创业型公司工作总结(精选6篇)_创业公司年度工作总结

2021-12-14 公司工作总结 下载本文

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第1篇:创业型城市 工作总结

创建省级创业型城市工作总结

根据市委、市政府创建省级创业型城市的要求,镇党委、政府高度重视创建工作,采取积极有效措施,从加强领导、扩大宣传、优化服务、强化培训等方面,对创建工作作了详尽的安排,扎实推进创建省级创业型城市工作,为促进镇经济又好又快发展起到积极作用。截止现在,一个群众共同参与、服务平台完善、工作创业带动就业的工作新格局正在形成。现将镇创建创业型城市工作总结如下:

(一)建立健全创建组织领导体系,不断加强对创建工作的组织领导。成立了专门的创建工作领导小组,由镇长任组长,统筹负责创建工作的协调推动,建立定期例会制度,及时研究和协调解决创建工作中遇到的有关问题,全面部署了镇创业型城市创建工作,使各行业统一思想,明确任务,精心组织,狠抓落实,确保如期完成各项创建任务。

(二)努力健全和完善创业政策体系,充分发挥政策引导效应。定期开展创业培训、组织创业实训、培训创业师资和创业园区建设支出,促进各项创业政策的落实。对有创业项目、创业愿望和创业能力,但无资金、无场地的下岗失业人员及时推荐入驻创业基地,降低创业门槛、拓宽投资领域、完善注册登记、提高税费优惠等具体办法,大幅降低创业成本,尽可能提高创业成功率,在全镇将形 1

成“横到边、纵到底”的全民创业政策支撑体系,确保创业促进就业的各项措施落到实处,努力营造“零障碍”创业环境。

(三)建立创业服务体系,努力提高创业成功率。一是成立了“创业服务指导中心”、“创业指导专家志愿团”,根据各创业群体的不同需求,为创业者提供 “一条龙”创业服务。二是宣传创业优惠政策,推进创业项目,提供创业咨询服务。

(四)广泛宣传,动员全社会共同参与创建工作。近年来,不断加强政策宣传和示范引导。对就业先进企业和自主创业、创业带动就业典型并给予表彰奖励,通过进村、社区、企业和印制宣传手册方式,全方位宣传创业政策,增强全民创业意识,共同参与创业型城市的建设。

(五)建立工作考核体系,确保工作落实到实处。按照创建要求,将创建工作的各项指标列入全镇经济社会发展目标责任管理考核体系,把优化创业环境、完善落实创业政策、创业培训、创业服务、创业带动就业率等作为衡量创建工作的主要指标,并定期组织考评,及时掌握各项创建工作任务完成情况,确保创建工作协调推进、有序开展。

第2篇:创业型城市工作总结

创建创业型城市工作总结

自2010年创建创业型城市工作开展以来,我局经过积极筹备,精心组织,截止目前共完成SIYB创业培训任务39期计600人,其中GYB完成15期,450人,SYB完成24期,720人。培训合格率达到96%。其中,参加SYB培训的学员,在培训后有180人实现了自主创业,并带动了1230余人就业,实现了“以培训促创业,以创业促就业”的目的。总结一年多来的创业培训工作,我们主要做了以下几点:

一、强势宣传,普遍推广。

利用乡镇劳动保障所搭建平台,进村进户近距离向农民进行宣传,力争做到农村无盲点;积极与民政部门进行沟通和组织,对我县退伍军人发放培训通知,使有创业欲望的退伍军人能够参加培训;通过工商部门的推荐,对有培训需求的个体工商户进行宣传,组织培训;印制大量宣传资料和培训公告进行宣传。我们通过多种方式和渠道,力争使更多有创业意向和创业条件的人能够享受到这一优惠政策。

二、严格管理,尽职尽责。

管理是培训不可或缺的一环。为了使培训工作顺利开展,我们严格执行管理制度,从学习纪律到教师和学员生活,我们的工作人员10天时间和学员同吃同住,及时了解和掌握培训动态,及时进行纠正、更改和协调,努力做好授课教师和学员之间的沟通,全力创造最佳的培训环境,并且分别委派两名管理人员参加了师资培训,努力提高管理能力和管理水平,力争实现最佳的培训效果。

三、多措并举,扩大范围。

为了更好的为培训对象服务,我们将培训办到了学校,办到了农村。2010年我们分别在泽州县职业中学、鸿翔学校、葛万学校,针对即将毕业在校学生举办了为期3天的GYB培训,得到了学生、家长以及校方的高度评价和认可;通过乡镇劳动保障所,在具备培训条件的村里组织有一定文化程度、有创业愿望的村民和村里从事养殖业、运输业以及经营小卖部、小吃店的村民,开展为期10天的SYB培训,10天时间,不仅参训学员积极努力学习,而且吸引了众多旁听的村民,“点燃创业激情,实现创业梦想”的评价,是这些朴实的村民给我们的最高奖赏。

