库尔勒分公司党支部工作总结_分公司党支部工作总结

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众力装卸库尔勒分公司党支部2009年

工作总结

2009年，库尔勒分公司党支部认真贯彻落实众力装卸公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求，以创建标准化党支部为切入点，以安全生产为中心，凝聚干部职工的心智与众力，坚持求真务实、开拓创新、民主决策、服务一流的工作作风，积极把党支部各项工作开展融入到分公司安全、稳定、经营等各方面工作中，充分发挥了党支部的政治核心与监督保证作用，充分发挥了党员的先锋模范作用，实现了思想政治工作与分公司发展的良性互动，较好的完成了各项工作任务。现将全年支部工作总结如下：

一、党支部基本情况

库尔勒分公司党支部支委现设有党支部书记1人，党支部副书记2人，宣传委员1人，现有职工37人，男职工32人，女职工5人，少数民族职工6人，大专学历6人，中专学历8人，高中学历1人，初中学历22人，党员18人，其中在岗党员15人，非在岗党员1人，流动党员2人；承包承包装卸员工329人，其中人力装卸工214人，机械作业人员62人，管理人员29人，后勤服务人员24人。

二、重点工作回顾

2009年，库尔勒分公司党支部主要做了以下几方面工作：

（一）深入开展理论学习，提高职工队伍素质

今年，分公司党支部更加注重了干部职工的理论学习，遵照公司的安排，结合分公司实际，一是设立了专、兼职教师各1名，所属各站队分别设立兼职教师1名，由以上人员专门负责分公司、站队日常业务技术教育，形成了两级教育网络。二是每月印发了经营班子学习计划表和员工培训教育计划表，采取集中学习和自学相结合的学习形式，及时组织对上级重要文电学习、业务学习、专项学习、应急预案演练。三是从分公司到生产一线，给每一名职工都配发了学习笔记本，要求每个职工认真记录学习笔记。通过扎扎实实的理论学习，进一步提高了职工队伍的思想政治素质和安全文化素质。

（二）转变工作作风，增强管理人员履责意识

支部针对分公司管理人员存在抓管理不到位，日常工作缺乏主动性、紧迫性、对规章制度落实不彻底，对上级安排布臵的工作拖拉、敷衍了事、遗漏，甚至不执行等一系列工作作风不严谨、不扎实的现状，年初召开专题支委会议，研究下发了《关于解决分公司近期存在问题的决定》，要求分公司管理人员，尤其是党员管理人员要树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做 2 好，一切都要以服务生产一线为出发点，牢固树立时间观念、效率观念、质量观念，用最短的时间完成工作任务，并将管理人员日常工作绩效与经济考核挂钩。11月份举办了一期管理人员培训班，来自4个装卸队队的装卸队长、副队长、承包队长、食堂管理员、统计员、派班员、现场安全员及分公司各室管理人员、职教人员等30人参加了集中培训。支委成员、安全员、技术员精心备课，从劳动纪律、案例教训、职业道德、现场管理、安全禁令、应知必会、设备管理等方面进行了讲解。

通过作风整顿，目前分公司管理人员基本上都能按照岗位职责完成本职工作，推动了分公司管理水平上台阶。

（三）提高标准，充分发挥党员的先锋模范作用

党支部首先从党员队伍建设抓起，要求党员管理人员必须带头进行政治学习、业务学习，在应急和突发任务面前，支部的每一位同志都勇挑重担，迎难而上，在“7.5”事件以及国庆60周年庆典期间，全体党员、管理人员都放弃节假日休息时间，主动深入现场进行安全包保，没有半点怨言，还帮助一线员工做思想疏导工作，确保了在“反恐怖、保安全”、“迎国庆、保安全”期间的安全稳定。

