某公司质量月活动总结_公司质量月活动总结
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XX公司质量月活动总结
在质量活动月期间，公司在以往重视产品质量的基础上更加注重提升全面质量，更加重视产品内在质量的提高。并要求各处室、车间围绕自己的部门工作开展质量方面的各项活动。
1.为了提高产品的外观质量，各车间固定专门的喷漆人员，并对喷漆人员定期进行培训，太高喷漆的技能水平，增强工作责任心。
2.为了提高产品的装配质量，公司要求每个车间制作轴承装配工具，改变以往直接用锤敲打轴承的习惯，通过改进提高了工作效率并且保护了轴承内径免受损伤。
3.为了更好地提高产品质量，各车间主任各自发挥了不同的质量控制办法。要求发挥职工的特长，焊接技能好的专门焊接，喷漆技能好的专门喷漆，装配经验丰富的专门装配，对有这些特长的职工指定了徒弟；要求遵循焊接规则，能平焊的不立焊，平焊能使产品外观更加美观；要求遵循外观美的原则，能用锯床或小蜜蜂切割机下料的绝不用气割下料。
4.要求公司全体人员结合自身的工作实际每人提两条质量方面的合理化建议。
5.质检处、技术处要求职工多写稿，写好稿，积极向海汇人投质量管理方面的稿件。
6.综合办、质检处等部门根据质量管理中心有关领导的检查对体系文件、质量检验的表格进行了修改和完善。
7.技术处针对制造产品修改和完善产品工艺作业指导书和产品工艺规程。
8.在公司内推行全面质量管理，不仅在生产过程，而且向前后延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量。
产品质量作为一项长抓不懈的工作，只有产品拥有良好的质量品质，才能经受得住市场的考验。我们将以质量月活动为契机，创新质量管理方法，引导全体员工参与质量管理，提高公司质量管理水平，不断超越客户持续增长的期望。
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