四、重点扶持,全程服务。

2010年,我们根据学员要求和培训需要,重新调整了专家咨询团成员结构,在原来的基础上新增了农业、畜牧等方面的专家,使专家咨询团成员结构更趋合理。并且定期份组织了创业计划书评审,十位专家团成员精心对学员创业计划书进行浏览、严格审核、客观评价,努力对学员提出了有指导意义的评审意见。

定期对学员进行电话回访和上门访问,及时掌握学员创业动态和创业信息,尽可能的为他们提供力所能及的帮助和服务。就业局的局长、副局长亲自深入基层,来到学员中间,了解他们的创业情况以及创业过程中遇到的问题,尽已所能为他们解决难题。但是,工作的开展仍然存在着许多不尽人意之处:

第一、宣传力度不够。尽管我们做了大量的宣传,但是仍然存在许多宣传盲点,仍然有人不了解甚至不知道创业培训,有些人甚至认为“哪有这样的好事,一定是在搞非法传销”,致使自己错过了培训机会,也使许多优秀的人才被拒之门外。

第二、管理制度不够完善。由于这是一种全新的培训方式,在培训过程中难免存在管理上的漏洞。比如:学员的筛选方式单一,难以全面考察学员各方面素质,学员质量难以保证,也难免漏掉符合条件的优秀人才;对于学员的不负责、不遵守纪律行为,没有硬性的管理措施,致使个别浑水摸鱼的学员得不到惩处,使培训资源白白浪费等等。

第三、后续服务有待加强。后续服务工作一直以来都是我们工作的重点和难点,虽然我们做了一定的工作,但是仍然存在许多问题:不能为学员提供更全面更有效的咨询和指导、无法帮助更多的人解决资金难题、与有关部门的协调力度不够等等。

我们今后的培训任务仍然非常艰巨,我们将总结经验,取长补短,力争更好的完成今后的培训工作任务。

其一,要继续加大宣传力度,以更详尽、更具体、更便捷、更深入的方式,让更多的人了解、认识创业培训,让更多的人能从创业培训中受益。

其二,进一步完善管理制度,使培训资源能够最大限度的得以利用。在筛选学员环节上,要更加严格,并且要根据学员不同情况编排不同的班别,使教师能够因材施教,以保证教学质量和效果。

其三、加大后续跟踪服务力度。努力建立完善的后续服体系,为学员提供有效的指导意见和建议;及时回访,准确掌握学员创业信息,为他们提供力所能及的帮助;定期举办创业咨询会和经验交流会,方便学员交换信息、交流经验。

二○一一年五月十四日

第3篇:创业型公司规章制度

创业型公司规章制度

【篇1:创业型小公司考勤管理制度】

公司考勤管理制度 1.目的为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。2.适用范围

本制度适用于本公司所有员工。3.管理规定 3.1.工作制度

3.1.1工作时间:周一至周五

上午9:00---12:00下午14:00—18:00 3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。

3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门主管、经理批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.3手工考勤制度

3.1.3.1手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管批准后,报人力资源部审批备案。

3.1.3.2参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月30日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.3.3参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。

3.1.3.4外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2各类假期规定 3.2.1病假

3.2.1.1 员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构(市医保定点开据的病假条或诊断证明);连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理。

3.2.1.2 员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午9:00前通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。3.2.2事假

3.2.2.1 因私事而不能正常出勤的,须请事假,完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者,3天(含)以内按旷工处理,3天以上按自动离职处理。

3.2.2.2 休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》,员工休事假三天以上的,需提前三天申请。

3.2.2.3 休事假每天扣除日工资的100%。3.2.3婚假

3.2.3.1 符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工(不含试用期员工及劳务工)可享受3天婚假,公司对于晚婚(指:男25周岁,女23周岁,初婚)可享受晚婚假15天;

3.2.3.2 婚假需在领取结婚证后6个月内使用,并须一次休完,期间含休息日、法定休假日,过期不予保留;

3.2.3.3 婚假需提前两周提出书面申请,出具结婚证,部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完; 3.2.3.4 再婚者不享受晚婚假;

3.2.3.5 婚假为有薪假别,休假期间工资全额发放。3.2.4丧假

3.2.4.1 凡与公司签定了正式合同的员工,其直系亲属(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)丧亡,可休丧假3天。

