要闻部参加集团公司年度工作会报道工作总结_xx集团培训部工作总结

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要闻部参加集团公司年度工作会报道

工作总结

20××年1月15日至16日，集团公司20××年度工作会议召开。在会议策划和报道方面，要闻部全员参与，从前期预热到会议报道，再到后续操作，都发挥了整个部门的积极性和创造性。

（一）贯彻报道策划要求，加大宣传服务力度

年度工作会，是集团公司全年最重要的一次会议，做好这一会议的新闻宣传，是报社的一项重要工作。本次年度工作会报道的成功，首先依赖于由报社领导亲自牵头的周密策划。其次，要闻部作为落实部门之一，深入理解报社领导的策划意图，是做好各项编辑工作的关键。

在思想认识上，我们树立了“广义年度工作会报道概念”，在实际操作中，按照报社统一部署，我们努力做好会前、会中、会后三个阶段的宣传报道，并且力争做到“会前预热充分、会中做准做精、会后持续发力”，同时，与报社其他采编部门相互配合，各媒体协同动作，打好开年新闻宣传第一场战役。

会前充分预热：抓住岁末年初这一时间节点，着力推出集团层面全年工作盘点，以及板块和企业层面的亮点和成绩展示。包括：记者部采写的4篇全年工作回顾报道，十大新闻，元坝系列，中国石化获得国家科技奖，中国石化20××年业绩专题电视片解说词等。会中做准做精：既注重做好规定动作，又努力做好自选动作，不仅及时报道开幕、闭幕会议主消息，而且，推出由报社领导亲自执笔写作的3篇今日视点评论文章，从而做到在关键时刻发出报社和编辑部的声音，加大了服务中心工作力度。此外，在报道方式上创新地借鉴新媒体做法，在二、三版推出图解工作报告版面。

会后持续发力：按照报社统一安排，在年度工作会闭幕报道的第2天，报纸一版即推出专栏：“新常态、新动力、新突破，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神”专栏，报道各单位贯彻落实工作会的做法。并在随后不久，推出“领导干部谈新常态新思路”专栏，刊发机关和企业领导贯彻工作会的署名文章。此外，按照报社统一部署，还将在适当时候在一版刊发贯彻落实工作会精神系列评论。

（二）开闭幕报道致力稳中求进

由于此次年度工作会会期只有两天，会议报道的工作量并不大，开幕消息、闭幕消息、分组讨论及相关言论。加上报社各媒体在年度工作会、领导干部座谈会上的报道经验已经非常成熟，因此此次报道较为顺畅。

年度工作会议开幕是在1月15日，1月16日见报。与往年一版主消息报道相比有几个变化：一是从3篇会议主消息+评论，变为1篇会议主消息+评论，主消息在版面上的空间缩小，版面的其他内容需要编辑填充。二是不发会议图片，换成了当天二三版版面导读，代替大图放在突出位置。三是往年从工作会报告中摘取重要段落放在报眼部分，今年换成国家重大新闻，下部换成了行业重要新闻。四是其他导读部分，往年导读仅仅有标题导读或没有导读，作为报纸随机填空内容，今年把五至八版的行业报道做成新闻性导读，放在突出位置，占据版面重要空间。

今年会议开幕报道的成功源自三方面：一是稿件完成较快，并及时传给后方编辑；二是按照报道策划，编辑提前做好功课，找行业信息、做导读等；三是前后方协调顺畅，参加会议的报社领导及时看版面，随时提出修改意见，有针对性地指导后方编辑不断修改，使版面得以及时顺利完成。

年度工作会议闭幕是在1月16日（周五），1月19日（周一）见报，包括一篇闭幕消息、一篇分组讨论综述和一篇言论。考虑到实际情况，报社决定周日下午加班。周末两天，相关稿件作者加班写作。

周日下午全部稿件提交后，陈维松总编亲自修改，根据在参会过程中的学习领会，将三篇稿件全部梳理一遍，对一些内容进行取舍，对一些表述进行斟酌。其间，周恒友社长还打电话对相关稿件提出修改意见。全部工作于晚上8点多结束。

（三）《今日视点》发出编辑部声音

言论是报纸的“宝塔尖”，是重大报道的指南针。在今年分量最重的年度工作会议报道中，《中国石化报》连续在重要位置刊发《以新状态适应新常态》《主动作为适应新常态》《吃透精神抓落实》3篇言论，阐述了当前我们面临的严峻形势和任务，以及如何主动适应新常态、打造新动力、实现新突破，统一思想，凝聚共识，充分发挥言论的舆论引领作用，引起了读者的共鸣，受到普遍认可。

（四）图解式报道一次有益尝试

本次年度工作会报道，开启了《中国石化报》图解式报道之先河。

在前期的年度工作会报道策划中，将1月16日二版、三版的报道，定位为刊发两个报告内容的图解式报道，但是具体图解到什么程度，大家心里都没有数。先是按照20××年3月4日《人民日报》对俞正声的政协常务工作报告做的关键词解读方式进行准备，将傅成玉和王天普两位领导的报告按照关键词的形式先准备文稿；后来，接到通知，建议借鉴50句话解读中央经济工作会议的网络报道形式，于是又将两个报告肢解成一段一段的话。画版后，感觉呈现的报告内容不够完整，又重新将报告梳理一遍，还是本着内容全面，争取不遗漏关键内容的思路，原汁原味地呈现给读者，以便日后读者翻阅研读。再次上版后，交给领导审阅，内容丰富了，但是版面有点拥挤，没有体现策划之初图解的意图。最后参看报社新闻网的图解式报道形式，将内容重新整合后，在报纸版面展现出来，获得大部分同事的一致认同。