（四）转变培训方式，提高广大装卸人员安全生产意识 由于部分承包作业人员文化程度不高，尤其是少数民族员 3 工，相当一部分连自己的名字都不会写，要想对其进行日常安全生产理论培训教育难度较大，加之承包作业人员流动性大，培训教育效果难以保证。针对这一现状，支部采用图片方式组织教学。根据装卸人员作业中经常会发生的惯性“两违”组织专人精心给各站队制作了遵章守纪、众力公司十五条安全禁令等多套图文并茂的宣传展板，共计20块、150张图片，并在每一张图片下面都附上简单通俗的文字说明。为增强宣传效果，由分公司支部支委牵头，组织分公司、站队管理人员组成宣讲小组，深入到一线站队、作业点，组织现场作业人员结合近年来发生的装卸事故案例逐一对每一套展板、每一幅图片进行了宣传讲解，使员工们充分认识到了安全生产的重要性和在铁路运输中所担负的责任。

（五）开展模拟演练，提高广大装卸人员安全操作技能 定期组织开展现场实作模拟演练，提高装卸人员的操作技能是支部保安全的一项重要工作，针对相当一部分装卸人员对作业标准理论和实作都掌握不清，分公司党支部定期组织有关人员到各站队、作业点，组织全体人员进行关键环节、关键点实作模拟演练。织织作业班组进行了开关车门、车门加固、货物堆码、篷布苫盖、上下扶梯、渡板搭放、安全网安全绳使用等7次现场实作演练，现场演示作业方法、讲解安全注意事项，手把手进行教学。通过这种方式对日常作业中的关键环节、关键点进行现场实 4 作培训，既达到了提高全体员工安全生产技能的目的，也让全体员工充分认识到了违章蛮干的危害性，效果十分明显。

（六）增加宣传渠道、提升广大装卸人员安全综合素质 为加强分公司安全文化建设，提高装卸人员的安全综合素质，用正确、先进的安全文化教育人、塑造人、感染人、支部创办了每月2期的《装卸之声》小报，以员工喜闻乐见、轻松活泼的形式，配以丰富的图片，向员工宣传党的政策、上级重要文电精神及事故案例、装卸业务知识、安全漫画、食品卫生安全、消防安全、职业道德、安全探讨、反恐维稳、甲流感防控和相关法律知识等内容，并通过曝光台栏目对现场存在的违章行为进行曝光，使员工通过发生在身边的违章行为吸取经验教训，提高安全意识，取得良好效果。同时，专门在小报上开辟了“员工的话”专栏，刊登一些基层员工集中关注的问题，以便更好的了解员工思想动态，更好的为员工解决实际问题。另外，制作了30个有机玻璃“每周一题”盒子，200道员工应知必会学习内容，在餐厅、学习室、卫生间等公共场合展示，定期进行更换，以潜移默化的形式让员工在不经意当中掌握了安全业务知识。

（七）深入开展学习实践科学发展观活动，打牢广大党员管理人员合力攻坚的思想基础

根据公司学习实践科学发展观活动领导小组《新疆亚欧大陆 5 桥众力装卸有限责任公司开展深入学习实践科学发展观活动推进方案》（新众力学组发„2009‟1号）文件要求，党支部结合实际，深入开展了学习实践科学发展观活动。一是根据公司党委学习实践活动学习、培训安排，按时组织经营班子成员、各部门负责人、全体党员进行理论学习、专题辅导和电化教育。二是严格按照开展好专题支委组织生活会的原则、方式和程序组织召开了深入学习实践活动专题支委组织生活会。三是认真开展了“践行我的承诺”活动。分公司、站队做到了层层传达承诺，人人进行承诺、签名，一个不漏，并将“践行我的承诺”签名承诺横幅、承诺词在分公司、站队醒目位臵进行公示。

