某水务工程建设有限公司X月份工作小结_水务集团公司工作总结

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XX水务工程建设有限公司

X月份生产施工工作小结

X月份，我工程建设公司在集团公司的领导和关怀下，在集团公司各部门的大力支持和积极配合下，公司广大职工精诚团结，为西宁市的供水确保畅通而努力工作。现将我公司八月份的主要任务指标完成情况汇报如下：

八月初至今我公司工程部门共接到接户项目三十二项，其中十五个项目均已完工，现有十二个项目正在施工中，还有三个项目因种种原因无法施工，本月完成10项接户工程的验收。这个月还完成柴达木路四个标段约六公里的管道冲洗，完成改迁工程纺织路管线600m安装及试压工作、滨河南路DN1000mm过河套管及DN600mm穿管工作、祁连路DN1000mm管道安装约200m、完成盐庄小区与铁南路的碰头工作及铁南路DN300mm管线约6公里的冲洗工作、完成海晏路通海路至府城路段DN225mm的管线1公里的安装及试压工作、完成多巴康川小区的管网碰头工作、修理大通河州庄农村供水管道泵1台、完成多巴9号泵及泵房的拆除工作。我公司生产技术部门本月完成工作量如下；

一、接户工程

1、承接总工办下达的接户图纸56份，及时在规定日期内完成并通过总工办审核56项工程。

2、完工后及时到达现场测量及出具竣工图50份。

3、报审监理工程资料50项工程，合计150份，双方共同认证审核合格38项，合计114份。

4、配合客服现场勘查110项，做好现场地形、地下管线、障碍、土质、地下水等，尽可能全面考虑。以防损失。

5、接到客户派工通知，及时检查到账金额，确认后和用户签订施工合同，向工程管理部门发放派工单54项。

7、在施工过程中，因图纸和实际施工中不符，及时联系监理部门、设计部门签订设计变更联系单，重新核算工程造价，催缴差价15项工程。

8、审核土建方、材料供货商相关费用，并根据工程造价核算利润率，不达标工程追查原因并注明上报总经理。

二、迁改和基建招标工程

本月正在施工工程17处，我公司生产技术部对前期的合同，相关手续、技术资料、现场签证、预算等及时和监理、设计、工程管理等部门沟通审定，确保工程顺利进行。

公司设备管理部为保障各项施工的稳步进行，对所属车辆、发电机等设备在施工之余抽出时间进行及时维修、调试、保养和维护。组织驾驶员对营运车辆的营运证进行审验。对部分故障车辆及设备出现的一些小的故障，组织操作人员自行维修和更换，为公司尽量节约开支。

XX水务工程建设有限公司

XXXX年X月X日