青岛排水公司泵站工作总结（精选5篇）_排水泵站管理工作总结
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第1篇：排水泵站改造工作计划
工作安排
一：九原尾闾泵站工作安排
1、准备完成原有配电室---新建配电室的电缆沟砌筑
2、准备完成提升泵站内墙的刮白
3、准备完成围墙的加高
二：南郊尾闾泵站工作安排1、4月9日完成基础柱及地梁砼的浇注2、4月12日回填完房心土3、4月18日浇注配电室梁、柱、顶板的砼4、4月25日完成墙体的砌筑。
三：包哈1号泵站工作安排
1、由于基础太深，土质不好，放坡系数较大，需要对现有平面位置向西移动4米向北移动3米才具备施工条件，等设计答复。
四：昆河泵站工作安排
1、由于基坑土质不好需要换填等设计院答复
五：110泵站工作安排
1、由于具体位置未定不具备开工条件。
第2篇：贺兰山路排水泵站总结及评估
贺兰山路排水及泵站改造工程
监理工作总结
一、工程项目概况
1、项目名称：贺兰山东路排水及泵站改造工程
2、建设地点：贺兰山东路
3、建设单位：银川市建瓴建设工程咨询有限公司
4、建设单位：银川市规划建筑设计研究院有限公司（市政公用工程设计研究分院）
5、监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司宁夏分公司
6、施工单位：银川第一市政工程有限公司
7、工程概括：
（1）本工程为荷兰山东路排水及泵站改造工程。
（2）本工程设计采用规范《室外排水设计规范》（GB50268-2008）,（地理钢制管道环氧煤沥青防腐层技术标准）(3)本工程按八度抗震设计
（4）本工程管道贺兰山YL1-贺兰山W1段管道为压力流管道，管道采用预应力混凝土管道，规格为DN600，接口采用180o 砂石基础，贺兰山W1-友爱P1段管道为重力流管道，规格为D1000，管道采用预贺兰山路排水及泵站改造工程
应力混凝土管道，接口采用橡胶圈接口，管道基础采用180o 砂石基础。
（5）管道穿越109国道处采用顶进式钢筋混凝土套管穿越，套管采用D1500钢筋混凝土管，橡胶圈接口，嵌缝处加聚流密封膏：管道采用D600聚乙烯塑料管，热熔接口。
（6）管道穿越贺兰山处采用顶管施工法，管道采用D1000顶管用钢筋混凝土管，橡胶圈接口，嵌缝处加聚硫密封膏。
（7）管道穿越银新干沟处采用圆弧形架空形做法，管材采用DA630钢管，壁厚16mm，跨度27m。
（8）压力流管道阀门井内外壁加抹1:2水泥砂浆抹面，厚20mm。（9）重力流管道检查井采用矩形污水检查井，井基加Ф10钢筋网，间距200x200，井基厚200mm，混凝土C20，其下铺100mm碎石垫层，沉泥井做法，即将检查井井底降低600mm。
（10）如沟槽底为岩石或砾石时，必须用细土或砂砾层找平夯实，厚度0.2m，管道基础不应超挖，如局部超挖需用沙土补平并分层夯实。管道弯管、三通、主管自由端、管堵等处须设支墩。（11）管道折点采用角度相等或近似的弯头进行连接，剩下角度均利用管材接口允许转角进行借转。贺兰山路排水及泵站改造工程
（12）回填土要求：管道的回填土必须两侧同时进行。并分层夯实，管道两侧回填土压实度不小于90%，管顶以上50cm 范围内回填土压实度不小于87%，其他部位回填土不小于90%-95%（13）管道敷设凡遇沼泽处，均应清除淤泥及杂填土，换填砂砾石至管道基础顶标高，管道应敷设在承载力能达到管道地基支撑强度要求的地基上。
（14）管道穿越银新干渠沟处管材变为钢管，其管道防腐剂保温做法见图。
（15）本工程施工开挖至设计高程后，必须进行施工勘测，根据施工勘测报告的情况，经设计同意、图纸会审、复审后方可敷设管道。
二、监理组织机构及进驻、退出工地时间
（一）监理组织机构
根据本工程的规划、规模及结构，并结合实际情况，由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师杨子连同志担任本工程的总监理工程师，经总监理工程师同意，由武克荣同志担任总结代表，具体分工见监理组织机构网络图：
（二）监理组织机构进驻、退出工地时间
我监理部于2012年5月4日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作，于2012年７月29日工程完工退场。
（三）监理内部管理贺兰山路排水及泵站改造工程
本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理组提高监理水平。
三、监理目标完成情况评价
建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格，故为达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把质量关，对工程的重点部位实施旁站监理，又在工程初验收前，由监理单位组织，对工程进行了工程预验收，确保工程竣工验收能一次性通过，达到合同规定的质量目标。
因监理人员的大量工作是施工阶段的质量控制，下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。
（一）工程质量目标完成情况
1、质量监控的重要性
工程质量监控是根据合同技术规范，图纸要求和规定，对工程施工中各个环节，每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。贺兰山路排水及泵站改造工程
工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节整体质量，所以工程质量必须是工艺的全过程监理，任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。在工程质量形成的过程中，工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响，属于这方面的影响因素有：
