旧改公司工作总结（精选4篇）_旧改办工作总结

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第1篇：旧改工作情况汇报

“徐碧旧城改造”战役进展情况汇报

徐碧旧改工作领导小组（2010年10月12日）

今年来，徐碧旧城改造工作主要集中在五个部分工作：

1、A地块安臵房建设，疾病控制中心建设项目；

2、G地块安臵房拆迁动员工作；

3、甲头拆迁安臵地（新村）建设项目；

4、徐碧村旧城改造拆迁补偿安臵工作；

5、配合市城投公司，做好天马坑弃土场建设青苗补偿、迁坟等工作;

6、碧口西江滨路改造工程征地工作。近期以来，主要工作进展情况如下：

一、工作进展情况

1、A地块安置房建设。至2010年8月底，A地块安臵房建设项目已基本完成。其中18层安臵房共11000m2，已完成建设任务并挂牌出让，目前受让方方圆九洲（福建）房地产开发有限公司已经进入售楼阶段；9月18日，徐碧街道办牵头组织，通过前期充分沟通与协调，由方圆九洲公司组织实施，对A地块徐碧村老村部、厕所等集体旧房先行强制拆除，拆除建设面积1300㎡，为国庆后梅列二院等按期开业打下了基础； 完成主体工程及验收后，按照区政府“交钥匙工程”的要求，继续做好梅列二院、区卫生疾控中心内部装修，重点完成了实验室设备、生化池等配套设施，并加快做好大厅、内墙等装修工作，确保按期顺利开业。

2、G地块安置房拆迁动员工作。G地块安臵房建设主要集中在前期拆迁补偿阶段。2007年5月已与市国投公司签定了补偿协议，完成了徐碧二村90＃楼（原三农幼儿园）补偿工作；徐碧二村89幢共有住户48户，目前已经完成拆迁补偿协议的住户27户。实施“攻坚月”以来，旧改办及五个工作组对各被拆迁人全面进行了再摸底、再宣传、再发动，放弃节假日，连续开展入户协商工作。每周五下午，由旧改办牵头召开动迁动态分析会，逐一分析被拆迁人思想动态及补偿安臵条件，共同商讨对策与工作思路。9月20日，与89幢501室达成了拆迁补偿安臵协议，取得了突破。目前，其它住户的工作仍在积极努力协商之中。同时，旧改办拟定了拆迁方案与应急预案，在做好给市国投公司复函、提前送达拆除通知、公开发布拆除公告等前期工作的基础上，拟于近期对徐碧二村90幢实施部分拆除，进一步营造动迁工作的氛围。

3、徐碧片旧城改造拆迁补偿安置工作。徐碧片区旧城总占地101亩（6.7万平方米），目前自建房总面积18万平方米（含违章建筑），有房产证面积4.18万平方米，1984年以前2.93万平方米，按现行政策实际需补偿的面积4.83万平方米，占总拆迁面积27%；按目前使用者分共有 566户，其中村民457户（含已转居民），重机厂职工住宅109户。村民457户中：纯自住有96户占21%，出租及部分出租有361户占79% ；徐碧旧城共有宅基地面积50430平方米，其中村集体2317.71平方米、重机职工住宅4496平方米、村民43616.29平方米。徐碧片区村民（包括已转居民）多为失地农民，大部分生活经济来源除靠村统一发放生活费（每月每人700元）外，完全靠房租收入，平均每户每月房租在2000元左右，最高房租月收入在6000元以上，且房租收入呈上升趋势。今年来，徐碧旧改办多次与徐碧村委会进行沟通协商，研究提出了《梅列区徐碧旧城改造拆迁补偿安臵方案(草稿)》，并进行了多次的修订，提出三种补偿安臵形式，即货币补偿、就地就近产权调换、异地安臵补偿，房屋拆迁补偿方式实行货币补偿或产权调换、或异地安臵补偿，被拆迁人可选择其中一种，并明确了具体补偿的标准及实施办法。目前正与徐碧村委会对《草案》进行讨论研究。