首次将新媒体的报道形式运用到传统媒体上，实现了新媒体与传统媒体的融合，给人耳目一新的感觉；提纲挈领地归纳了领导的报告，条理清晰，划分精确；对报告的呈现，简单直接，一目了然，便于读者在短时间内了解报告的主要内容。

但由于策划不够周密，画版时间仓促，本次报道还存在一些不足之处：版面有点松散，个别图标过大，图标与内容的匹配性不强；内容上，过于精炼，不符合纸媒的阅读习惯，没有考虑到广大读者的需求，如果能对关键点适度解读，也许效果更好。

（五）“十大新闻”追求做准做精

作为年度工作会报道的一个保留节目，本报评选的“中国石化年度十大新闻”，一般于会议开幕当天刊发，二三版彩版打通。这项任务一直由要闻部承担。要闻部此次更是提前准备、精益求精，于20××年12月初便启动十大新闻筛选工作，从石化报全年报道中梳理有价值、有影响力的新闻事件。此后，要闻部同志多次召开碰头会，定标准，做减法，最终把几十条新闻合并精简为十几条，整理形成初稿后交由报社领导进一步确认。

这十大新闻最终确定为：①“中国石化学习贯彻三中、四中全会精神”，②“油品销售业务重组引资工作如期完成”，③“我国首个大型页岩气田涪陵气田投入商业运行”，④“4项成果获国家科技一等奖”，⑤“扎实开展“从严管理年”活动”，⑥“中央第六巡视组专项巡视中国石化”，⑦“启动“能效倍增”计划”，⑧“大力推进党建工作系统化管理”，⑨“中俄两国元首见证中石化与西布尔签署战略合作协议”，⑩“中国石化首列世界500强第三”。会后，要闻部分派任务，分别由郑虹、叶文峰、韩晓杰承担。

3名编辑在撰写过程中，先做加法再做减法，先把同一主题的相关内容纳入其中，避免遗漏重要信息。在此基础上，不断合并同类项，寻找最大公约数，尽量追求条理清晰、浑然一体。在写作中，报社领导及时找来年度工作会议主题报告初稿供参考，力求与集团公司党组保持一致，追求更广泛认可。

十大新闻成稿后交予刘松针编辑。她承担了十大新闻的主要编辑任务，不厌其烦地修改、校对。在进入大样环节后，年度工作会议主题报告第二稿出炉，三名负责撰稿的同志根据新表述及时作出调整，不少稿件撤签再重签，花了不少功夫。虽说每一条新闻短短几百字，但写作修改耗时耗力不亚于一篇两三千字的大稿子。

在十大新闻编辑过程中，责任编辑着重做好以下几方面工作：

一是让标题更加突出新闻性。科技和对外合作的新闻原标题分别为《科技支撑引领作用有效发挥 12项成果获国家科技大奖》《对外合作取得新突破》，有评论总结的味道，不能很好地突出新闻事件。为此，经过商议改为以下标题：《4项成果获国家科技一等奖》《中俄两国元首见证中石化与西布尔签署战略合作协议》，更加突出标题的事件性和新闻性。

二是内容更详实全面，不遗漏相关事件。在十大新闻的解读中，将当年发生的该板块其他事件一并搜罗纳入。为了不漏掉重要事件，负责撰写的同志与责任编辑一道反复进行了修改。

三是对数字和版面配图进行核实。《中国石化首列世界500强第三》一文中，原文“中国石化以2013年营业收入29450.7亿元的历史最好成绩，首次进入前三阵营”中的数字29450.7亿元源于新华网，而中国石化在香港举行2013年度业绩发布时公布的数字为28803.11亿元。此处更正为《中国石化报》公开报道过的官方数据。

并在《我国首个大型页岩气田涪陵气田投入商业运行》中标注涪陵的位置，同时，为原中国地图配上南海诸岛的地图。在出报前一天，报社领导班子召集相关人员再次商定十大新闻版面事宜，并做了细微调整。1月15日，报纸出来后，十大新闻的版面效果不错，所选内容也得到了领导和读者的认可。这是通力合作的结果，也是精益求精的结果。

（六）一条建议：进一步增强报道策划的指导性

在此次年度工作会议报道中，我们策划先行，让参与者做到心中有数。然而，报道方案是提前商议确定的，有一定的超前性和预测性，在实际执行过程中会有一些新变化，这就需要及时调整、更新，让参与者能够及时做出应对。

如此次开幕报道的策划原定发1个主消息和2个报告消息，这在往年也有过尝试。但后来有所变化，报社领导决定只刊发开幕消息，尽量做大做充实。这些变动的信息并没有在报社业务平台上显示，只是口头传播，难免让参与者稍有被动。

另外，新闻策划方案要想更好地发挥指导性，需要足够具体详细。如方案中提到“二版、三版刊发两个报告内容的图解式报道”，但没有具体的操作要求，就容易让相关编辑、版式人员有些手足无措。策划方案要进一步将责任落实到部门和个人，如某项工作明确由哪几个人来做、怎么做以及遇到突发情况如何应对等。

总之，今后的重大报道策划要增强指导性、可操作性，并根据实际变化做出相应调整。