天然气公司综治上半年总结_燃气公司安全工作总结

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天然气公司2015年上半年综治工作总结

2015年，在集团公司和省公司的正确领导下，**天然气公司积极开展了社会治安综合治理工作，公司内外部稳定和谐，员工精神状态饱满，为公司的有序、稳定发展提供了有力保障。现将2015年上半年综治工作总结如下：

一、健全组织机构，加强领导

公司于1月份成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的综治领导小组，加强对公司综治工作的领导。根据人员变动情况，及时对领导小组进行了调整。同时，公司还建立了一系列综治制度。

二、开展三个排查，确保安全稳定

定期和重要时点进行治安问题排查、安全隐患排查、内部矛盾纠纷排查调处工作，对施工现场、办公区域、员工宿舍进行重点排查，消除安全隐患，保持内部和谐稳定，每月将排查情况向省公司上报。

三、加强日常管理

一是落实节假日带班值班制度和报告制度，春节、“两会”、清明、“五一”期间，实行领导带班值班，每日报告信访、维稳工作情况。二是做好综治台账记录，认真做好综治工作备忘录、综治法制教育工作薄、“三个排查”工作记录表、综治组织机构会议记录表等综治台账。三是建立了综治工作日志、和谐平安创建、信访工作、治安形势分析等综治17个文件盒，对综治资料进行分类归档。四是每月按时按量向省公司投稿，报道公司综治情况，截止目前，共发稿件13篇。

四、大力开展综治宣传月活动

按照省公司统一部署，永新公司于3月份组织开展了以“增强法治观念、深化平安建设”为主题的综治宣传月活动。公司高度重视，成立了活动领导小组，制定了活动实施方案，下发了活动通知。活动围绕综治宣传主题，结合天然气的推广利用，各部门分工协作，于当月深入居民社区，张挂综治宣传横幅、宣传栏，发放天然气知识宣传单，向居民介绍天然气知识和天然气安全使用知识，展示了公司积极向上的形象，起到了良好的宣传效果。

上半年，**公司综治工作在省公司的关怀下，在公司领导和各部门的大力支持配合下，有序地开展了各项工作，取得了较好的成效。今后，**公司综治小组和综治工作人员将一如既往，认真贯彻上级精神，大力开展各项工作，努力为公司的平安稳定建设保驾护航。

****天然气公司 **年**月**日