4、甲头拆迁安置地（新村）建设项目。甲头安臵地以市城乡规划局2009年12月15日标示的“徐碧旧城改造甲头安臵地选址红线示意图”为准，规划用地面积约300亩，其中建设安臵房400幢，村集体办公用房及商业开发高层若干幢，完成项目“七通一平”总投资约1.2亿元。今年来，已经完成了甲头部分用地青苗补偿、迁坟、林业手续等，于6月18日举行了开工庆典。经旧改领导小组研究，确定厦门佰地建筑设计有限公司延续总规设计中标单位，承担深度设计任务，已完成首期总平面图设计稿，正在进一步与市城乡规划局沟通协调，并做好设计调整确定工作。9月1日，经审核，市城乡规划局下发了建设项目选址意见书。目前正办理项目立项建议书和用地手续、建设方案审批等工作，预计11月份可完成土石方招投标，进入全面施工阶段。

5、协助做好天马坑弃土场建设。积极配合市城投公司，做好矮桥流域及天马坑弃土场建设及弃土场施工便道用地青苗及地面建筑物的丈量与补偿工作，其中村集体部分地面建筑物补偿方案已经提交市城投公司研究，涉及相关村民的补偿部分，已经全部完成丈量或清点工作，做好涉及地点的迁坟工作，目前大部分已经达成补偿协议。对部分村民因个人利益出现的阻止正常施工等问题，及时组织力量做好劝解工作。目前，针对施工方导致的泥石流问题，多次与小溪农场涉及的业主进行协调，明确受损范围、数量，并参照区政府下发的青苗补偿文件，提出补偿意见。

6、扎实做好徐碧翁墩立交征地前期工作。配合市城投公司，做好涉及碧口村用地的确认、青苗丈量等前期工作，多次与徐碧村召开协调会，目前碧口村已经同意预付20万元，让施工队先行进场施工，再进一步商定补偿标准。

二、主要困难与问题

1、徐碧旧城改造补偿标准存在较大分岐。受贵溪洋补偿、司法局地块拆迁补偿标准的影响，目前徐碧村委会认为拆迁安臵补偿方案提出的标准过低，徐碧村班子意见不统一，不同意召开村民代表大会讨论通过，直接影响了旧改后续工作。同时，后续工作中，旧改宣传动迁工作量大、周转性住房无着落、违章建房认定难、旧改期间违章建筑现象等问题也同样存在。

2、G地块拆迁安臵房动迁工作进展缓慢。目前各住户观望情结较浓，对拆迁安臵补偿期望值过高，部分被拆迁人提出高额货币补偿、异地安臵等方式难以落实，部分已经初步达成补偿意见的住户也处于观望态度。

3、甲头徐碧旧改安臵地（新村）即将进入土石方施工阶段，目前客观上面临贵溪洋供电走廊迁移、市政规划五路如何同步施工及周边山头落差大等问题，同时村委会迁坟工作进展不快，影响了整体工作推进。

4、矮桥流域弃土场施工进度较快，弃土场及施工便道的排水沟、挡墙等配套设臵建设未及时同步跟进，其中梨窠等地已经出现严重泥石流隐患等。冲毁了徐碧村、小溪农场部分山地，共有10多户农户作物和地面物不同程度受损，目前受损方提出的标准过高，影响了赔偿协议进度。同时，对小溪农场山地弃土问题，关于整体收储、弃土收费标准、青苗补偿等问题未全面达成共识。

三、下步打算

下一步，我们将按照区委、区政府“大干150天、打好五大战役”的安排部署，围绕“年内完成徐碧旧改拆迁20000平方米”的目标任务，在各级领导和区、街的共同努力下，坚定信心，全力推进，确保徐碧旧改工作取得突破性进展。

1、加快与徐碧村领导班子沟通协调，研究确定旧改补偿方案，按照战役指挥部的安排，分组实施宣传动迁工作。

2、组建专门工作团队，组织相关工作部门，分户到组，对G块徐碧二村89幢余下住户开展“攻坚月”活动，力争实现年内拆迁补偿协议签定率超过80%。

3、积极配合城投公司，做好天马坑弃土场建设后续青苗与地面建筑物补偿、迁坟工作，尽快协商确实矮桥流域村集体房屋补偿协议，确保弃土场建设如期顺利进行。同时，要求市城投公司及时同步做好配套设臵建设，消除安全隐患。

4、抽调相关部门人员，配合做好甲头徐碧安臵地（新村）建设用地手续、规划调整、电缆迁移、林木审批等相关工作，认真做好土石方工程设计及招投标工作，稳步推进工程建设。

第2篇：坚定不移推进旧改棚改战略(征收工作总结)