（1）工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。（2）材料的质量。
（3）用于制备、摊铺及压实5材料和混合料的工艺装备的可靠性。（4）工艺程序的准确性。（5）施工人员的劳动质量。
（6）原材料、工厂半成品的质量检查结果的可靠性。
因此，在工艺程序的线路图中，如果出现任何一道“障碍”，不能被控制，将导致工程的最终质量不能符合要求。
2、质量监理的基本要求
进行质量监理是质量形成过程中的关键环节，只有这样，工程的最终质量才能达到合同规定的要求，下面对本工程的质量及监理程序加以阐述。（1）材料检查
材料检查是对进场和来自其他供料单位用于工程的所有材料进行检查，这种检查是工程质量监理的基础，材料检查应以规范规定的标准为依据，经过试验和检测，以便将不合格的材料消灭在工程施工的最初阶段。贺兰山路排水及泵站改造工程
（2）工序检查
指工艺过程（工序）进行中或完成后的检查，工序检查对保证工程质量符合设计和规范至关重要，可以及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不准进行下一道工序的施工。（3）验收检查
（4）试验检查和测量检查
这种检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验，对沟槽回填土压实度的试验。测量检查的基本任务是保证工程的几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同图纸和规范精度的要求。
3、质量监理依据
（1）设计图纸类相关规范。（2）合同条款。
4、质量监理程序
开工报告 工序自检报告 工序检查认可 中间交工报告 竣工验收
5、现场质量监理
在施工过程中，监理人员必须坚持现场旁站的监督，以便对一些不符合规范要求的工艺做法和成品及时的发现问题，提出制止和返工。在质量控制的手段上，一方面是依靠现场巡视及旁站所掌握的宏观控制情况；另一方面就是依靠监理试验室和测量检查，为每一道工序提供可靠的试验、检验及测量数据，在大量的质量管理原始表格里，监贺兰山路排水及泵站改造工程
理试验都必须按照规范要求，抽检20%以上进行试验和填报足够频率的试验检测数据，做到凡事都要凭数据说话，两种手段相辅相成，结合起来就构成了一项严密的控制程序。即要有凭数据说话的科学态度，也要有深入现场掌握第一手材料的工作方法，不了解情况就没有发言权，由于坚持了严格监理与现场旁站的热情服务，及时地帮助施工单位，纠正了不少事故苗子，把隐患消灭在事先或萌芽之中。
（二）工程的进度目标完成情况
1、认真按照合同工期的要求督促施工单位按照进度要求去完成施工计划，并积极配合施工单位做好服务工作，促进施工的施工进度。
2、认真及时上报监理月报，将工程进度情况及时报告公司及业主，让业主能掌握工程的施工进度情况。
（三）工程的投资目标完成情况
因本工程增加及变更工程量较大，我驻地监理组在工程施工期间对所有的增加及变更工程量坚持现场签证，对于大的变更及时通知建设单位现场代表，确实做好工程的投资控制。
四、分项、分部、单位工程的质量评估（详见质量评估报告）
（一）分项工程的质量评估
在分项工程施工过程中，监理人员对分项工程的每道工序，进行了严格把关，不合格材料坚决杜绝使用在工程中，上一道工序未达设计及规范要求不能进行下道工序施工，避免不合格工序带入任何分部工程中。
（二）单位工程的质量评估贺兰山路排水及泵站改造工程
1、分部工程质量评定情况
在本工程施工期间，驻地监理组对其施工过程进行严密的跟踪监理，通过不断的跟踪、巡视、旁站监督，及时发现问题及早进行处理，对已完工序及时进行检查验收，积累原始评定数据，认真做好已完分部工程质量检查和评定工作。
2、质量保证资料核查情况
经检查，施工方提供的质量保证资料基本真实可信、齐全，内容和标准一致，提供质量保证资料的时间与工程进展基本同步，材料检测单
位具备相应的检测资质。
3、观感质量评定情况
本工程观感质量主要从外观及使用功能两方面进行了目测及仪器检查，结果表现为：路面恢复无裂缝，标高准确，平整度符合要求，无明显色差，无影响美观及使用功能的缺陷。检查井标高准确，流槽平整顺畅，粉涮光洁平整．管道内流水顺畅无杂物无明显积水。
4、监理质量评定意见
通过分项工程质量，保证资料及观感质量三方面的综合核查，根据《市政工程质量验收评定标准》的规定，本工程最终质量应评定为合格。
重庆建新建设工程监理咨询有限公司
宁夏分公司
贺兰山东路泵站及排水改造工程
项目监理部
2012年11月贺兰山路排水及泵站改造工程
质量评估报告
一、工程概况 工程概括：
（1）本工程为贺兰山东路排水及泵站改造工程。
（2）本工程设计采用规范《室外排水设计规范》（GB50268-2008）,（地理钢制管道环氧煤沥青防腐层技术标准）(3)本工程按八度抗震设计
（4）本工程管道贺兰山YL1-贺兰山W1段管道为压力流管道，管道采用预应力混凝土管道，规格为DN600，接口采用180o 砂石基础，贺兰山W1-友爱P1段管道为重力流管道，规格为D1000，管道采用预应力混凝土管道，接口采用橡胶圈接口，管道基础采用180o 砂石基础。
（5）管道穿越109国道处采用顶进式钢筋混凝土套管穿越，套管采用D1500钢筋混凝土管，橡胶圈接口，嵌缝处加聚流密封膏：管道采用D600聚乙烯塑料管，热熔接口。
（6）管道穿越贺兰山处采用顶管施工法，管道采用D1000顶管用钢筋混凝土管，橡胶圈接口，嵌缝处加聚硫密封膏。贺兰山路排水及泵站改造工程
（7）管道穿越银新干沟处采用圆弧形架空形做法，管材采用DA630钢管，壁厚16mm，跨度27m。