（八）持续推进引法入岗和法制宣传教育工作，不断提高员工学法、用法、守法的法制观念和素养

根据公司1号文件要求，分公司党支部将安全法制教育学习纳入到日常业务学习和定期的政治理论学习之中。一是定期组织员工对《铁路治安综合治理文件汇编》、《铁路常用法律法规选编》相关知识进行宣传学习，并先后组织全员进行了《治安管理处罚法》、《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》等知识考试。二是组织在岗全体路工和承包装卸作业人员参加了多元中心举办的安全意识教育巡回宣讲活动。三是集中开展了法制宣传教育活动，分公司及所属站队联系属地铁路公安所专业人员结合路内 6 外有关案例就《治安处罚法》和《刑法》等内容进行了宣讲。四是利用每月编印两期的“装卸之声”刊登了相关法律法规知识。

（九）加强党风廉正建设，筑牢反腐倡廉思想道德防线 一是分公司经营班子坚持民主集中制原则，尊重班子成员意见，坚持集体领导，民主决策。在涉及人事、财务、购物等敏感问题上，由支委会集体研究决定。二是严禁各级管理人员利用职务、职权之便谋取私利。三是按时开展了季度党风廉正建设教育活动。四是结合实际开展了自治区第十一个“党风廉政建设教育月”活动。五是深入开展了“小金库”治理工作。分公司成立了以经理、支部书记为组长的工作组，签订承诺书，建立举报信箱，多途径做好“小金库”的自查自纠工作，经查分公司无小金库。通过开展“小金库”专项治理工作，再次完善了财务管理工作流程，从制度上防范“小金库”的产生，从思想上让分公司管理人员认识到“小金库”的危害。六是提前做好春节、国庆、中秋节前党风廉政宣传教育工作。为督促广大党员管理人员带头过健康、文明的节日，党支部在春节、国庆、中秋节前夕提前抓好对党员管理人员的党风廉政教育，采取早打招呼、早敲警钟的有效措施，使党员管理人员增强廉洁自律意识，并要求党员管理人员带头转变工作作风，严格落实值班制度。

（十）加强路风建设，搞好优质服务，树立良好的“众力装 7 卸”企业形象

为树立良好的“众力装卸”形象，真正让货主高兴而来，满意而归，分公司党支部把开展文明装卸活动纳入党支部的议事日程，当做一件重要工作来抓。年初开展了一次装卸服务质量调查活动，3月份开展了一次爱货教育活动。在装卸作业中要求装卸人员严格按照公司下发的26个作业标准流程一个程序一个程序的完成，做到轻拿轻放，堆码整齐，受到了货主的好评。同时，严格执行“装卸作业服务质量追踪卡”制度的落实，作业完后由货主在追踪卡上签写意见和建议后，每周一交分公司安全室审查存档，月底由分公司负责路风管理的的业务员填写登记表扬或批评件数，作为考核标准化装卸队的一个凭证。长期以来，分公司坚持优质服务，受到了很多货主的称赞，杜绝了各种路风问题的发生。

（十一）积极开展党内安全攻关，切实发挥党支部安全屏障作用

为加强分公司安全基础建设，将安全攻坚活动开展与深入学习实践科学发展观活动有机结合。一是组织召开支委会抽调相关人员开展技术攻关，结合现场高处装卸汽车实际，通过反复研究、试验，制作了装卸汽车高处作业安全防护网，有效地解决了高处装卸作业防止坠落的安全防护问题。二是针对平煤工跨越敞车作 8 业存在安全隐患，调研后制作了敞车小渡板24块，消除了跨越敞车作业时容易摔落的隐患。三是制作了装卸作业移动平台（引桥），有效地解决了叉车在无站台情况下不能进入棚车内进行装卸车的问题，提升了低站台作业的安全性。四是结合门吊在敞车内起重作业时，门吊司机的视角盲区较多，有时看不到司索工的站立位臵，存在臆测动车的危险。针对这一安全隐患，深入研究，积极采取措施，在门吊上安装可视通讯指挥系统，可视探头能够将司索人员站立位臵和货物状态，清晰地反映在司机室的显示屏上，既有效地消除了司机的视角盲区，又消除了司索工一手扶绳、一手发信号的弊端，有效的预防起重伤害的发生，大大提升了门吊作业的安全性。