坚定不移推进旧改棚改战略 奋力谱写高质量发展幸福篇章

今年以来，XXX街道始终以“干字担头”，精准把握新时代新思想新目标要求，秉承市委、市政府“高质发展、后发先至”的总要求，聚焦主责主业，开展“结转地块攻坚”行动和“新开地块速决”行动，牢固树立干事标杆，践行区委、区政府“交出净地、项目落地”的战略部署，为“三区两城”建设供地保驾护航，力争全面完成新一轮城市开发建设征收工作任务。

2018年是XX区“三年行动计划”的启动之年，是旧改棚改工作的丰收之年，同时也是实现新跨越的关键一年。XXX街道作为老XX主阵地，始终把棚户区改造作为重大的民生工程和发展工程来抓，在今年全区X个结转地块中，XXX街道率先完成铸造厂和新海路东2个结转地块征收任务；上半年全区6个新开地块中，XXX街道占据3个，并全部100%超速完成征收任务，共征收土地面积XXX亩、征收房屋面积XX万平米、征收居户XX户、征收企业XX家，创下了XX区征收历史上征收速度最快、征收效率最高、投入产出比最大的记录。

一、阳光征收，公开透明一杆尺

“阳光征收”就是最大限度地做到公开、公平、公正，经得起阳光暴晒、经得起社会监督、经得起历史检验，让观望者不再心存幻想，让打招呼者自觉回避。在习近平总书记大力提倡反腐倡廉的社会环境下，XXX街道坚决执行区委、区政府制定的阳光征收政策，让征迁工作透明化，在群众眼里开展征收工作。

XXX街道围绕“八个公开”，将权力晒在阳光之下，给群众交一本“干净账”“明白账”，确保征收工作顺利完成。一是征收信息公开。按照政府信息公开的要求，主动公开XX区政务网网址，提供征收地块征收依据、责任主体等相关公告信息；二是居户数据公开。包括被征收户合法面积、违建面积、附属物、选房排号顺序等；三是政策规范公开。公布《XX区旧城（棚户区）改造政策》，将补偿标准、征收决定、安置房源、评估公司概况等信息公诸于众；四是激励办法公开。对于先签约先交房的情况，逐户宣传明确的奖励办法，提高群众配合征收工作的积极性；五是补偿情况公开。补偿安置情况是被征收居民最关心的实质内容，每家每户的补偿结果和计算依据，严格要求评估公司明明白白交代清楚；六是运作流程公开。公开征收工作程序，让群众知晓整个操作环节和流程；七是监督渠道公开。公布区、街道的监督电话、邮箱、微信公众号，为群众提供便捷有效的咨询投诉渠道，及时掌握各种动态；八是工作纪律公开。征收工作的人员名单和工作纪律要透明，实行持证上岗，让群众来监督工作纪律的执行。在执行“阳光征收”过程中，真正做到了“一把尺子量到底”“一个政策用到底”。

二、精准征收，调度部署一盘棋

精准征收，“精”，即精通熟练，机灵心细，“准”，即准确无误，标准规范。XXX街道紧扣征收工作的重点、难点、痛点、堵点，周密制定专项攻坚方案。

前置解决主要矛盾。毛主席说过，“不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。”前线指挥部指挥长多次亲临征收工作现场，对重难点工作进行深入调研、靠前指挥、现场会办。同时，充分发挥集体智慧，从征收动员会到党群连心会，从业务培训会到每日会办会，指挥部针对问题户、困难户的实际情况，进行专题研究，提前筹谋划策，按照“一户一议、一事一议”原则，确保征收对象每天一联系、征收小组每天三碰头、征收进度每日一通报、人人身上一张作战图。

系统思维谋篇布局。习近平总书记治国理政的一个鲜明特点，就是特别强调要用系统的科学思想方法去观察、思考、分析问题。统筹谋划政策宣传、入户摸排、测绘确权、补偿公示、产权置换等征收各个方面、各个层次、各个要素，注重推动指挥部、征收组、征收局、评估公司、动迁公司的相互促进、良性互动、协同配合。要坚持征收工作的整体推进，加强不同时期、不同方面工作方法和社会资源的衔接和配套，防止畸重畸轻、单兵突进、顾此失彼，影响整体征收工作进度。把握征收矛盾症结。打蛇打七寸，要害必击中。针对被征收企业和居户中的潜在“钉子户”，在做好社会关系摸排工作基础上，直接对接“主心骨”“当家人”，有针对性地进行征收谈判，逐一协调化解困难户、重点户的家庭矛盾、利益纠纷。此外，率先推出预征收政策，也就是说，征收地块预征收同意签约率达到90%以上了，方可正式下发征收决定，启动改造项目。思路一变，打破了过去边签约边改造的传统模式，彻底扭转了改造过程中“钉子户”漫天要价的被动局面。