（8）压力流管道阀门井内外壁加抹1:2水泥砂浆抹面，厚20mm。（9）重力流管道检查井采用矩形污水检查井，井基加Ф10钢筋网，间距200x200，井基厚200mm，混凝土C20，其下铺100mm碎石垫层，沉泥井做法，即将检查井井底降低600mm。
（10）如沟槽底为岩石或砾石时，必须用细土或砂砾层找平夯实，厚度0.2m，管道基础不应超挖，如局部超挖需用沙土补平并分层夯实。管道弯管、三通、主管自由端、管堵等处须设支墩。（11）管道折点采用角度相等或近似的弯头进行连接，剩下角度均利用管材接口允许转角进行借转。
（12）回填土要求：管道的回填土必须两侧同时进行。并分层夯实，管道两侧回填土压实度不小于90%，管顶以上50cm 范围内回填土压实度不小于87%，其他部位回填土不小于90%-95%（13）管道敷设凡遇沼泽处，均应清除淤泥及杂填土，换填砂砾石至管道基础顶标高，管道应敷设在承载力能达到管道地基支撑强度要求的地基上。
（14）管道穿越银新干渠沟处管材变为钢管，其管道防腐剂保温.10 贺兰山路排水及泵站改造工程
二、工序划分及其质量评定
本分部工程划分为：沟槽、管道基础、安管、检查井砌筑、回填五个工序，下面将从施工单位自评及监理核查情况两方面对本工程中每一工序质量情况进行评定。
（一）施工单位自评质量等级情况 工 序 质 量 等 级 1 沟槽开挖 合格 2 管道基础合格 3 安 管 合格 4检查井砌筑 合格 5土方回填 合格
施工单位通过自检，其结果如上所列，故该工程施工单位自评等级为：合格。
（二）监理对分部质量等级核查情况
1、沟槽开挖（1）质量核查情况
经检查，沟槽挖至设计标高后，沟槽底无积水基底土无扰动，沟槽、宽度、槽底标高符合设计及规范要求，局部发现槽宽欠挖，进行局部修整后已达到设计要求。
通过对此工序各项目的抽查，得出以下结论：
保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测435点，合格374点，合格率86%。贺兰山路排水及泵站改造工程
（2）质量等级认定结果
此工序质量等级监理组认定为合格。
2、管道基础（1）质量核查情况
管道基础施工时，基底土质良好，槽底基本无积水，砂垫层厚度，符合设计及规范要求，达到了规定的要求。通过对此工序各项目的抽查，得出以下结论：
保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测409点。合格365点，合格率89.2%。（2）质量等级认定结果
此工序质量等级监理组认定为合格。
3、管道安管（1）质量核查情况
管道有出厂合格证，外观质量基本符合规范要求。
管道垫置稳定，缝宽基本均匀，管道内无泥土，砖石、砂浆、木块等杂物，管内底标高，准确、中线位移及相邻管内底错口，符合规范要求。
通过对此工序各项目的抽查得出以下结论。
保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测252点，合格225点，合格率89.3%。（2）质量等级认定结果
此工序质量等级监理组认定为合格。贺兰山路排水及泵站改造工程
4、检查井砌筑（1）质量核查情况
检查井砌筑用砖有合格证，砌筑灰浆饱满，灰缝平整，无通缝，抹面压光，基本无空鼓及裂缝等现象。井底标高准确，井身尺寸符合规范要求。
通过对此工序各项目的抽查得出以下结论。
保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测366点，合格352点，合格率96.2%。（2）质量等级认定结果
此工序质量等级监理组认定为合格。
5、回填
本工程管道敷设在绿化带之下，压实度严格按照设计要求进行夯实，要求施工单位对回填土进行15cm—20cm一层，分层夯实、回填。
三、监理评估结论
监理在排水管道工程施工期间，对该分部工程中的五道工序进行了检查验收其中五项合格，合格率100%，根据市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3—90）有关规定，本分部工程的质量等级，监理认定本工程为合格。
重庆建新建设工程监理咨询有限公司
宁夏分公司
贺兰山东路泵站及排水改造工程
项目监理部
2012年11月
第3篇：排水公司工作总结
HW市排水有限公司2015年度工作总结
2015年是HW市污水处理事业发展高速带，公司一方面稳定生产，努力完成建设和生产任务，另一方面深入思考企业的定位和方向，找到公司发展的落脚点，以实现企业持续运营和长远发展。今年年初，公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”，以“管理提升，服务提质”为落脚点，积极推进新一年工作，在稳定生产运营的基础上，着力优化服务、提升管理水平。一年来，在集团公司的正确领导下，在企业经营层的正确决策下，公司全员迎难而上，以年初制定的六不原则（不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩）扎实推动各项工作，促进企业改革发展。
截止今年10月，共处理污水9316万吨，实现全年计划的91.28%；筹措建设和运营资金3亿元；积极推进了AAA处理厂PPP项目实施，开展了已建污水处理厂配套管网的续建。今年，公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“HW市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的JICA项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下：
一、全年工作亮点
