房产地产开发公司土建工程师工作小结_土建工程师工作小结
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房产地产开发公司土建工程师工作小结
来到公司工作和学习已经3个多月了，3个多月的时间里给我最深的印象就是碧桂园速度。
在南通碧桂园项目部担任土建工程师期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
一、工程质量管管控：
（1）做好每天对施工现场检查工作，发现问题及时提出并落实整改，尤其是检查“防渗漏、防开裂”。如存在普遍性施工质量问题，组织相关人员进行学习，对其具体施工工艺进行宣贯；
（2）严格控制验收程序，做到对每道工序的严格把关；
（3）用好图纸、规范图集，在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。
（4）组织专项验收，在高层区一、二标段施工过程中，多次组织各专项工程验收，如砌体验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，如不符合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。
二、施工进度控制：
（1）按施工阶段分解，突出控制节点；
（2）在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划；
（3）在执行计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划；
三、现场安全文明控制：
（1）在高层区一、二标段施工过程中多次组织安全文明大检查，形成图文资料对总包单位进行宣贯，并及时检查各家单位的及时掌握和了解现场安全文明施工动态。
（2）对发现的问题立即下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工情况。
“希望社会因我们的存在而变得更加美好”是碧桂园企业文化的核心，而这句话深刻地表达了一个企业对国家对社会所承担的责任。希望在公司给位领导带领下，不断开拓进取，携手共创美好明天。
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