3.2.4.2 员工请丧假要求提供相关证明,应在亲属丧亡一个月内使用,申请丧假最迟应于休假当天提出申请。3.2.4.3 丧假为有薪假别,休假期间工资全额发放。3.2.5产假与哺乳假

3.2.5.1 凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受,其余按病假处理。

3.2.5.2 女员工正常生育的产假为90天;其中包括产前休假15天;妊娠不满12周(含)流产的产假为15天;12周以上16周(含)以内的流产的产假为30天;16周以上28周(含)以内流产的产假为42天;怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。3.2.5.3 女职工难产的增加15天,多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天,晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的,增加的产假累加计算。3.2.5.4 男员工可享受晚育奖励假。

3.2.5.5 产假期间的工资按基本工资发放,产假期满,需增加假期的按事假办法执行。

3.2.5.6 有不满一周岁婴儿的女员工(从休产假日起计算),每天给予1小时哺乳时间(含路途时间)。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每天哺乳时间增加1小时。

3.2.5.7 男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。3.2.5.8 产假期间发放基本工资;产前检查、哺乳假期间工资全额发放。

3.2.5.9 产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。

3.2.5.10 计划生育假,应填写《请假申请单》,附医院有关手术证明,由人力资源部审核,按规定批准。休假期间发放基本工资。3.2.6工伤假

员工因工(公)造成病、伤、残等,必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后,休假按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。3.2.7公司年假

公司为保障员工的休息权,特在法定年假的基础上,增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。

3.2.7.1 员工累计工作(从入职公司之日起计算)已满1年不满5年者为每满1年年休假1天(满2年为2天……),5年及5年以上年休假为5天

3.2.7.2 年休假当年内有效,对员工应休未休的年休假天数,不以其他方式补偿。3.2.7.3 凡年休假者须提前提出书面申请,说明休假时间和工作交接情况,经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准(部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准)。3.2.7.4病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工,当年不再享受年休假;旷工1天或受各类警告以上处分的员工,取消当年的休假;受各类察看处分的员工,察看期间不享受年休假;对个别表现不好或完不成工作任务的员工,各部门领导有权取消其年休假待遇,并报人力资源部。3.3请假制度

3.3.1 员工请假,均应提前提交《请假申请单》。

3.3.2 员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时,应在休假当天上午9:00通过电话向部门主管请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。

3.3.3 请假必须由本人亲自办理有关手续,电话请假或委托他人代理手续的视为无效,将按旷工或自动离职处理。

3.3.4 请假的核决权限:天数1天(含)以下一般员工(固定工)由部门主管/经理批准;

3天以内部门主管(含)以上由主管副总经理批准;4天(含)以上由主管副总经理总经理批准。

注:如因主管/经理外出,无法在规定期限内审批签字,可在得到主管本人电话许可后,交由部门考勤员(文员)代为处理,事后补齐书面审批签字。

3.3.5 病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别,请假时不能提供有效证明的,可先请事假,但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。

3.3.6 《请假申请单》需主管以上领导审批的,当月30日前连同考勤表一起交人力资源部备案。

3.3.7 员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常,人力资源部有权不作任何修改。

3.3.8 各类假期(除带薪休假、国家法定节假日调休外)在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。3.4缺勤规定

3.4.1 在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款20元,10分钟以上扣款30元,30分钟以上按0.5天事假计.3.4.2 旷工扣款规定:

3.4.2.1 未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。3.4.2.2 每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。

3.4.2.3 凡旷工连续两天或全年累计三天者,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。3.5其他

各级主管对所属员工的考勤,应严格执行各项规定,若有不照规定或其他隐瞒事项,一经查明,应连带处分。4附则

本制度的解释、修改、废止权归人力资源部。

【篇2:创业型个体公司管理制度(参考)】

惠 联 衡 器

惠联衡器,是一家专业从事电子衡器销售的公司。

目前,其名下的分支已扩大到四家,主要有:(辽宁)大连、(山东)青岛、(山东)烟台、(江苏)镇江。

惠联衡器,除已有的厦门**、昆山***品牌衡器销售业务外,希望把更多的衡器精品推介给区内广大用户。公司目前正积极进行江北、长江沿岸网络销售一体化工作,以便更好地服务于区内客户。镇江惠联目前已正式开始运作。

本公司采取积极主动的营销方式,依据广大客户在生产过程中对工艺流程、品质管理的实际要求,提出切实可行的建议或方案,有针对性地推荐衡器产品。

凡生产过程中涉及下列要求的,均可采用本公司推荐的产品!1、产品定量包装涉及计数,计重的;

2、仓库进料、发料工作量多,要求改进工作效率的; 3、品质部门抽检、化验、分析,以求具体数据的;