（十二）稳步推进工会工作发展，配合行政和党支部共同抓好基础管理工作

分公司工会在基础建设、员工队伍稳定方面主要做了以下几方面工作：

一是多次代表分公司看望患眼疾的困难职工刘咏梅并为其申请了1000元的困难资金补助。“7.5”事件发生后，分公司机关和各站队员工发扬“一方有难、八方支援”的人道主义精神和团结友爱、互助互济的优良传统，为那些在乌鲁木齐“7.5”严重暴力犯罪事件中受害的无辜群众捐款金额2403元。二是春节、中秋节期间向各站队食堂发放了36900元伙食补贴，用于改善员工伙食。中秋节时，向在岗的360名员工（包括路工）每人购买了一份月饼，分公司支部成员分别在各自包保站队向员工进行了慰问。

三是在国际“三八”劳动妇女节来临之际，分公司工会组织了女职工及家属共27人进行了联谊座谈活动，对她们在分公司各项工作中的付出给予肯定。在 “六一” 国际儿童节来临之际，向12名未未满16周岁的职工子女按每人100元的标准发放了购书卡。

四是在分公司汽车司机王卫星母亲和库东站队特困勤杂工张远雄妻子不幸相继去世时，分别组织为他们捐挽金2250元、5130元。

五是申请资金8万多元为新接收的望布站队改建了员工宿舍，购买了后勤用品、劳保用品。

六是在分公司和各站队都建立了“活动室”并配备了跑步机、乒乓球桌、台球桌、羽毛球、篮球、象棋、扑克等文体用品，使职工在工作之余有了一个活动和休息场所。

七是在春节、全民健身日、建国60周年期间组织开展了劳动知识竞赛，篮球友谊赛、拔河友谊赛、象棋友谊赛、爱国歌曲歌咏比赛等丰富多彩的文体活动。八是为确保员工暑期作业安全，各站队发放了公用的白糖625公斤、绿豆525公斤，藿香正气水375盒、人丹112瓶、清凉油112瓶、风油精72瓶、云南白药5瓶、碘酒4瓶、红花油4瓶、医用纱布5卷、创可贴300个，并给每名员工发放了一个2升的太空杯、5公斤白糖、3包茉莉花茶，还针对库尔勒地区持续高温天气情况，开展了 “送清凉”活动，为生产一线员工送去了10吨解暑的西瓜。

九是以面向群众，搭建群众便于参与的平台为正确导向，组织承包作业人员家属召开座谈会。为承包作业人员王国彪发放奖金1800元，以奖励其女儿以巴州高考文科第一的优异成绩考入北京大学，从实处上提升承包作业人员的企业归属感、认同感，并转化为自觉遵章守纪、标准作业、确保安全的坚定信心和实际行动。

座谈会上还组织承包作业人员家属们观看了“安全事故案例”，再结合公司目前的安全、稳定、经营工作实际，用事实说话，期望各位家属们能够从家庭层面上参与到承包作业人员的安全管理中来，发挥家庭教育的潜移默化作用，理解装卸工作、支持装卸工作，多提醒家人在工作中注意安全，尽量在日常生活中排除家人的后顾之忧，使其在工作岗位上能够安心工作，确保个人安全。

（十三）切实抓好节前反恐安全防范和稳定工作，确保了双节期间安防稳定工作万无一失

（1）及时学习传达了上级反恐维稳有关电视电话会议精神和文电要求，并结合分公司实际，对各个时期的安防稳定工作都做了详细的安排和部署。

（2）成立护场队24小时巡逻，按照公司制定的17个项点每日对库房、锅炉房、宿舍、食堂、修理间等关键部位、重点场所进行巡查，并做好巡查记录。巡逻人员须佩戴安全检查醒目标志，携带防身器械。分公司共配备了红袖标、橡胶棒、铁锨把、安全帽、紧急集合口哨。