投资建设有实效：今年主要任务是推动AAA污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段，公司为此投入大量资源逐一攻坚，目前项目的前期工作已经全面完成，完成了涉征房屋的补偿工作，即将进入清表阶段，12月将实现项目的顺利开工。
同时，公司持续开展了管网建设工作，重点是NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了人民路沿线管网铺设。
此外，还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工作，于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。
生产运行有成绩：随着XXX、YYY、ZZZ三个污水处理厂提标改造完工和正式运行，我单位下辖的各污水处理厂（清水塘工业废水处理利用厂除外）出水水质均达到了一级A标，为当前全国污水处理行业最高标准。截止11月底，实现正常生产 天，共完成了污水处理量 万吨，完成COD削减量 吨，氨氮消减量 吨。确保出水达标准，完成约 个样品的检测，近 个检测数据。
生产管理有亮点：今年，公司注重从细节入手严抓水质水量，如在工艺管理上制订了新的规范，强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序；此外还在各厂建立了化验室，实现化验数据的及时有效反馈机制，实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中，获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度（生产调度中心）、强化6S管理、资产的规范化管理，在保证生产质量的基础上，科学管理，进一步提高生产效率。
资金筹措强落实：公司融资和信贷工作上得了较好的成绩，截至10月底，累计到位资金31921.98万元，其中各级财政拨款和专项资金11326万元，贷款到位20595.98万元。在重点项目的融资工作上，XXX三期建设融资已到位4795.98万元，城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。光大银行流动资金贷款3800万元，交通银行贷款2000万元。
主要工作措施
(一)以“稳步发展”为原则，稳抓基础设施建设，企业得到持续发展。
今年，公司坚定不移的以建设促发展，通过不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展，重点项目保持平稳推进态势。
同时，克服了各项困难，逐步完成AAA项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作，并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部，实行项目攻坚，通过强有力的思想动员，迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议，并将补偿款拨付到位。11月份，该项目已经基本完成了项目征拆，计划于12月正式动工。同时，单位仍在持续开展管网建设工作，重点是开展NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了RA路沿线管网铺设。KW路到XW沿线多处管网建成。
(二)以“管理提升”为目标，加强基础管理工作，生产管理显著升级。
今年年初，我处经营层就提出“以绩效评估为主线，带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法，从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核，结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施，有效保障了我处生产运行稳定正常。
一年以来，公司通过进行设备精细化管理，逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系，搭建了企业内部技术人员的交流平台；规范和改善了工艺规程，实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作；完善了工艺分析报告制度，实行月度、季度和年度分析报告体系，更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。
此外，公司还建设启动了生产调度中心，对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度，规范了异常信息的发布程序和应急处理程序；另外完善了各污水处理厂厂化验室，新增工艺段化验分析体系，实现更加科学的过程控制。(三)以“改革创新”为口号，提升经营管理水平，机关建设彰显成效。
一是资产管理创新。随着国务院43号文件和财政部351号文件的实施，地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此，我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道，研究污水处理厂建设运营模式，力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力，公司新建污水处理厂项目（AAA污水处理厂）获批全省首批PPP项目，通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前，已有近30家企业意向合作，并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时，我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制，实现资产变现或证券化，从而进一步盘活存量资产。