4、化工油漆等需要取样配比,以提高产品定量配比精度及质量的; 5、水产养殖、蔬菜水果、土特产品、种子加工及批售的;

6、原有机械地磅需改良成电子屏幕显示或要求保存打印称重数据的; 7、其它涉及计量操作,工作上有需求的。

本公司提供的产品有:

1、电子计重秤、计数秤; 2、电子台秤;

3、精密电子秤、电子天平; 4、电子吊钩秤; 5、电子地磅、汽车衡;6、机械地磅的改良; 8、工业称重显示、控制打印系统。

本公司提供的良好的售后服务有:

1、所有客户资料建档。随时询问客户电子秤使用情况,记录客户反馈意见和建议。

2、凡公司客户,自购买之日起,产品免费服务壹年,保修叁年;凡系天灾地变或人为因素导致产品故障的,服务时应酌情收取零件成本及技术服务费。

3、定期上门服务。水产加工等对防水抗震性能有特殊要求的客户,每月上门(调整修理)服务壹次。

4、提供维修备用秤。销售处周边地区,当客户电子秤需要带回公司维修时,公司酌情考虑是否提供维修备用秤,以确保客户生产活动不受维护影响。

5、公司提供产品日常维护资料,协助指导客户做好电子秤日常维护工作。**市惠联衡器商行

电话: 小灵通:

传真: 手 机:

联系人: 电子信箱:

产品售后服务事宜

1、公司对出售产品的质量提供保障,凭《订购合同》享有购买之日起一年之内免费服务,保修三年,终身维护。

2、若在免费服务期内,系天灾地变或人为因素导致产品故障,应酌情收取零件成本费。

3、公司对已超过免费服务期的产品,调整修理服务时应加收技术服务费、零件成本费。

4、对其它公司产品,本公司亦可提供日常维护,但需征求客户意见。客户同意维修后,方可进行维修。维修收费。

5、凡购买产品达5台以上的,自购买之日起,本公司服务上门,每月一次。

6、客户对公司维修人员在维修过程中,有不良表现的,可直接向公司有关领导投诉,投诉热线详见维修热线标贴。**市惠联衡器商行 2011年1月18日

《产品售后服务事宜》细则

一、“每月上门服务一次”的说明 客户购买本公司的电子秤一次性达到五台以上的(包括五台),自购买签订《订购合约》之日起,服务上门,每月一次。

二、“一年免费服务”的说明

客户自购买、签订《订购合同》之日起,如出现故障,需更换零部件的,一年内免费。人为因素、天灾地变除外(以下说明)。

人为因素是指:

1、操作者在移动电子秤的过程中,不小心将电子秤摔在地上,而导致电子秤损坏的;

2、操作者出于好奇或发现电子秤有问题,觉得自己可以解决而自己动手拆秤维修的;

3、操作者或其他人员不小心将货物砸在电子秤上,而导致电子秤传感器被损坏的;

4、客户不用电子秤时,将电子秤叠放在一起,导致传感器受损的; 5、客户工厂电源有问题,导致电子秤故障的。

天灾地变是指:

1、客户在使用电子秤时,为了方便工厂的使用,将电子秤摆放很低(如:地面上),意外出现洪水将电子秤淹没而导致电子秤损坏的; 2、意外出现地震而将电子秤损坏的; 3、有火灾的情况下,导致电子秤烧坏。

三、“保修三年,终身维护”的说明

1、对公司出售的产品,免费服务一年,保修三年,超过一年免费服务期的(其他二年内),调整修理服务时加收技术服务费(以下说明)、零件成本费(详见配件价格表)。

2、对公司出售的产品,终身保修。修理服务时加收技术服务费(以下说明)、零件成本费(详见配件价格表)。3、对不是本公司的产品,亦可提供日常

维护;维修收费,费用参照本公司收费标准。

4、超过一年免费服务期的,可以每月上门对其服务。但是,需方(工厂)需提供维修人员来往(交通/食宿等)费用。

四、“技术服务费”的说明

桌秤:每台10元; 台秤:每台20元。**市惠联衡器商行 2011年1月18日

新进内务人员学习内容

1、上缴相关证件证书户口复印件,以便办理相关手续。2、主动熟悉公司所售产品知识,了解电子秤相关常识。3、学习《管理守则》,开始日常工作:

① 整理办公环境;

② 备齐《签到本》、《外出登记本》、《电话记录本》、《早会记录本》; ③ 清理办公室样品数量,做好签字确认工作。

④ 清点仓库产品数量,确认基本库存。

4、了解报销规定:领取备用金,做好每日报销工作。

5、了解公司对业务部具体要求,做好业务资料录入、业务报表汇总呈报工作。

6、做好客户资料录入收尾工作,学习“管家婆”使用方法,协助做好业务报表电脑日常管理工作。

**市惠联衡器商行 2011年1月18日 衡器市场运作方式

如何进行衡器市场操作:

一、先期的市场调查、资料搜集工作;

通过方式:电话号码簿/黄页/外商企业名册/工会资料/各种传媒(如报纸、电视、电脑、广告)/具体市场实地调研等;

二、对已收集的客户资料进行建档工作;

三、已建档客户中,重点客户的预先联系排查工作;

重点客户有:水产食品/电子化工(油漆)/注塑加工/服装辅料/眼镜加工等;

四、抓紧时间做好部份重点客户先期订单促成工作;

五、先抓面(全面记录工厂企业名称)后抓点(重点区域重点客户)再进行点面结合(在抓住重点客户的同时要求顾及到重点客户周围一些企业工厂等),是衡器市场营销的一个重要特征。早日完成客户资料完善工作;

六、待客户资料建立好且部份客户又在进行成交的时候,抓紧时间做好客户资料的市场区域划分和具体行业客户资料集中排序工作。先区域后行业,再按任一种方式进行先后排序;

七、确定区域,扫荡每一家客户,递交公司彩页和名片,进行资料的再确认工作;将每一个客户资料进行a、b、c三个等级排序分类工作;

1、如何在电话方式下问清客户资料上所有内容,并予以记录; 2、注意如何通过门卫和如何正确判断谁是业务联络人/负责人; 3、如何发现订单和报价;如何促成订单; 4、如何区分三个等级六个层次客户;

八、积极促成订单:

打铁趁热,谈妥价格和收款方式,快速送货成交!

九、及时做好每日业务工作总结,上报《工作汇报表》。并积极做好经验交流工作;

十、将成交客户交维修部门做好维修记录登记工作;并及时在当月内回访,想办法挖掘潜在客户(成交客户的同行朋友或其它相关客户也行)。

**市惠联衡器商行

【篇3:创业公司如何制定制度】

创业公司如何制定制度

如何制定公司制度是很多创业者头疼的问题,大多采取拿来主义,从别的公司借用一套管理制度文本简单修改或者未做修改,这种制度很快就会束之高阁,成为装点门面的纸上制度或流程,而公司实际操作的却是另一套流程及制度。根据我们服务企业多年的经验,创业企业或中小规模公司在制定制度时无需贪大求全,而是要调查研究制定真正符合公司业务经营的流程和制度,一个三五人的小公司为桶装水制定一个制度实在是没有必要(勿笑)!

首先明确目标。

制度就是公司的法律,制定制度是为了提高效率和范范风险,跟这两个目标无关的事宜都无需制定制度或规定流程,如前述一个小公司为桶装水制定一个制度除了装点门面和浪费精力无他好处。

其次,梳理公司各条线业务流程。

公司各部门的业务都有其最简便、规范和完整的业务流程(注意简便和完整的矛盾统一),制定制度之前就是要梳理好业务流程,最重要的莫过于人、财、物的管 理,业务流程也围绕几个方面展开,梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程;资金的流转流程;商品或物料的管理流程。梳理业务流程的过程就是发现风险节点的 过程,要找到可能发生风险的关节点;例如,人员招聘最易出现的风险是劳动合同是否签订,工伤保险是否生效,这可能导致公司面临双倍工资差额补偿的损失和员 工刚上班尚未办理工伤保险却发生工伤的损失;资金流转上在公司资金的领取环节最易出现风险;商品物料的转移上,在交接环节可能出现交货却未取得合规的货物 交收的书面凭证,如此等等,需要公司从自身业务实际出发去深入挖掘和发现风险点。第三、完善业务流程

在梳理流程的基础上要根据公司实际情况完善业务流程,例如招聘环节要经过几个部门的审批,并经逐项确认合同是否订立,保险是否生效等可能存在风险的事项; 在公司资金管理上,应当做到收支分离,财务管理与现金管理的分离,账与实的管理分离;在商品物料流转上要求业务人员按规范取得收货凭证。第四、根据确定完善的业务流程制定制度。

如果说流程是枝干,制度则是充实枝干的枝叶;在流程完善的基础上,需要对流程的执行做出具体的规定,例如,新员工招聘流程是面试-签约-入职的流程,就需要制定相应的员工招聘制度明确面试的具体要求、职能部门或负责人员,签订合同的时间选择、书面合同的审批、签约后合同的管理、签约后在什么条件下员