三、惠民征收，党群上下一条心

实行饮水思源施政法，在政策制定上让群众不挑刺。在区委、区政府的高度重视和大力支持下，街道在最大范围内争取到征收政策权限，争取到惠民征收政策；多次与区房屋征收局开展针对性研讨会，在制定政策时充分让利于民，实行以征收地块周边新建商品房为参考的完全市场化评估和尽量就地确保就近的安置政策，为被征收居民落实到海高名府、玉水珑苑、日月名园3处房源，共计XX套安置房；严格遵照区委21号会议纪要执行小户型优惠政策，解决45平方以下被征收户产权置换难题。通过以上措施，切实有效地顺畅了征收安置工作程序，规范了征收安置工作运行方式，为征收工作提供了充足的政策供给。

实行排山倒海工作法，在宣传动员上让群众不糊涂。一是政策宣传。一方面开展地块征收工作政策培训，认真学习《XX区旧城（棚户区）改造政策》、《XX区关于调整市区房屋征收政策的通知》等文件。另一方面通过循环播放征收广播、挂横幅、贴公告、发短信、入户发放政策小册子等举措，把市、区今年有关土地和房屋征收的政策和相关流程传达到被征收群众，在宣传过程中积极发挥亲情友情攻势做工作，尽可能熟悉被征收人的家庭状况、亲属关系、联络方式，利用被征收人亲情关系、友情关系、上下级关系进行深入动员。二是媒体宣传。在攻坚期间，指挥部通过媒体宣传造势，借力“今日XX”“红韵XX”“幸福领航发布”等自媒体平台，发送系列征收专题微文13篇，点击量高达11000次，积极发掘了征收工作中的闪光点，营造人人关心征迁工作的良好氛围，为征收舆论宣传取得重大成效。

实行汇流成河推进法，在利益保障上让群众不落空。征收工作涉及面广、群众性强，同时还具有很强的政策性、专业性和严肃性，单靠征收部门单打独斗无法实现良好成效。在征收项目推进的具体组织上要求区统筹协调，指挥部组织调度，城管、公安、国土等部门协助、媒体参与，建立了系统完备的工作机制。针对义乌地块39户大小产权问题，由国土部门协助解决，最大化保障了被征收户合法产权补偿收益；选房签约当天，出动公安、城管部门组织叫号排队，维持现场秩序，确保群众选房签约有条不紊，保证了广大群众的安全。

四、暖心征收，真心播撒一片情

在XX区“高质发展、后发先至”动员会上，万书记强调，要充分依靠和发动群众，形成新时期群众工作新态势。“水能载舟，亦能覆舟。”XXX街道在征收工作中，秉持“暖心征收”理念，实现零距离、无缝隙、换位思考的贴心征收服务。

党群心连心，旧改棚改添活力。地块如何让征迁户了解征收、理解征收、支持征收，使工作顺利完成?最关键的取信于民、听之于民。在征收、补偿、安置、规划等各个环节和事关群众切身利益的问题上，每被征收群众的想法和要求都不一样：有的对拆迁补偿不满意，有的对拆迁的公平和公正性心存疑虑，担心“暗箱操作”;有的认为越晚拆、越顶着不拆，得到的“好处”越多等。针对这些问题XXX街道多次召开党群连心会，认真听取群众意见，全方位解读阳光征收政策，街道党工委书记做出公开承诺，提高了广大被征收群众对征收工作的满意度。

