重庆嘉华建设开发有限公司厂务公开工作总结_企业厂务公开工作总结

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重庆嘉华建设开发有限公司厂务公开工作总结 公司自成立以来，本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工的工作热情、提升企业整体实力的思想，高度重视厂务公开工作。公司开展厂务公开民主管理工作两年多的实践证明，厂务公开工作推动了公司其他工作的有序开展和发展，成效显著。

一、公司厂务公开工作开展情况：

（一）企业重大问题决策公开。

公司管理高层把党建工作作为企业建设的机制，不仅是自觉接受党的领导，更是为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用。公司重大项目的讨论和决策、发展目标规划、大额度资金使用、企业发展规划等党委委员都要参与。

（二）企业管理人员的选拨、任用和管理公开。

公司明确规定：各岗位管理人员的任用、选拨都将经过公司党委及董事局的一致认可。如果不入党，不得选拔为公司中层以上干部。

（三）涉及职工切身利益的问题公开。

公司将各项规章制度、每位职工工资、缴纳各种保险情况、劳动保护措施、奖惩晋级、困难员工补助、捐款的收集及使用情况、以及集体合同的签订等向所有职工公开。

（四）企业经营状况公开。

公司的盈亏情况及发展状况以办公会形式向中层以上干部公开，并以文件形式让各部门负责人向员工传达。

二、通过定期的厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱公司热情和工作积极性大涨，极大地促进了公司各项工作的发展。我们还将深入一线了解、获取员工关心关注的问题，充实、丰富厂务公开的内容，公开员工所想、所急、所关注的问题，真正做到为员工办好事、办实事。