工可以入职,例如对于危险性较高的行业应当规定在工伤保险生效后入职,避免无保险覆盖的风险。

第五、更新

制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉,公司经营环境发生变化,业务操作实际流程发生变化、法律环境发生变化等等基础的变化都要求公司制度做出相应的调整。

第4篇:创业型公司新的工作制度

员工日常制度

上班时间:上午8:30——11:30下午13:00——17:30 为更好的执行公司的规定,特制订以下制度:

1、每天上班下班要整理好自己的办公桌,包括桌面、电脑主机等,不整洁者一次罚款5元,第二次10元,以此类推;

2、每天值日生下班后清扫办公室卫生,包括扫地、拖地、清扫卫生间卫生、清理垃圾;

3、每天上班要准时,请勿迟到、早退,八点半以后没有签到者一律算为迟到,迟到一次10元,第二次20元,以此类推,一个月内累计三次者给以警告,如再犯公司有权予以开除;

4、员工无故旷工半日者,给予一次警告处分,旷工1日或1日以上,扣除当日双倍工资,旷工达二天者,公司有权给予以开除;

5、办公室内禁止抽烟,违规者一次5元,两次10元,以此类推;

6、开会时请大家自觉把手机调为振动,会议开始后迟到人员或未到会人员,没有事由者,一次扣10元,两次20元;

7、请大家妥善管理自己的办公用品以及资料,办公用品的领用必须写申请,由行政部统一采购;

8、各个部门之间遇到的问题要以书面的形式上报,没有出面报告者不予处理;

9、病假需出示医院证明,请假者须提前一天写请假申请,由部门经理,公司领导批复,事情紧急者可向部门经理申请;

10、报销的单据必须要有发票,否则不予以报销;

本制度自2011年11月15日执行,各个部门必须严格执行。

安徽拓创科技有限公司

第5篇:乡镇创业型党委工作总结

文章标题:2005年度乡镇创业型党委工作总结

今年以来,大豫镇党委切实贯彻落实县委十一届七次全体(扩大)会议精神,积极开展争创“创业型”党组织活动,充分发挥党组织在全民创业、招商引资工作中的引导、推动作用,通过舆论造势、干部能人带动、拓展创业思维、强化服务等措施,全民创业氛围日渐浓烈,民营经济发展步伐明显加快,1-11月份,全年共新增个体工商户657户,占县下达我镇全年任务数的105.9,新增私营企业138家,占县下达任务数的153.3,新增民资1.8411亿元,占县下达任务数的150.4,三项指标均提前完成县下达的全年目标任务。我们的具体做法是:[范文搜网-http://www.daodoc.com]

一、领导重视,强化运筹,建立强有力的组织机制

今年在推进全民创业过程中,镇党委于年初就把全民创业工作列为重要工作来抓,多次召开党政联席会议,研究部署今年的全民创业工作,并专门成立了大豫镇全民创业推进领导工作组,由党委书记任组长,分管工业和招商的副书记为副组长,各村支部书记任成员,并且下设了办公室,配备两名专职人员具体负责全民创业台帐建立、动态管理以及日常事务性工作,真正做到了“一把手”亲自抓,分管书记具体抓,各机关职能部门配合抓,上下联动的组织网络和工作体系。为了不断总结经验和开拓工作思路,镇党委建立健全了镇村考核机制,相应建立了全民创业、招商引资月度点评排名制度、创业台帐制度、重大项目首谈负责工作制度等,每个月召开一次领导小组例会,每个季度召开一次点评会,比形象,促进度,以实绩论英雄,凭实绩定奖惩,将完成实绩直接与各村、各单位和镇村干部个人的报酬、评优相挂钩,形成了争先进位、竞相发展的浓烈氛围。

二、强化服务,倾心帮扶,努力营造良好的创业环境

为营造宽松舒适的创业环境,激发全镇干群的创业热情。镇党委一方面利用专题广播会、座谈会、党政联席会、村干部会议等形式进行舆论造势,大张旗鼓的宣传全民创业的优惠政策、各类致富典型、创业信息等,努力营造“想创业、敢创业、创大业”的浓烈氛围。同时,要求各镇各职能部门从改进工作作风、转变工作职能入手,不断强化服务客商、服务群众、服务企业的力度,规定各职能部门上午10点和下午16点以后不允许到企业和农户家中处理问题,禁杜绝吃拿卡要现象,并在全民创业和招商引资中推行首谈认定制、首问负责制,服务承诺制、限期办结制,对在手项目实行“一站式”、“保姆式”服务。为了降低创业门槛,镇党委政府及时出台了《关于鼓励镇机关干部再创业的规定》等相关扶持政策,不定期的召开全民创业工作推进领导组工作协调会,通报各村、各单位创业进展情况,通报企业、客商、群众创业所面临的各种问题和矛盾。落实班子成员、分村镇干挂钩联系企业和村,及时帮助企业、客商、群众,落实立项审批、用地协调、水电开通等配套服务措施,既提高群众的创业成功机率,也增强了政企双方的信任。如今年初,南通万德纺器有限公司因新上生产线需扩建厂房,镇党委得知这一情况后,立即组织工业、土管、建设等人员深入厂区,帮助企业解决用地难题,最后决定将镇教管站、成人学校实行整体搬迁,让出土地让企业扩大生产规模。又比如镇内的海丰针织公司,今年四月份要扩建车间,茂青村党支部一班人毫不犹豫的将办公室搬迁到新的地点,从而促成了海丰公司的合资扩产。