便民全方位，服务群众零距离。为了让更多被征收户实现理想安居梦，德邦、义乌二期两个地块14个征收组为786户被征收户找到2860余条房源信息，并积极核实房屋信息，组织被征收户看房，省去了被征收户找房过程中的诸多麻烦，获得了众多被征收群众的肯定；遇到部分被征收户对安置方式犹豫不决、举棋不定时，征收工作组人员认真帮助他们算清经济帐，首先精确计算出房屋征收补偿总金额，主动向他们介绍选择货币补偿和产权调换所能享受的优惠政策，由被征收居民根据家庭实际情况和预期发展，自主选择补偿安置方式；两个地块选房签约当天，指挥部综合组贴心地为居民提供包括矿泉水、面包、扇子、湿巾在内，共计720份“选房大礼包”，在炎炎夏日为居民送去一丝凉意，人性化的举措得到广大群众的纷纷点赞。

五、激情征收，铆足实干一股劲

XXX街道以全面服务促进旧改棚改工作为主线，力促全体党员干部从“温室”走向“一线”，坚持“同心同向通力、共建共融共享、善谋善作者善成”，努力打造一支业务精湛、作风过硬、敢于担当、廉洁高效的征收铁军。

以“狼性”思维冲锋陷阵。执着拼搏、纪律严明、训练有素、周密计划是狼这个种群的鲜明特点，狼的眼睛，从来没有失败懦弱，只有要去做的坚毅和顽强。XXX街道推行“领导在一线指挥、调度在一线进行、问题在一线解决、责任在一线落实、干部在一线考核”的一线工作法，确保征收人员充分认识做好征收工作的重要性和紧迫性，列表开单、挂图作战、以征促迁、全程提速、自我加压、敢于亮剑、争创一流，实行“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”，形成了层层加压推动落实的高效工作机制。

以“蚁性”思维军团作战。小小蚂蚁抱团成球，可以穿火海、过深河。区房屋征收局、先河、中信测绘公司、XX评估公司、区城管局XXX中队、洪门派出所等单位的干部职工，作为XXX街道征收道路上的最强大的“援军”、最给力的“盟友”，与XXX人同甘共苦、戮力同心，形成了“心往一处想、劲往一处使、汗往一处流”的谋事创业好氛围，带动辖区广大人民群众形成“人心齐、泰山移”的强大合力。

以“牛性”思维真抓实干。征迁工作难，靠的是干部们的顽强意志和实干精神。征收干部主动放弃休息日、节假日，起早摸黑，日均仅能休息三四个小时已成常态，日夜奋战在第一现场，带着感情，带着责任，带着政策，深入被征收户家中，面对面工作，以情动人，以理服人，哪里有需要，哪里就有我们的征收干部。正是因为有了这样一支厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、踏破脚皮、任劳任怨、锲而不舍、百折不饶的“老黄牛”式的征收干部，XXX街道才能取得今天征收工作的完美收官。

大风已至，XXX人必将领航先行。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决落实市、区“高质发展、后发先至”会议精神，紧抓新一轮产业发展和城乡建设新机遇，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，砥砺前行，继续奋斗，为打赢“两大攻坚”战做出更大的贡献。

第3篇：旧改工作方案(2.26)

大浪街道城市更新行动计划

（2011年—2015年）（征求意见稿）

城市更新是拓展城市发展空间、提升区域价值、提高土地利用效率的重要途径，是调整产业布局、推进产业升级的有效手段，是完善城市功能、建设宜居城区的重要载体。为切实加快大浪街道城市更新工作，根据《深圳市城市更新办法》（深圳市人民政府令第211号），结合街道实际，制定本行动计划。

一、总体思路

紧紧围绕“时尚硅谷、生态大浪”的区域发展定位，坚持“政府主导、市场运作、统一规划、重点突破”的原则，抢抓机遇，务实推进，为区域产业发展、城区形态提升、宜居环境建设拓展空间。

二、工作原则

（一）规划先行原则。以符合大浪街道中长期发展规划，符合区域空间布局规划，符合区域产业和城市发展导向为原则，做好大浪街道的城市更新总体规划、片区规划以及更新单元专项规划的编制工作，为规范、有序推进城市更新工打好基础。

（二）以人为本原则。充分考虑各权利主体的诉求，最大限度满足各方权益要求，实现和谐共赢的城市更新行动。

（三）多种方式并重原则。依据更新范围内建筑的质量和布局，综合采用拆除重建、功能置换、综合整治三种改造方式。对质量合格，规划布局基本符合消防等规定的建成区，鼓励采用功能置换和综合整治的更新改造方式。

