凤冈分公司第二季度人事总结_公司第二季度工作总结

2020-02-29 公司工作总结 下载本文

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凤冈中金燃气有限公司人事总结 光阴荏苒,2014年已渐渐走了大半圈。凤冈分公司根据总部要求,特从组织结构、人员结构分布、人员岗位分布、学历情况、人员变动情况、招聘情况及社保情况等方面阐述了我公司第二季度人事总结。现将公司第二季度人事具体情况汇报如下:

一、组织结构图

二、人员结构分布情况

2014第二季度凤冈分公司现有员工总人数20人,其中,总经办3人,占15%;工程部9人,占45%;市场部5人,占25%;财务部2人,占10%;行政综合部1人,占5%。公司人员结构如图所示:

三、凤冈分公司人员岗位分布

四、凤冈分公司人员学历情况

分析:凤冈公司员工学历普遍偏低,中专及以下学历占大多数,由于多数学历不高,在专业技术学习能力上参差不齐,多数对知识接受较慢。

五、凤冈公司人员变动情况

根据第二季度统计的流动率、离职率,统计出平均人员流动率、平均人员离职率,如下图所示:

离职原因:

1、4月份有(市场部许晓虹)一人离职,她在我公司发展市场方面较优秀,业绩较突出,离职前与其沟通,但由于要学驾照、照顾小孩便离职。

2、5月份有(市场部任秋婷)一人离职,离职前与其沟通,由于工资较低,家里人也给她找好工作,所以离职。

六、凤冈公司招聘情况1、2014年第二季度(财务部、行政部)无招聘计划;

2、在第二季度总经办、工程部招聘计划均未完成。招聘存在问题

1、凤冈高等人才外流较大,工资普遍偏低,在招人方面相对困难;

2、专业技术薄弱,招进的人学历较低,专业不对口。

七、绩效实施情况

总部试行KPI绩效考核以来,各部门根据工作情况对本月工作进行考评,对下月工作作出合理的统筹安排,在提高员工积极工作上取得了一定的效果,做到了有计划有目的的开展工作,但是还是存在小小的缺陷,有小部分人仍对KPI绩效考核重视力

度不够,未能及时反馈工作真实情况,这方面还需加强管理、加强学习,将每月工作落实到位。

八、社保情况

凤冈中金燃气有限公司 2014年6月16日

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