三、多招并举,扶强做大,推动民营经济再上新台阶

一是干部带动。今年我镇充分发动镇全体机关干部、全体村定编干部以及教育系统在编教职员工,发挥自身优势,广泛联系,积极领办、创办、参办、帮办私营企业和个体工商户,目前镇村干部在全民创业中积极带头创办、参办、帮办企业的人数已有90人,其中镇班子及家庭成员参办、帮办企业4人,占班子总人数的20,村班子成员共有52人,占班子总人数的49,50岁以下的村干部参与创业的人数达72人,占定编干部总数的70(其中村支书大部分都有一个创业项目),“老板型”支部书记16人。机关工作人员及教育系统人员参办、帮办实体达到30以上。二是环境促动。通过宣传造势,政策引导,典型引路等方法,鼓励更多的农民、打工人员、大中专毕业生、退役军人和下岗失业人员增强自主创业意识,不断催生新生创业力量。三是企业推动。鼓励中小企业做大做强,引导帮助他们向更高的创业层次拓展,加大企业增资力度,提升民营经济发展的层次,我镇规模企业已发展到17家,今年就有8家企业新上了技改项目。四是政府助动。针对当前项目用地日益紧张的情况,我镇党委政府充分运用闲置资产帮助客商创办实体,成功盘活了原九龙收花站、东凌老乡政府、大豫供销社的闲置房屋,利用这些闲置资产成功创办了总投资

第6篇:乡镇创业型党委工作总结

2005年度乡镇创业型党委工作总结

今年以来,大豫镇党委切实贯彻落实县委十一届七次全体(扩大)会议精神,积极开展争创“创业型”党组织活动,充分发挥党组织在全民创业、招商引资工作中的引导、推动作用,通过舆论造势、干部能人带动、拓展创业思维、强化服务等措施,全民创业氛围日渐浓烈,民营经济发展步伐明显加快,1-11月份,全年共新增个体工商户65xxxx,占县下达我镇全年任务数的105.9,新增私营企业13xxxx,占县下达任务数的153.3,新增民资1.8411亿元,占县下达任务数的150.4,三项指标均提前完×××下达的全年目标任务。我们的具体做法是:[网-]

一、领导重视,强化运筹,建立强有力的组织机制

今年在推进全民创业过程中,镇党委于年初就把全民创业工作列为重要工作来抓,多次召开党政联席会议,研究部署今年的全民创业工作,并专门成立了大豫镇全民创业推进领导工作组,由党委书记任组长,分管工业和招商的副书记为副组长,各村支部书记任成员,并且下设了办公室,配备两名专职人员具体负责全民创业台帐建立、动态管理以及日常事务性工作,真正做到了“一把手”亲自抓,分管书记具体抓,各机关职能部门配合抓,上下联动的组织网络和工作体系。为了不断总结经验和开拓工作思路,镇党委建立健全了镇村考核机制,相应建立了全民创业、招商引资月度点评排名制度、创业台帐制度、重大项目首谈负责工作制度等,每个月召开一次领导小组例会,每个季度召开一次点评会,比形象,促进度,以实绩论英雄,凭实绩定奖惩,将完成实绩直接与各村、各单位和镇村干部个人的报酬、评优相挂钩,形成了争先进位、竞相发展的浓烈氛围。