（四）市场运作原则。在政府主导下，鼓励社会资本积极参与城市更新，依照市场规律运作城市更新工作。

（五）重点突破原则。全面推进城市更新工作的基础上，在门户片区或交通枢纽片区选择可行性较大、影响力较大的项目重点突破，确保项目改造成功，使城市更新工作破准题，并形成示范效应。

（六）加强保护原则。在更新活动中，注意加强保护具有城市文化历史价值的建筑，提高大浪街道的历史地位和文化品位。

三、计划安排

在《宝安区城市更新专项规划》的指导下，以新的理念、新的视角，重新审视全街道城市更新工作，从总体上把握全街道城市更新工作的重点区域、目标、时序、规模等，制定节点目标，有计划、有步骤地推进更新改造工作：

（一）初步建成更新改造项目库。加大城市更新政策的宣传力度，以大浪街道法定图则和《宝安区城市更新专项规划》为依据，开展城市更新基础性数据的调查摸底和统计工作，遴选更新改造的目标项目，2011年8月前初步建成大浪街道城市更新改造项目库。

（二）编制《大浪街道城市更新专项规划》。加大调研力度，合理设置城市更新单元土地功能和规划指标，在大浪街道城市更新改造项目库的基础上，2011年年底前编制完《大浪街道城市更新专项规划》。

（三）扎实推进计划内6个项目

1、重点推进赤岭头勤丰工业区和水围旧村两个项目，争取2011年6月前完成单元专项规划编制工作，2011年年底前力争更新单元专项规划通过市区职能部门的审批，同时开展确权前期工作，并尽快制定拆迁补偿方案，早日开展拆迁补偿谈判，2012年年底前完成城市更新实施计划的申报工作，2013年年完成建设手续的审批，争取2013年年底能开工建设，2015年建成。

2、对浪口、龙胜、陶吓及赤岭头四个旧村更新改造项目，加大宣传力度，尽早促成股份公司与合作开发商达成合作协议，力争一个以上项目在2011年6月前完成专项规划编制工作，2011年底前完成确权和制定拆迁补偿方案等两项工作，并尽快开展拆迁补偿谈判，计划于2012年底申报城市更新实施年度计划，2013年底争取开工建设。对未能如期完成专项规划编制的项目，大力引导项目单位重新申报城市更新计划。

（四）加快培育新的更新改造项目。根据大浪街道法定图则和《宝安区城市更新专项规划》，以建设“大浪北部时尚硅谷、中心综合服务居住区、西北旅游商住区、南部商住区”为目标，综合考虑拆除重建，功能置换及综合整治等改造方式，在各片区遴选项目重点培育。

1、西北片区。此门户片区区域优势明显，将此片区确定为街道更新改造重点区域，2011年5月份前完成该区域的概念性设计工作，明确该片区的发展方向。建滔化工集团和上、下横朗旧村两个项目，争取在2011年年底前完成城市更新计划申报工作，2012年开展专项规划编制工作，争取在2013年申报城市更新实施年度计划，2014年能够开工建设。

2、中心片区

（1）以安宏基工业区和浪口河边工业区为此片区拆除重建类的重点推进项目，2011年争取完成规划制定计划申报工作，2012年完成专项规划编制工作，并争取在2013年申报城市更新实施年度计划，2014年能够开工建设。

（2）为将中心片区打造为综合服务居住区，大力推进大浪城市更新综合改造示范区的建设。以功能置换方式加快同富裕工业园改造；以综合整治方式加大示范区内城中村的更新改造。2011年6月前完成示范区的申报工作，并按照示范区更新改造的要求推进各项工作。

3、北部片区

（1）以将大浪北部建设“时尚硅谷”为目标，配合服装基地的建设需要，以石凹工业区为重点项目，2011年完成北部片区产业布局的研究，并以石凹工业区为重点突破项目，加大重点项目的引导培育力度。

（2）培育北部片区旧村及旧工业区，引导其申报城市更新计划，建设北部片区的生活配套区，完善北部片区的社会公共功能，争取2012年有一个以上项目申报城市更新计划。

4、南部片区

加大力度培育布龙路两侧旧村及旧工业区，引导其申报城市更新计划，重点推动天诚家具公司、广西工业区和龙胜旧工业区等项目。天诚家具公司争取2012完成更新计划申报，争取2015年完成更新改造；另外争取两个以上新项目2012年完成更新计划申报工作，2013年完成专项规划编制工作，2014年申报更新改造实施计划。