此外，在市国资委的引导下，公司积极探索水务集团筹建思路，以期进一步找准污水处理企业改革方向，走出企业资源化运营之路，从而实现企业的可持续发展。
二是人事管理创新。公司从完善培训体系，加快人才培养，完善绩效考核体系，改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来，更加注重员工的考核和培训，加大了基层技术人员的专业知识学习指导，通过内培外训、岗位轮换等方式，提高了员工素质。
今年，公司从员工切身利益出发，制定了员工企业年金的实施方案，一方面为广大员工提供了养老的补充保障，另一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。
三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体制，加快制度督办力度，规范工作流程等方面实现信息管理创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化，全面接受群众监督；进行了各项规章制度修订工作，完成《公司管理制度汇编》、《员工手册》、VI设计，进一步加强了对员工的工作指导，有利于提升员工文化素养及企业整体形象。
四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确，并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新，制订了更加科学的工艺技术路线；第三是采用技术交流会的形式，集思广益解决技术和工艺难题。如YYY厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析，在不增加任何成本的情况下，实现了出水指标的稳定达标。
五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探索，力求通过推进HW市中水规划的审批实施，促进中水回用政策落地，推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方面实现利用。(四)以“以创促建”为方式，加强企业文化建设，树立污水处理行业品牌。
企业文化建设上，公司为活跃职工文体生活，以工会为单位，组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动，激发了职工参与文化活动的热情，提升了企业员工活力；组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验，对职工进行文化知识和专业技能培训；开展技术交流，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子，成栋梁之才”活动，公司和员工向三名高中生累计捐款27000余元。此外，还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈会等活动形式，加强企业凝聚力，促进干部职工交流沟通，提升企业活力和管理水平。
通过全体职工的团结奋战，我公司在2015年取得了较好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。
第4篇：排水公司工作总结
HW市排水有限公司2015 年度工作总结
2015 年是 HW市污水处理事业发展高速带，公司一方面
稳定生产，努力完成建设和生产任务，另一方面深入思考企 业的定位和方向，找到公司发展的落脚点，以实现企业持续 运营和长远发展。今年年初，公司明确定位为“承担社会责 任的公益企业”，以“管理提升，服务提质”为落脚点，积 极推进新一年工作，在稳定生产运营的基础上，着力优化服 务、提升管理水平。一年来，在集团公司的正确领导下，在 企业经营层的正确决策下，公司全员迎难而上，以年初制定 的六不原则（不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩）扎实推动各项工作，促进企业改革发展。
截止今年 10 月，共处理污水 9316 万吨，实现全年计划的 91.28%；筹措建设和运营资金 3 亿元；积极推进了 AAA处理厂 PPP项目实施，开展了已建污水处理厂配套管网的续
建。今年，公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“ HW市排水行业先进单位”、与日本 政府合作开展的 JICA 项目实施成就获得省级相关部门及日 本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下：
一、全年工作亮点
投资建设有实效：今年主要任务是推动
AAA污水处理厂
建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段，公司为此投
入大量资源逐一攻坚，目前项目的前期工作已经全面完成，完成了涉征房屋的补偿工作，即将进入清表阶段，12 月将实
现项目的顺利开工。
同时，公司持续开展了管网建设工作，重点是
NNN配套
管网的建设协调工作，完成了公里的中水管网铺设，并启
动了人民路沿线管网铺设。
此外，还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工
作，于今年 10 月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。
