樟树运行分公司维稳总结_石化公司维稳工作总结

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2010年樟树运行分公司信访维稳工作总结

公司总经理工作部：

今年以来我分公司在樟树市综治委和公司的领导下，坚持“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，认真履行综治成员单位职责，切实做好维护企业社会，维护稳定工作，圆满完成了信访维稳工作任务，现将有关情况总结如下：

一、统一思想、提高认识

一年来，我分公司坚持把信访维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，统一思想，提高认识，进一步增强做好综治维稳工作的责任感、使命感和紧迫感。年初召开综治会议，认真组织传达贯彻，并通过学习，把干部职工的思想统一到上级会议的精神和工作部署上来，从而树立起大局意识，责任意识，忧患意识和稳定意识，切实提高了做好维稳工作的自觉性，坚持从讲政治的高度，把维稳和综治工作当作压倒一切的政治任务来抓，列入重要议事日程，周密部署，并结合我分公司实际，认真研究和制定相关方案措施，并健全了值班、汇报及信息交流等工作机制，狠抓工作落实，有力地推动了综治维稳工作的深入开展。

二、加强领导、强化责任

维护稳定工作是一项长期型的工作，年初我分公司召开专门信访会，成立专门信访维稳领导小组，由一把手负总责，并设置了维稳专责，组成了强有力的维稳班子，制定了各种责任制度和设立维稳工作奖惩办法，同时还将信访维稳工作纳入年终责任制的考评。

三、采取预警制，加强信息反馈，消除不稳定因素

为了确实做好维稳工作，防止各类影响稳定问题的发生。一是加强排查，坚持“零报告”。维护本单位院内安全稳定，及时将稳定因素化解排出。二是关注人事代理、退休人员、子女招录没入围职工的思想教育。三是加强信息采集。①分公司从领导到一般管理人员,只要下站,就必须了解运行人员的思想状况;②一线的党员、站长,每月定期向党支部汇报员工的思想状况;③通过OA和自办简讯,及时安排学习内容和工作交流。通过强有力的措施，及时撑握各种倾向、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增强信访维稳工作的实效，确保信息渠道畅通，及时消除了不稳定因素。

四、以人为本,群策群力,提升维稳工作水平

一是坚持以人为本,加强道德教育，提高公民道德素养,积极开展文明教育活动,弘扬家庭美德,社会公德,职业道德,加强职工诚信道德建设,为创造诚实守信的良好氛围,做了扎实有效的工作。二是制作《信访条例》宣传专栏进行讲解，正确引导广大职工行使民主权利，履行义务，加深了对国家信访法律法规的认识和了解，规范了职工的信访行为，增加了单位信访工作透明度。经常深入班组了解情况，解决群众反映的问题。切实把信访工作当成事关企业稳步发展的重要工作常抓不懈，尽可能地把问题解决在班组、职工个人，尽量避免越级上访。

三是加强法制宣传教育。把依法治国同以德治国综合起来,按照今年普法工作安排进行了有关法律的学习和宣传,参加樟树市选学课程培训班学习,并取得了较好效果。

四是严格值班和守楼护院制度,做到昼夜24小时不失控,坚持节假日领导带班,工作人员值班制度,并对出租门,户进行检查,促使了单位安全工作,矛盾纠纷排查调处工作的落实。

五是严格检查督促工作。今年元旦,春节,端午,“五一”,“中秋”,“十一”前对办公室,宿舍区,出租门点安全设施、防盗隐患进行了检查,做到万无一失。

五是落实责任筑牢维稳大堤，做好重大节日维稳工作。今年开国60周年大庆信访维稳工作重大任务。分公司班子主要领导亲自挂帅，自我加压，担当维稳信访工作的第一责任人，研究部署、督促检查、协调落实。按“一岗双责”，班子成员挂点各班站抓好分管范围的维稳和信访工作，确保万无一失。各部室、班组，层层签订维稳信访工作，员工个人签订维稳承诺书，同时，加大维稳、信访、保供电工作的考核和责任追究，对工作漂浮，无原则上交矛盾，工作不作为，反应迟缓，处置措施不当等引发不良事件的，将按公司信访维稳工作考核办法和绩效考核办法等有关规定严格考核，并严肃追究有关领导和人员的责任，在组织和自我加压中，筑牢维稳和信访工作大堤。

2010年，分公司无“法轮功”习练者、无一例违法违纪案件、无一起越级上访事件。当前分公司安全生产稳定，职工队伍稳定，无明显不稳定因素。

在今后的工作中，分公司将继续坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真履行信访维稳工作，牢固树立和落实科学发展观，找准位置，把握重点，与时俱进，开拓创新，不断把信访维稳工作提高到一个新的水平。

樟树变电运行分公司 二010年十二月二十一日