺利进行。
以上是今年综合工作小结，因各种原因的发生在综合治理工作上做的不足尽善尽美。？？存在又办不足的之处如？？已的岗位责任制及有及时上？？锅炉房没有安放灭火器，存在消防隐患？？？？？？？？在今后的工作中，尽量？？不足之处。改进工作作风使工作综合工作在今后的工作中，取得良好的成效。
市政三公司
二0一0年十二月二十一日
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