企业资源结课论文_企业资源规划结课论文

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企业资源结课论文

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用友ERP系统

在寿康人寿保险企业中的应用分析

摘要：随着计算机技术的发展、寿康人寿保险企业业务的拓展和财务管理水平的不断提高，原有的财务系统已经不能满足公司财务管理的需要，特别近两年内分支机构在全国范围内快速发展，旧的财务软件在总、分公司之间的管理中存在着断层，总公司不能随时了解分公司的财务经营情况，无法深入进行财务工作的垂直化管理。根据自身的业务需要和实际情况，选择性能和价格都合理的产品，实现财务的集中管理，是泰康人寿进行系统选型的出发点。通过多方面的比较和论证，用友ERP-NC保险行业解决方案软件在系统功能、技术先进性、运行稳定性、安全性等方面都捷足先登，加上该产品在新华人寿的成功应用，顺理成章地成为泰康人寿理想的选择。

关键词：用友ERP系统；寿康人寿保险；应用

1绪论

1.1研究用友ERP系统在寿康人寿保险企业中应用分析的意义 用友ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。

1.2论文的组织结构

本文主体部分主要分为绪论，用友ERP系统在寿康人寿保险企业中应用现状，对现状的分析和自己的体会与观点三部分。

2用友ERP系统在寿康人寿保险企业中应用现状

2.1寿康人寿保险企业发展现状

通过用友ERP的实施使泰康保险实现了统一规划和统一设计，并且保证了系统的高效实用性以及可升级性和扩展性。考虑到泰康保险公司自身的业务需求，泰康保险解决方案中采用了服务器/浏览器的应用模式，以及统一的报表格式和取数原理，同时采用了集中设置单位账套、统一设置公司财务编码和利用项目核算精简科目体系的方式，实现了多角度的查询和监控。另外，针对保险行业的特殊性，系统采用了多种安全机制对系统进行了防范，保证了业务的顺利进行。

2.1 用友ERP系统发展现状

用友金融针对中国人保的企业特点，按照中国人保的需求提出了“业务集中、硬件分布”的人力资源管理信息系统的建设方案。从硬件布局上，采用各省分布，总部集中的格局，满足数据一省一集中，总部大集中的分布式技术需求。从软件布局上，首先，整合原来分散的人事系统内的数据，形成数据集中、数据项齐全、数据共享的人力资源基础信息；其次，对于一些人力资源事务进行流程管理、记录过程数据；最后，建立全员参与的绩效管理体系。

3对其现状优势与劣势的分析

3.1 发展优势

通过ERP系统的应用，在导入先进的管理理念和方法，解决长期困绕企业发展的瓶颈问题的同时，彻底改变目前各职能部门间计算机管理系统的分散和互不关联的现状，做到全厂部门的计算机管理系统在ERP系统中协同工作，实现真正意义上的数据共享，使企业的有效资源得到最大限度的整合。

ERP的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力之后，可以再借ERP来提升决策管理的能力。ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过ERP项目可以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。

用友NC财务在泰康人寿的应用效果，突出表现在以下方面： 1.实现了财务集中管理应用。使用用友NC财务后的泰康人寿在财务管理上突破了空间的限制。2.零工作站维护。由于用友NC财务软件采用了浏览器/服务器计算模式，软件系统的部署和数据备份只需要在服务器上完成，100%实现了客户端的“零维护”。3.实现了方案设计中的所有安全机制，提高管理水平。ERP是一套成熟的管理思想，经过几十年的发展和大量企业的应用，ERP软件本身在不断优化提高，并将企业中好的管理方法固化下来。

3.2 发展劣势

另一个不容回避的事实是：企业不是孤立存在的。企业所面对的是一个越来越混沌的世界，一个愈加难以预测未来的客观世界。客观世界的变化本身就是企业生存与发展的源动力。变化是绝对的，没有人能够抗拒，适应变化，主动变化是唯一的出路。

用友ERP软件的灵魂是管理思想，而管理必须随着科技而改变，因为生产力决定了生产关系。必须提供一种ERP软件，这种软件不仅能够满足泰康保险今日所需，也必须能满足泰康保险未来发展所需。当然，这种变化不是自动的，但软件本身的架构一定要保证这种变化是可能的且便捷的。

4自己的体会与观点

ERP体现了对整个供应链资源进行管理的思想，供应链是由核心企业向供应商、经销商、客户延伸而形成的一个综合网络, 核心企业的资源在网络中流动；体现了业务流程重组的管理思想；其管理思想体现在企业日常的工作流程处理和实施过程中,因此,业务流程再造就是将ERP管理思想融入到系统各功能模块中；是先进管理经验的集成,在帮助企业改善库存管理、减少库存资金占用、提高劳动生产率、有效降低成本,从而提高经济效益，管理效率和企业的市场竞争力方面有明显的优势。

在老师的教导下，我们今年的企业资源规划课，学习了供应链管理系统，它主要以操作软件为主，内容不是太多，但过程比较的繁琐，一不小心出错，后面的程序就做不下去了，整套账就处于瘫痪状态，所以我们当初是认认真真的做，坚决不能漏掉一个很小的环节，这样我们的账才做得顺利。通过这次的课程，让我懂得了实践的重要性，实践可以提高我们的动手能力和操作能力。同时，也能很快的发现错误的来源；其次，一定要有足够的耐心和细心，这门学科是非常严谨的，所谓是一步走错，全盘皆输，所以软件同样很严谨，我们要做到严谨和严密。

在做的过程中，会出现很多的问题和麻烦，但是我们不沮丧，可以从中吸取教训，积累经验，可以培养出我们一颗做事认真严谨的心态，培养出好的习惯和做事风格，培养出我们遇事沉着冷静的心态，对于我们在以后的学习或是生活中都是有帮助的，也是必不可少的！这次的课程让我懂得ERP软件的广泛应用，方便了我们的生活，以后要进一步加强软件的学习，熟练的能运用到以后的实际工作中。在今年的这一学期我发现自己还存在着不足之处，我会在以后的学习中加强练习，以达到熟悉这套软件的所有工作流程，为以后的工作打下基础。