生产运行有成绩：随着
XXX、YYY、ZZZ 三个污水处理厂
提标改造完工和正式运行，我单位下辖的各污水处理厂（清
水塘工业废水处理利用厂除外）出水水质均达到了一级 A 标，为当前全国污水处理行业最高标准。截止 11 月底，实现正常生产 天，共完成了污水处理量 万吨，完成 COD 削减量 吨，氨氮消减量 吨。确保出水达标准，完成约 个样品的检测，近 个检测数据。
生产管理有亮点：今年，公司注重从细节入手严抓水质
水量，如在工艺管理上制订了新的规范，强化了工艺调度程
序和工艺变更的审核程序；此外还在各厂建立了化验室，实
现化验数据的及时有效反馈机制，实现对生产的及时性指
导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中，获得
了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度（生产调度中
心）、强化 6S 管理、资产的规范化管理，在保证生产质量的基础上，科学管理，进一步提高生产效率。
资金筹措强落实：公司融资和信贷工作上得了较好的成绩，截至 10 月底，累计到位资金
31921.98 万元，其中各级
财政拨款和专项资金
11326 万元，贷款到位 20595.98 万元。
在重点项目的融资工作上，XXX三期建设融资已到位 4795.98 万元，城区提标改造项目光大银行贷款
10000 万元。光大银
2000 万元。行流动资金贷款 3800 万元，交通银行贷款
主要工作措施
(一)以“稳步发展”为原则，稳抓基础设施建设，企业
得到持续发展。
今年，公司坚定不移的以建设促发展，通过不断健全管
理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以
重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展，重点项目保
持平稳推进态势。
同时，克服了各项困难，逐步完成AAA项目的环评、能
评、可研及初步设计的批复等相关前期工作，并在今年十月 与各有关部门联合成立项目指挥部，实行项目攻坚，通过强
有力的思想动员，迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆
协议，并将补偿款拨付到位。月份，该项目已经基本完成了项目征拆，计划于 12 月正式动工。
同时，单位仍在持续开展管网建设工作，重点是开展 NNN
配套管网的建设协调工作，完成了公里的中水管网铺设，并启动了 RA路沿线管网铺设。KW路到 XW沿线多处管网建成。
(二)以“管理提升”为目标，加强基础管理工作，生产
管理显著升级。
今年年初，我处经营层就提出“以绩效评估为主线，带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法，从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核，结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施，有效保障了我处生产运行稳定正常。
一年以来，公司通过进行设备精细化管理，逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系，搭建了企业内部技术人员的交流平台；规范和改善了工艺规程，实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作；完善了工艺分析报告制度，实行月度、季度和年度分析报告体系，更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。
此外，公司还建设启动了生产调度中心，对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度，规范了异常信息的发布程序和应急处理程序；另外完善了各污水处理厂厂化验室，新增工艺段化验分析体系，实现更加科学的过程控制。
(三)以“改革创新”为口号，提升经营管理水平，机关
建设彰显成效。
一是资产管理创新。随着国务院 43 号文件和财政部 351 号文件的实施，地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。
为此，我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道，研究污水处理厂建设运营模式，力求科学引资解决污水处理
厂建设资金缺口。通过努力，公司新建污水处理厂项目（AAA 污水处理厂）获批全省首批 PPP项目，通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前，已有近 30 家企业意向合作，并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时，我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制，实现资产变现或证券化，从而进一步盘活存量资产。
此外，在市国资委的引导下，公司积极探索水务集团筹建思路，以期进一步找准污水处理企业改革方向，走出企业资源化运营之路，从而实现企业的可持续发展。
二是人事管理创新。公司从完善培训体系，加快人才培养，完善绩效考核体系，改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来，更加注重员工的考核和培训，加大了基层技术人员的专业知识学习指导，通过内培外训、岗位轮换等方式，提高了员工素质。
今年，公司从员工切身利益出发，制定了员工企业年金的实施方案，一方面为广大员工提供了养老的补充保障，另
