安徽财信拍卖有限公司工作总结_拍卖公司年工作总结
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安徽财信拍卖有限公司2010年工作总结
安徽财信拍卖有限公司2010年工作总结
及2011年工作计划
公司领导：
秋去冬来，寒暑更替，转眼间2010年已悄然走到尽头，我们又将迈入一个崭新的一年，回首即将成为过去的2010年，在xx局领导的鼎立支持下，在总公司领导的正确决策和帮助下，安徽财信拍卖有限公司从一个设想变成了现实，从萌芽正逐渐走向成熟。财信拍卖自2010年7月份挂牌，经过全体员工的共同努力，通过对外宣传和联络，举办拍卖活动，获得了经济效益与社会效益的双赢。截止12月31日，共举办X场拍卖会，成交额为xxx万元，佣金收入xx万元。
这一年，对于新生的安徽财信拍卖有限公司注定是个不平凡的一年，下面，对财信拍卖自成立以来所做的工作汇报如下。
一、2010年工作总结
（一）逆境中的抉择
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2009年下半年，总公司原有的投资业务正在逐渐收缩，新生的拍卖和典当业务还需要更大力的支持，资金的缺口依然困扰着公司的发展，在这种背景下，公司领导层积极谋划创新业务的开拓和发展，战略布局中的拍卖业务也被正式提上了议事日程，2009年10月，拍卖公司筹备工作正式的展开。筹备工作指派我负责，每一份资料，每一个文件，我都精心准备，对拍卖师的选择也是反复比照，从业资格的学习也是认认真真。在两个月之内基本完成各项资料、申报证件的汇集整理工作。在向各级申报过程中，在周总的全力支持周密协调下，包括商务局和省商务厅的审批都比较顺利地完成。20xx年x月xx日，拍卖业经营许可证核发。
（二）市场的开拓与业务的规范
1、市场的现状与开拓
在xx，仅本地拍卖公司就有十余家，还不包括合肥和省内其他地区峰拥而至的拍卖公司。拍品资源相对有限的市场，各家拍卖公司都在竞争，都在树立自己的品牌形象，犹如群雄逐鹿。财信拍卖在经营历史、社会影响以及社会关系方面均没有明显优势，所以，对于财信拍卖，我们成立之初也就充分估计到现实的残酷，每一步前进都肯定会遇到各种阻力，但是，路是靠自己走，面对困难，我们要克服困难，务实
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求是，不急功近利，踏踏实实的做事情，用贴心的服务和最专业的工作效果来争取到我们每一个客户。
在短短的不到半年时间里，我们开展了财政国有资产处置以及xx农村信用联社的业务，与xx财政局、xx财政局、xx财政局和xx财政局国有资产管理部门也都进行了接触。
2、业务的完善和规范
规范与完善制度也是财信拍卖公司开业以来的主要工作。不仅要规范完善制度，同时在实际操作中，也要熟练掌握，灵活周密；既要掌握各种相关的业务知识，也要针对不同的拍品拿出相应的，符合法律规范的拍卖策划；既要缜密解答客户提出的问题，也要规避风险，做好保密工作，不该说的坚决不能说；既要做好委托方的工作，也要抓住潜在的竞买人；既要做好拍卖前期策划，规范拍卖操作流程，也要完善拍后的工作，在各个阶段把产生的问题都住不解决掉。
在本年来的实际操作中，我们针对公司业务实际，依照《中华人民共和国拍卖法》、《拍卖管理办法》等相关法律法规，制定了拍卖业务规则、财务管理办法、业务管理制度、内控管理制度等一系列操作规程，严格按照制度办事，杜绝了各种风险的发生。通过半年的运作，公司无论是在委托拍卖合同的签订、拍卖公告的发布、拍卖会的组织与实
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施、拍卖师的临场发挥、拍卖标的物的移交、为买受人提供周到的服务、拍卖资料的存档等方面，或是在加强企业内部管理的规范性方面，均没有出现过任何差错，执行能力都有了显著的提高。
3、专注服务、信誉与专业
