兴达公司技改项目7月份工作小结_公司七月份工作总结

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兴达公司技改项目7月份工作小结

及8月份工作计划

一、对照7月份工作计划，完成下列主要工作

1.地质钻探工作完成1个钻孔，完成钻探进尺200多M。

2.对选矿方案进行进一步优化，王先珍作为选矿专业技术人员对选矿方案优化提出自己的书面建议。

3.对施工队伍继续进行优化选择，重点对有意向施工队伍进一步考察和洽谈。

4.选矿可研报告经与县发改局沟通，需要由咨询公司组织专家评审通过后立项。

5.环评、取水方案和水土保持方案经与环保、水利部门沟通后需要发改局先出可研批复后环保、水利部门才能出相关文件。

6.项目建设指挥部相关机构的标牌已经制作完毕，待拿回公司后正式挂牌。

二、7月份工作中存在的问题

1.地质钻探工作遭遇老乡多次阻工，累计达乡村公路中断两次，加上S307多次中断，造成柴油及其他物资无法及时运输到现场，停工1周；钻孔施工过程中遇到特别破碎的地带，钻探进尺仅完成200多米。

2.后山样品没有取够（没有取到位），底板等高线和储量计算不准确，倾角和高差是相矛盾的，分析成果没有完全出来。

3.公路施工队伍选择上因为施工难度大：①基岩多，工程量大；②坡度陡；③外部协调困难（包括S307和地方征地），导致优选询价难度大，施工队伍难以确定。

4.因为前期与县发改局沟通少，加之公司自己组织专家进行选矿方案可研报告评审，未通知县发改局，给县发改局造成不尊重他们的不良印象，导致县发改局对选矿方案可研报告迟迟不能立项。

三、8月份工作计划

1.地质钻探工作本月力争1个孔结束。

2.地质资料方面，分析成果要尽快出来，补充完善原来的底板等高线。

3.公路建设方面

①先把1公里毛坯路打通后进行边坡治理，如果施工队伍干得好，可以优先考虑另外3公里的工程；

②施工过程中产生的渣土要考虑异地安全堆放；

③施工期间设置护栏网，拦挡零星滚石，不影响安全通行； ④征地费用要尽快谈下来，20万也可以；

⑤施工队伍选择时原则上不要挂靠单位，要考虑尔古乡长的利益，有条件的情况下到施工单位现场考察施工设备，爆方、挖方、防网、渣土运输、边坡治理要分别确定单价，据实计算；

⑥施工合同中要确定对外协调（包括S307和地方关系），工期尽量在S307架桥之前完成施工，施工产生的渣土堆放（异地

堆放地址和方量），合同保证金不得低于30万元；

⑦8月份施工队伍要进场动工，要保证年底前毛坯路通路。

4.继续和州县相关部门洽谈水保、节能、环评和立项等事项。

5.继续做好地质资料的准备工作。

6.布置好指挥部办公室。

8月份技改项目资金计划说明

8月份技改项目资金安排主要在地质勘探、选厂公路征地、施工进场费及技改扩方案编制和评审方面。

1.钻探施工队伍施工款支付40万元；

2.钻机施工修路、平整场地、挖积水池等预计支付6.7万元；

3.钻机搬运代为支付5万元；

4.选厂公路征地费用：计划线路长1.1公里，上下控制在10米范围20米宽，征地33亩，比照选厂标准，计划28万元；

5.修公路青苗附作物赔偿计划4万元，估计修路压覆农户土地（非耕地）约500亩，赔偿15万元；

6.乡村领导征地协调服务费计划5万元；

7.修建公路施工单位进场费计划15万元；

8.取水和水土保持方案编制费支付8万元；

9.节能专篇编制费计划3万元；

10.选厂可研报告按县发改局要求进行专家评审，计划1万元；

以上各项费用预算合计129.7万元。