一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。
三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体
制，加快制度督办力度，规范工作流程等方面实现信息管理
创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化，全面接受
群众监督；进行了各项规章制度修订工作，完成《公司管理
制度汇编》、《员工手册》、VI 设计，进一步加强了对员工的工作指导，有利于提升员工文化素养及企业整体形象。
四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确，并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新，制订了更加科学的工艺技术路线；第三是采用技术交流会的形式，集思广益解决技术和工艺难题。如 YYY厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析，在不增加任何成本的情况下，实现了出水指标的稳定达标。
五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运
营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探
索，力求通过推进
HW市中水规划的审批实施，促进中水回
用政策落地，推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方 面实现利用。
(四)以“以创促建”为方式，加强企业文化建设，树立
污水处理行业品牌。
企业文化建设上，公司为活跃职工文体生活，以工会为单位，组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动，激发了职工参与文化活动的热情，提升了企业员工活力；组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验，对职工进行文化知识和专业技能培训；开展技术交流，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理
念，树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子，成栋梁之才” 活动，公司和员工向三名高中生累计捐款 27000 余元。此外，还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈
会等活动形式，加强企业凝聚力，促进干部职工交流沟通，提升企业活力和管理水平。
通过全体职工的团结奋战，我公司在2015 年取得了较好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。这就像我们身处喧嚣的闹市，却在渴望山清水秀的僻静之地。心若静，何处都是水云间，都是世外桃源，都是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，都难宁静。
其实，很多人惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾的载体。然而，人的最高境界，就是孤独。受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活的强者，才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。
常常喜欢静坐，没有人打扰，一个人，也有一个人的宿醉。面对这喧嚣尘世，安静下来的时光，才是最贴近心底的那一抹温柔，时光如水，静静流淌。
即便独自矗立夜色，不说话，也很美。这恬淡时光，忘却白日的伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静的夜色里放空。
回头看看曾经走过的路，每一个脚印，都是丰富而厚重的，是对未来的希望，是对生活的虔诚。
我们都是生活里的平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛苦，老天总是会给你时不时的开个玩笑，可能有些玩笑，来的有点猛，有点不知所措，但是又怎么样呢？
你要知道，人的能力和智慧是无穷的。面对生活的暗礁，我们只能用坦然的心态去接受它，然后尽量去改变它，让它激起生命的浪花。即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。
有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你的眼泪是不会白流的。没有苦难的人生，它一定是不完美的。
生命里，没有一帆风顺，总有一些看不见的暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻找岸的方向。
只要不放弃，一定有抵达岸边的希望，若选择放弃，那么岸依然是岸，死神只会离你越来越近。能和灾难抗衡，能珍惜生命的人，那么他的人生一定不会太灰暗。只要你不放弃自己，生
活就不会放弃你，成功的希望就会被实现。
凡事成功的人，经历生活的暗礁，那是必然途径。生命路上的灾难和创伤，会让你更好的前进。
行走尘世间，保持好心态，一切都有可能被改变，当别人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要半途而废，前功尽弃。只要坚持，生命一定会被你改写。