二、强化服务,倾心帮扶,努力营造良好的创业环境

为营造宽松舒适的创业环境,激发全镇干群的创业热情。镇党委一方面利用专题广播会、座谈会、党政联席会、村干部会议等形式进行舆论造势,大张旗鼓的宣传全民创业的优惠政策、各类致富典型、创业信息等,努力营造“想创业、敢创业、创大业”的浓烈氛围。同时,要求各镇各职能部门从改进工作作风、转变工作职能入手,不断强化服务客商、服务群众、服务企业的力度,规定各职能部门上午10点和下午16点以后不允许到企业和农户家中处理问题,禁杜绝吃拿卡要现象,并在全民创业和招商引资中推行首谈认定制、首问负责制,服务承诺制、限期办结制,对在手项目实行“一站式”、“保姆式”服务。为了降低创业门槛,镇党委政府及时出台了《关于鼓励镇机关干部再创业的规定》等相关扶持政策,不定期的召开全民创业工作推进领导组工作协调会,通报各村、各单位创业进展情况,通报企业、客商、群众创业所面临的各种问题和矛盾。落实班子成员、分村镇干挂钩联系企业和村,及时帮助企业、客商、群众,落实立项审批、用地协调、水电开通等配套服务措施,既提高群众的创业成功机率,也增强了政企双方的信任。如今年初,南通万德纺器有限公司因新上生产线需扩建厂房,镇党委得知这一情况后,立即组织工业、土管、建设等人员深入厂区,帮助企业解决用地难题,最后决定将镇教管站、成人学校实行整体搬迁,让出土地让企业扩大生产规模。又比如镇内的海丰针织公司,今年四月份要扩建车间,茂青村党支部一班人毫不犹豫的将办公室搬迁到新的地点,从而促成了海丰公司的合资扩产。

三、多招并举,扶强做大,推动民营经济再上新台阶

一是干部带动。今年我镇充分发动镇全体机关干部、全体村定编干部以及教育系统在编教职员工,发挥自身优势,广泛联系,积极领办、创办、参办、帮办私营企业和个体工商户,目前镇村干部在全民创业中积极带头创办、参办、帮办企业的人数已有9xxxx,其中镇班子及家庭成员参办、帮办企业4人,占班子总人数的20,村班子成员共有5xxxx,占班子总人数的49,50岁以下的村干部参与创业的人数达7xxxx,占定编干部总数的70(其中村支书大部分都有一个创业项目),“老板型”支部书记1xxxx。机关工作人员及教育系统人员参办、帮办实体达到30以上。二是环境促动。通过宣传造势,政策引导,典型引路等方法,鼓励更多的农民、打工人员、大中专毕业生、退役军人和下岗失业人员增强自主创业意识,不断催生新生创业力量。三是企业推动。鼓励中小企业做大做强,引导帮助他们向更高的创业层次拓展,加大企业增资力度,提升民营经济发展的层次,我镇规模企业已发展到1xxxx,今年就有xxxx企业新上了技改项目。四是政府助动。针对当前项目用地日益紧张的情况,我镇党委政府充分运用闲置资产帮助客商创办实体,成功盘活了原×××收花站、东凌老乡政府、大豫供销社的闲置房屋,利用这些闲置资产成功创办了总投资

50xxxx元的日盛食品有限公司、总投资40xxxx元的仁杰水产品有限公司、总投资50xxxx元的柏兰家用纺织品有限公司、总投资110xxxx元的南通新大新酒店等企业。五是龙头拉动。加快我镇出口蔬菜、海产品、针织等龙头企业的规模化、国际化步伐,通过龙头企业的拉动效应,腾出更多的发展空间,为广大群众更加广泛的创业机会。

四、培育特色,强力引资,做大做强板块经济

今年来,我镇党委积极挖掘现有优势,整合招商资源,创新招商方法,引导企业加大技改投入,进一步拉长延伸产业链,做大做强茂青村紧固件生产加工、豫新村纺织服装加工,东凌、东港村的海产食品加工、东港村的滨海旅游休闲等特色产业板块,通过初级产业的规模扩张、特色产业的提升发展、主导产业进档升级,提高了市场竞争力、扩大了市场占有份额,推动了我镇的全民创业和项目建设向纵深发展。全镇完×××外境内项目注册资金6164.xxxx元,占年度计划的123.2,新批注册外资1154.3xxxx美元,占年初计划的115.4,实际注册外资到帐502.3美元,占年初计划的100.46,提前一个季度完×××下达的招商引资任务,实现了历史性突破。此外全民大创业,还为转移农村劳动力提供了就业的空间。今年全镇累计输出劳动力已达1.xxxx人,增幅保持在8的增长,预计年内农民人均收入达468xxxx。

探究我镇党委在全民创业过程中所得到的经验和感触是:得益于党委书记集思广益在方法思路上的创新;得益于党政班子一班人精诚团结、整体推动,按照生产关系必须适应生产;力发展要求的规律,积极引导和大力培植个私经济;得益于有一支素质优良,经验丰富,敢于攻艰克难的镇村干部队伍;得益于有一套强有力的组织保障机制和科学完整的培训、考评、推进、激励机制;得益于镇党委更快、更全、更新、更特的服务理念。

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