我们虽然从事多年的投资管理业务，但是服务意识方面依然存在诸多问题，尤其针对拍卖这个纯粹的服务性中介机构，就是以服务换取回报。为客户建立一个良好的、有信誉交流、交易和沟通的服务平台，而不是仅仅追求利润最大化，这不仅是行业的责任，也是作为对每一个拍卖公司从业人员的要求。
认认真真做一个拥有现代化管理理念，有信誉，有强烈服务意识的拍卖公司应该是安徽财信拍卖有限公司在这个市场中的定位。
建立服务至上的经营理念和审慎专业的服务态度是我们目前的工作重点。在此基础上，我们不紧要对买家和卖家负责，为双方提供优质的服务，同时也要对拍品负责，每次都以认真积极的态度扩大宣传，基本做到寻找、挖掘和体现拍品的价值。
（三）少而精缔造成功关键。
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现阶段，阜阳拍卖行业所面临的困难日益凸显，蛋糕还是那么大，而竞争越来越激烈，越来越多的拍卖企业感觉到发展的问题，赔本赚吆喝的也不在少数。针对这个现状，对于成长中的财信拍卖，在渠道维护上要下足功夫同时也要专注重点，专注拍品的优质可靠的选择，不能大小通吃，那样也会产生很多复杂问题，少而精，既有助于公司稳健经营，化解风险，也有助于长期利润最大化。
（四）学习与实践，增强工作掌控能力
拍卖对我对于整个公司都是新鲜行业，以前也只是了解一些皮毛，从去年参加从业人员资格的学习之后，就觉得对于拍卖这个职业来说，看起来简单实际深奥，涉及问题越深入，越觉得机遇、效益和风险时时刻刻的存在，而且，作为我们是国有背景的拍卖公司，性质决定了我们中要更加严格和规范，更应该加强业务学习，完善自身法律知识，熟悉并灵活掌握各种拍卖知识。在半年来的实际工作中，虽然人员较少，但是我们加强了程序控制，每一步都严格把关，没有出现任何程序上的失误。在空闲时间，经常反复研究各种拍卖案例，并运用到在自身工作中，弥补自己的不足，查缺补遗，在获得经济效益的同时，也避免产生各种法律风险。
（五）渠道、实施与目标
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在近期渠道开拓的思路里，我们坚定不移的依靠xx优势，积极申报进入两级法院拍卖系统，逐步占领三区信用社处置优质资产业务，并逐步延伸至各县、区国有优质资产处置业务。在xx局和公司领导的全力支持下，我们已经获准进入xx法院拍卖系统，同时，也申报了xx市中级法院拍卖资格，中级法院也来人进行了考察，估计最近结果就会公布。
对于公司发展远期的目标，那就是向一流公司看齐，致力于打造地区品牌。
（六）存在的困难和不足
1、拍卖企业之间竞争加剧，拍卖企业的利润空间也将越来越小，拍卖业生存空间会越来越狭窄。
2、拍卖业务的渠道不够宽，涉及的领域还比较窄。目前公司拍卖主要是房地产，随着国家相关部门出台了一系列的政策规定，投资房地产人士在现阶段较多处于持币观望的状态，而优质的房地产拍品将越来越少。公司对权利类、无形资产类、近现代艺术品类等还很少涉及。
3、人员队伍的培养有待加强。综合素质、业务水平和服务意识还有
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待进一步提高。
二、2011年度的主要工作计划
1、花大力气拓展拍卖业务领域，使拍卖业务不断得以延伸。
2、加强对公司的宣传。以追求卓越、勇于开拓、服务为源，诚善双赢为公司信念和工作导向，扩大财信拍卖的社会影响力。
3、加强学习，严格操作规程，积极探讨拍卖实际操作中出现的各种问题并提出应对解决办法，不断提高员工的自身素质和员工队伍的团结战斗力。
4、逐步完善公司各项基础工作，如拍卖师资质、从业人员资格、档案管理工作等，力争在2011年度取得省拍协、中拍协会员资质，工商局信得过企业资格等。
5、建立可靠、迅捷的信息联络与沟通。
6、研究公司增加注册资本金问题。
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安徽财信拍卖有限公司
2011年1月5日
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