人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天的心情，应该尊重生命，珍惜时光，活好每一天。
林清玄说： “ 今天扫完今天的落叶，明天的树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。”还有一句话叫，昨天的太阳晒不干今天的衣裳。假若有人问，你的一生有多长？请告诉他，只有三天，昨天，今天和明天。在这三天的生命里，昨天我们已经浪费掉了，明天不一定属于你，那你的时间就只有今天，所以不珍惜今天的人，就不配拥有明天。
这就像我们身处喧嚣的闹市，却在渴望山清水秀的僻静之地。心若静，何处都是水云间，都是世外桃源，都是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，都难宁静。
其实，很多人惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾的载体。然而，人的最高境界，就是孤独。受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活的强者，才不会因为生活的暗
礁而失去对美好事物的追求。
常常喜欢静坐，没有人打扰，一个人，也有一个人的宿醉。面对这喧嚣尘世，安静下来的时光，才是最贴近心底的那一抹温柔，时光如水，静静流淌。
即便独自矗立夜色，不说话，也很美。这恬淡时光，忘却白日的伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静的夜色里放空。
回头看看曾经走过的路，每一个脚印，都是丰富而厚重的，是对未来的希望，是对生活的虔诚。
我们都是生活里的平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛苦，老天总是会给你时不时的开个玩笑，可能有些玩笑，来的有点猛，有点不知所措，但是又怎么样呢？
你要知道，人的能力和智慧是无穷的。面对生活的暗礁，我们只能用坦然的心态去接受它，然后尽量去改变它，让它激起生命的浪花。即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你的眼泪是不会白流的。没有苦难的人生，它一定是不完美的。
生命里，没有一帆风顺，总有一些
看不见的暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻找岸的方向。
只要不放弃，一定有抵达岸边的希望，若选择放弃，那么岸依然是岸，死神只会离你越来越近。能和灾难抗衡，能珍惜生命的人，那么他的人生一定不会太灰暗。只要你不放弃自己，生
活就不会放弃你，成功的希望就会被实现。
凡事成功的人，经历生活的暗礁，那是必然途径。生命路上的灾难和创伤，会让你更好的前进。
行走尘世间，保持好心态，一切都有可能被改变，当别人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要半途而废，前功尽弃。只要坚持，生命一定会被你改写。
人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天的心情，应该尊重生命，珍惜时光，活好每一天。
林清玄说： “ 今天扫完今天的落叶，明天的树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。”还有一句话叫，昨天的太阳晒不干今天的衣裳。假若有人问，你的一生有多长？请告诉他，只有三天，昨天，今天和明天。在这三天的生命里，昨天我们已经浪费掉了，明天不一定属于你，那你的时间就只有今天，所以不珍惜今天的人，就不配拥有明天。
第5篇：浙江某市排水公司泵站管理绩效考核标准
***排水公司泵站管理绩效考核标准
第一章 总 则
第一条 为加强泵站运行管理，科学评价泵站运行维养水平，保障泵站运行安全，充分发挥泵站效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省泵站运行管理规程》、《水利工程管理考核办法》（浙江省）等法律、法规和有关规定，结合***排水泵站建设特点，制定本办法。
第二条 本办法的考核对象**排水公司泵站设备维养外包承包单位。
第三条 本办法所称***排水公司泵站管理绩效考核标准（以下简称考核），是指运用定性和定量结合的评价方法、统一的量化指标和评价标准，对**排水公司所有排水泵站得运行管理的季度、年度工作进行综合性考核和评价。
第四条 考核按照公开、公平、公正的原则，对各地大型灌溉排水泵站更新改造项目建设管理及运行管理情况进行绩效考评。
第二章 考评依据和内容
第五条 考核依据
（一）《中华人民共和国安全生产法》；
工作安排一：九原尾闾泵站工作安排1、准备完成原有配电室---新建配电室的电缆沟砌筑2、准备完成提升泵站内墙的刮白3、准备完成围墙的加高二：南郊尾闾泵站工作安排1、4月9日完......
宜昌市市政排水泵站工程文件归档内容及排列顺序表宜昌市城市建设档案馆宜昌市市政排水泵站工程文件归档内容及排列顺序第一部分 工程准备阶段文件一 立项文件项目建议书、项......
《管网与泵站》课程教案第六章排水泵站一、排水泵站的功能二、排水泵站的设备1 ．泵站设计流量的确定 城市的用水量是不均匀的，因而排入管道的污水流量也是不均匀的。要正确地......
***排水公司泵站管理绩效考核标准第一章 总 则第一条 为加强泵站运行管理，科学评价泵站运行维养水平，保障泵站运行安全，充分发挥泵站效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《......
对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总......
