企业创建安全标准化二级企业工作总结_建筑企业安全工作总结

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常州市瑞泰工程机械有限公司 安全标准化二级企业创建工作总结

一、企业概况

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次创建整改共投入资金约47.7万元，查出隐患127条。到目前为止，已整改隐患书58条，整改率达46%。

通过本次创建工作，解决了公司安全生产工作干什么和怎么干的问题，进一步规范了公司的安全生产管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更为系统的了解，认为要想实现公司的长治久安，除了依靠专职安全管理人员外，还要依靠广大员工的积极参与和共同努力。

现场通过隐患整改，整理整顿，划定区域，定置摆放，提高了设备的本质安全度，改变了过去乱摆乱放，脏乱差的状况，员工明显感到安全生产标准化创建带来的变化和改善。

员工的安全意识比以前有了较大提高，通过安全操作规程的培训，使员工了解到岗位存在的危险源，自觉遵守操作规程，规范自己的操作行为。员工也认识到安全是自己最大的福利，对自己负责，就是对家庭负责，对公司负责。

二、创建特点

1、领导高度重视，落实责任

4月公司正式启动“创建国家安全生产二级达标企业”，邀请了“南京辉景安全技术服务有限公司”专家组对我公司进行了“安全生产标

中心的安全知识教育，参加人数60余人。7月，公司高层、中层领导和安全管理人员，参加了总部安全知识培训。

在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

同时公司把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技环保部）组织进行消防应急演练，参与人数140人次。通过此次应急演练，提高全员风险意识和应急处置能力。

4、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

按《指南》及相关法律法规及标准要求，加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。

根据制定的整改推进计划，逐条逐项完成相关整改工作。

（一）基础管理方面

共查出隐患26条，已整改18条，未整改部分因资料归口未确定，导致相关台账数据没梳理完成。本专业组整改的主要内容如：（1）依据公司现行组织机构图和各业务部门职能分配，制定《常州市瑞泰工程机械有限公司安全生产责任制》，建立了安全生产管理网络；

（2）完善了员工安全奖惩制度《一线员工绩效考核办法》；（3）完善了职业安全健康相关管理办法，并留有相关记录；

（4）完成了燃爆区域的划线工作；

（5）将公司现有的机动车进行了归类，建立了机动车档案；（6）完成了所有车间工业管道的统计；

（7）完善了全厂平面图，对厂房耐火等级进行了统计；

（三）电气方面

共查出隐患26条，已整改10条，目前整改投入约6万，未整改部分正在整改。

本专业组整改主要内容如下：

（1）建立了电气组台账，并对设备设施进行了编号；（2）对车间的临时线进行穿管固定；

（3）对移动电气设备（每三个月）、电焊机（每半年）、手持电动工具（每三个月）的绝缘电阻进行检测；（4）防雷接地电阻检测记录的梳理；

（四）机械方面

共查出隐患24条，已整改8条，目前整改投入约18万，未整改部分正在整改

本专业组整改主要内容如下：

(1)建立了机械组的设备设施台账，并对设备设施进行了编号；(2)完善了设备点检考核机制；

(3)将1T行车纳入特种设备管理台账中；(4)健全、完善设备管理相关制度；

(5)加强了对闲置、报废设备的管理，对报废设备依次办理了报废