（3）进一步加强对储油点、储油罐的安全管理。对望布储油点采取了以下安全防范措施：一是指定储油点由一名装卸承包副队长专人负责；二是临时搭建帐篷，指派两名人员24小时轮流看守；三是细化了储油点反恐应急预案和灭火应急预案。

（4）分公司在反恐维稳工作开展期间，严把人员招录关，严格执行人员招录审查程序，到公安所政审备案，形成每人一个档案。截止目前分公司在反恐维稳工作中无一人参与违法乱纪活动，员工队伍稳定，管理有序。

（5）为增强突发事件发生后的应急处理能力，确定突发公共事件处理程序，最大限度保护企业财产安全和自身人身安全，12 分公司先后组织、配合车站、铁路公安派出所开展了2次突发事件紧急集合演练活动。

（十四）加强甲型H1N1流感防控力度，防止了甲型H1N1流感疫情发生

1、结合分公司实际制定下发了《甲型H1N1流感预防手册》和《公共卫生安全手册》，并利用早点名组织全体员工学习，明确告知员工甲流感可防、可控、可治，不必惊恐。

2、各站队凡是新招录的新员工必须先体检合格后方可录用，并重点监控好从内地返队的员工。

3、要求各食堂严格执行原材料索证制度，食用具要“过五关”（选、刷、冲、消毒、保洁），生、熟食品用具要分开，每日对宿舍、餐厅等公共场所进行消毒。

三、工作中存在的问题与不足

1、现场安全控制能力弱，“两违”现象未得到有效控制。现场安全管理人员业务水平较低，对现场存在的安全问题不能及时发现和指导，“两违”现象得不到根本控制，导致库东装卸队发生“4.20”装卸承包作业人员重伤事故。

2、严抓、严管、严考核、落实不到位。管理人员存在老好人思想，不能大胆管理考核，抓安全管理的措施、手段比较单一。安全管理压力不能层层传递，使上级安排的重点工作和安全要求 13 得不到有效落实。

3、分公司党员分布不平衡，对安全包保控制带来一定影响。

四、工作中存在的困难与问题

1、由于培训教育设备设施缺乏，在拓展培训教育新途径和新方式方面受到一定限制，急需投影仪1台、笔记本电脑1台、大容量移动硬盘1个。

2、分公司和各站队员工活动场所硬件设施需进一步加强。

五、2009年工作打算

1、明确安全管理定位。一是修订事故责任追究办法，完善考核机制，凡是从业人员发生的各类事故一律按责任事故追究责任，真正将委托装卸安全管理纳入路工同等对待。二是加强对管理层的管理，实施问责管理。进一步明确现场管理职责，做到有岗必有责，实施问题问责管理，对存在的问题都要查找管理责任，实施主管、分管、包保、职能管理的责任连带考核，重复发生的问题加倍、提级考核，做到管理压力逐级传递。

2、进一步加强标准化装卸队建设，结合工作实际修订标准化装卸队评比办法及评比标准，依据考核标准，分公司定期进行“标准化装卸队”的考核评比工作。

3、调动承包装卸作业人员的积极性。进一步研究分析目前分公司在承包装卸管理工作中存在的问题，探索调动委托装卸管 14 理人员积极性的有效途径，切实发挥好委托装卸监管作用。

4、在装卸队对食品卫生安全工作自查整改的基础上，分公司组织相关人员对各作业点食堂进行细致检查，严格落实考核制度，提高食品卫生安全管理水平。

5、继续将反恐维稳工作作为日常一项重要的安全工作来落实，重点抓好17个项点的排查，并修订、完善反恐维稳工作办法，形成一套行之有效的安全维稳工作长效机制，用制度约束力保证反恐维稳措施在日常工作中落实到位。

库尔勒分公司党支部在众力装卸公司党委的正确领导和大力支持下，将继续引导全体员工发扬艰苦奋斗的精神，努力拼搏，奋勇争先，不断推进分公司装卸工作朝安全发展、科学发展、规范发展、持续发展方向发展。

众力装卸库尔勒分公司党支部

二00九年十一月十九日