公司二季度HSE工作总结 传_上半年hse工作总结
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A公司二季度(半年)HSE工作总结
一、从严管理情况
(一)日常工作开展情况
1.公司严格按照“五个第一”、“六个到位”、“四个让位”要求开展日常管理工作。
2.二季度,公司HSE委员会共计通报3项安全问题,扣除责任单位HSE责任承包抵押金700元。
(二)开展“从严管理”大讨论活动
按照上级主管部门要求,公司认真开展从严管理大讨论活动。公司全员围绕“从严管理”和“安全为了谁,环保利于谁”的主题展开座谈讨论,畅谈对“从严管理”的思想认识。公司分管领导、安全员及各子分公司安全管理人员分别撰写讨论心得体会。活动统一了思想,提高了全员对安全工作从严管理的认识,为从严管理工作打下坚实基础。
(三)召开二季度HSE工作会议
4月29日,公司HSE委员会召开二季度工作会议。会议要求全员要深刻吸取本单位事故教训,牢固树立安全第一的思想,从严管理、从严执行,将“上岗必有责,上岗必担责”的要求切实落实到日常工作中。会议对二季度HSE大检查做了具体部署。
(四)开展二季度HSE检查
4月29日,公司HSE委员会对各子分公司进行了二季度HSE检查。检查人员分为3组,对各自责任区域展开认真细
致检查。检查共发现隐患83项,已全部整改完毕。
二、“基础风险辨识与控制”、“岗位基础培训”开展情况
(一)开展“风险辨识”活动
4月初,公司对56个岗位进行了风险辨识,确认了9个存在较大风险的岗位。公司对处于该岗位员工进行了安全培训,对岗位所用设备设施进行了检查,确保风险处于受控状态。
(二)开展“风险识别”培训
5月21日,公司组织安全管理人员就“风险识别”进行培训。公司将今年历次检查所发现的典型隐患图像资料展示给与会人员。通过真实的案例分析,提高全体人员检查发现隐患的能力,杜绝违章操作行为的发生。
(三)开展“查找十大隐患”活动
经过一季度的安排部署及自查自改,公司深入开展“查找十大隐患”活动。活动中发现隐患21项,其中整改完成17项,正在整改2项,报上级主管部门协调解决2项。
三、承包商安全管理及“平安工地”创建情况
(一)梳理各级职责,按照“一岗双责、岗责一致”的原则,健全管理体制。针对施工作业特点,各施工单位对施工人员进行了高空作业、安全用电专项培训,提高从业人员安全意识、安全技能。
(二)公司始终保持对施工现场监管,坚持“四不两直”的方式,不定期对施工现场进行安全检查,抓好安全监督。
四、雨季“八防”工作开展、落实情况
(一)5月30日,公司HSE委员会印发《关于加强雨季安全工作的通知》文件,部署雨季“八防”工作。
1.各子分公司和机关按照文件统一要求,对房屋、施工工地、电路等重要部位进行拉网式排查。检查发现4项隐患,已整改2项,2项已纳入改造计划。
2.为做好雨季应急工作,公司成立以分管副总经理为总指挥的20人抢险应急救援小组,筹备了包含应急灯、编织袋、安全带等9项应急物资。
(二)公司组织专人对机关办公楼防雷带进行了检查维修,对市场广告牌进行了检查。
五、其它重点工作开展情况
(一)隐患治理
继一季度完成xx改造后,按照年初制定计划,公司二季度对xxx进行了改造。
(二)开展全国“安全生产月”活动
5月30日,公司编制印发了《“安全生产月”活动实施方案》。
1.按照活动方案部署,公司重点对各单位资料整理工作、施工现场进行了检查。经查,各单位均按照要求开展日常安全工作,整体工作情况较好。
2.为做好全国“安全生产宣传咨询日”活动,各个子分公司与机关以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,制作宣传展板、横幅。6月16日上午8时,公司开展安全宣传
活动,积极向公司员工、过往路人宣传安全文化、安全意识和操作规范等安全内容,营造良好的安全氛围。
(三)应急预案备案
公司重新修订、完善了应急预案,梳理事故应急处置程序,进一步明确各单位、人员的责任。5月15日,公司应急预案在安监局完成备案。
A公司
2014年7月2日