遵义农康公司二0一一年工作总结_公司内部农牧工作总结

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遵义农康公司2011年工作总结及明年重点工作任务

遵义农康农资市场管理服务有限公司（以下简称“农康公司”）自二00五年底开业以来，历时六年，农康公司在遵义市供销社的正确领导和关怀下；在各级政府相关部门、各产权单位（人）及广大经营户（单位）的大力支持与配合下，公司全体管理人员团结一致、齐心协力、努力为经营户提供优质服务，并帮助解决一些实际问题，使市场得到了较好的发展，为推动我市的新农村建设发挥了应有的市场作用。

现将二0一一年全年工作作如下总结：

一、目标任务完成情况：

二0一一年随着经营户（单位）逐渐增加，市场规模的扩大，农康公司为产权单位代收租金共计：1.765.788元，其中：三达公司：1.660.070元；兴宇公司：105.718元，市场已实现商品交易额达3.7亿元以上（商品交易额的品种有：种子种苗、饲料、农药、化肥、农膜、农具、日杂、塑料制品、小家电、货运等），实现利税达4千万以上，具有了一定的规模，达到了覆盖黔北、辐射周边的目的。

二、取得的成绩及措施：

1、加强对管理人员的政治、业务学习，不断提高业务素质和政治理论水平，按照科学发展观的要求来管理市场，促进市场的发展，服务于“三农”、服务于“农资经营户”。

2、强化安全意识，树立安全第一的指导思想，对安全工作坚持常抓不懈，做到了安全工作责任落实到（人）到（户），对各经营户续签了安全消防责任书，还实行了定期和不定期的安全检查，特别是重大节日期间的重点检查，今年的安全工作由于领导及全体管理人员的重视未发生安全事故。

3、农康公司为更加规范管理市场，在市场内增设了4个栅栏道闸，并增设调整了监控系统，与保安公司签定协议聘请16名保安人员对市场的安保工作进行管理。并与中华路派出所、中华路办事处、苟家井居委会联手开展创建“文明市场”暨“整脏治乱”工作，对市场进行全面综合治理，使市场在一个健康有序的环境中发展壮大。

4、为加强对农业生产资料的管理，切实为维护农民利益，农康公司派出管理人员定期或不定期抽查经营户的品种，如出现有坑农害农的产品出现，一方面，请他关门整改；另一方面积极向相关执法部门举报，坚决打击绝不姑息。

5、农康公司按照各主管部门的要求，按时准确报送各种报表及需报送的各种资料，并积极参与市供销社和辖区办事处、居委会组织的各种政治、业务学习，市场的工作得到了上级部门和相关单位的肯定和好评。

6、建立健全农资市场体系。今年来，由于市场规模的逐渐扩大，经营同类产品的经营户较多，相互之间产生了一些矛盾，时有现象发生。在这种情况下，农康公司与派出所、居委会共同建立了农资市场“人民调解委员会”和“农资市场工会委员会”，为化解经营户之间的矛盾起到了不可估量的作用。

三、存在的问题：

1、农康公司由于开业期间，免收半年房租，折半收取保安保洁费等诸多原因，造成了公司亏损11万多元，使公司运转困难。

2、农康公司已与中华路派出所、苟家井社区居委会联手创建“文明市场”暨“整脏治乱”工作，需要投入的人力、物力较大，公司又面临前所未有的困难，望市社领导对农康公司给予支持和帮助。

四、明年重点工作任务：

1、继续开展创建“文明市场”暨“整脏治乱”工作。把农资市场打造成为省内最具规模、最有影响力的市场。

2、提高管理人员的管理水平。加强对保安保洁人员的教育，文明管理市场。

3、扩大收费范围，做到应收尽收，尽快扭转亏损局面。