浙江双良商达有限公司长兴项目部总结_浙江商达

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长兴农村生活污水运维中心2017年度工作总结

——商达环保

一年来，商达环保长兴项目部全体同仁在业主高标准的质量要求之下，坚决地执行公司领导的正确部署。全体运维人员以公司方针目标为中心，围绕“四个标准”和“五大功能”强化运维中心的管理、运维团队的建设、运维平台的维保、管理制度的规范、标准化运维体系的打造。

在不断的运维实践中，制定了各项管理制度和运维手册，切实推进运维工作管理，加强公司运维质量管理体系的执行，积极完成业主和公司交办的各项任务，努力解决运维工作中的难题，编制和优化运维工作方案，加强与各部门与镇村之间的协调工作。为了更好的开展下一年工作，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：

一、工作任务完成情况

2017年，长兴项目部运维人员累计完成现场巡查1.3万余次，其中设备养护5573次，站点养护4770次，处理断电报警2289次，处理流量计报警725次，水质化验2952次，更换故障风机24台，更换故障水泵34台，更换浮球皮带等易损易耗品2000余件。详细如下：

 协助浙江省农村生活污水处理设施运维现场会在长兴顺利召开；

 完成2016年建成的99个微动力终端（除吕山、和平外）的运维移交工作；  完成2014-2016年普通站点改造227套。截止2017年底共完成普通监控站点259套，实时监控站点4套;在线监测设备2套。

 新增流量计改造完成100个（其中李家巷8套）；  在公司设计部门协助下，对长兴295个站点现状进行调查，形成改造方案，邀请专家会审；

 对5个站点进行试验式改造，FB功能菌试点，持续关注出水情况良好；

 对全县运维的14个乡镇（街道、园区）进行运维养护区域划分，落实专人运维、专人养护；

 完成2014-2016年建成的295个站点的年度运维工作、运维台账齐全，顺利通过县级、市级、省级验收。

二、工作中的做法和不足。

2017年是长兴运维项目开展的第二个年头，在德清模式和长兴项目落地运维一年的基础之上，站点巡查养护、设备保养维修、水质检测等工作有条不紊的开展，运维人员的素质也在不断提升。

在积极的工作和不断提高运维效率、效果的探索中，项目部人员逐渐成长，运维工作基本能够做到按时巡查，及时沟通，能够发现站点存在的问题，并能分难度去处理或者协调，去督促养护员或养护单位工作到位。但在日常运维工作和现场会准备过程中也存在着很多短板和不断的暴露问题。一是人手不足，在处理紧急突发或者有重大任务时，运维力量短缺问题暴露，顾此失彼，无法及时的处理站点问题和不紊的完成领导任务；二是平台不稳定，不能提高运维效率、降低运维成本，反而造成运维人员 要定期服务于运维平台，保持平台稳定；三是水质达标率低，一方面部分站点现状不满足达标的客观条件，另一方面运维队伍水处理技术人员缺乏，运维人员水质调试能力差；四是沟通协调问题，沟通环境差，运维的责任、范围不明确，导致运维人员与村级站长时不顺畅。

三、2017年工作思路

17年的工作让我们认识到运维工作中的不足和不当之处，18年面临的任务更加艰巨，新的工作要求和面临的问题要求我们，不忘初心，继续前行，坚持“以运维管理目标为导向，项目水质达标为重点，加强运维队伍和平台建设”，确保17年运维工作落到实处，各项工作任务顺利实现。主要目标如下：

 农历春节前完成剩余流量计的改造；

 春节后，配合业主加快17年终端站点的验收、移交和改造工作；

 继续做好站点的日常运维工作，保证站点故障第一时间响应和处理；

 加强与乡镇之间的沟通，主动上门请教工作中的不足之处，做好运维服务；



加强站点调试和水质检测工作，提出适宜长兴模式的站点改造建议，继续当好业主的参谋。

商达环保长兴项目部

2018年4月