四、保障措施

（一）加强领导。成立大浪街道城市更新工作领导小组（简称为“领导小组”），由街道党工委书记、办事处主任何家鸿同志任组长，街道党工委副书记、办事处副主任卫树强同志及街道党工委委员、办事处副主任文伟强同志任副组长，城市更新工作成员单位包括城建科、经济科技科、工务中心及两规办等。

（二）加强力量。成立城市更新工作办公室，在“领导小组”领导下组织、协调全街道的城市更新工作；各更新项目权属单位成立工作组，负责城市更新具体事项;项目所在社区的包点街道领导负责监督工作，包点科室协助工作组开展城市更新工作。

（三）加强研究。对重点区域开展概念性设计，谋划片区未来的发展之路；对申报项目做好项目可行性研究，明确该项目更新改造方向和强度，并做好经济分析。

（四）加强引导。在城市更新改造申报时，引导项目申报意愿符合大浪整体规划；引导项目规划设计时，合理设置社会公共职能；原村民在拆迁补偿上存在不同意见时，从全局上加强引导工作。

五、主要工作流程根据《深圳市城市更新办法》，将城市更新工作分解成几点工作流程，每个工作流程内容及相应部门分工如下：

（一）召开股东大会，明确项目改造范围及改造意向，并经占建筑面积三分之二以上且占总人数三分之二以上权利主体同意后，形成同意城市更新的书面决议（申报单位主办，集体资产办及旧改办协办）。

（二）按照《2010年深圳市城市更新单元规划制定计划申报指引》整理资料，向市区职能部门申报城市单元规划制定年度计划（申报单位主办，旧改办协办）。

（三）根据市区的批复，协调规土委，明确批复的更新单元改造范围，掌握更新单元的规划指标（旧改办主办，股份公司协办）。

（四）开展权属调查，分宗定界，测量查丈，规划审查等确权前期工作，并根据建筑物的属性按照相关程序完成确权申报（申报单位主办，两规办及旧改办协办）。

（五）初步确定项目合作开发商，签订合作意向书（申报单位主办，经科科及旧改办协办）。

（六）编制城市更新专项规划，并根据是否突破原法定图则的规划指标，按照不同程序进行申报（申报单位及合作方主办，旧改办及前期办协办）。

（七）专项规划批复后，建筑权利主体与拆迁人签订拆迁补偿安置协议后，按照程序申报项目改造实施主体，并由其申报房屋拆迁许可证（申报单位主办，旧改办协办）。

（八）申报城市更新实施年度计划，并向发改和环保部门分别申请办理建设项目可行性研究报告批准文件和环境影响报告书批准文件（项目改造实施主体主办，旧改办协办）。

（九）重建区内建筑物拆去完毕后，将由政府主导建设的城市基础设施和公共服务设施的用地向土地储备机构办理移交入库手续（项目改造实施主体主办，旧改办协办）。

（十）建设用地审批（实施主体主办，旧改办协办）。

（十一）向市规划国土部门申请核发用地规划许可证，制作宗地图并签订土地使用权出让合同（实施主体主办，旧改办协办）。

（十二）编制完成方案设计、初步设计和施工图设计，申请办理《建设工程规划许可证》（实施主体主办，旧改办协办）。

（十三）确定施工单位并签订施工合同后，申请办理《建设工程施工许可证》。

第4篇：工作总结(旧)

工作总结

2009-2010学年，我院学生会在校团委的正确领导下，在我院团总支的直接指导下，紧跟时代步伐，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足“自我教育、自我管理、自我服务”方针，以“服务学校中心工作、服务学生成长成才”为宗旨，转变工作思路，与时俱进，锐意改革，在内部建设、制度完善，机构整顿，校园精神文明建设等方面大胆开展工作，继开创了我校学生会工作的新好局面。组织部作为机电工程学院学生会里的一个重要部室，它关系到学院学生会的正常运行，相接到全院的工作安排，所以需要落实关键而有力的工作。

我们组织部经过招新之后，部门成员达到了16人，部长负责组织部的总体工作，我们组织部干事分别负责组织部的日常工作。在过去的工作中，组织部的每一位成员都认真负责，积极的完成系领导及院领导所布置的任务。在工作中，组织部成员体现出了团队合作的精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观而开朗。

一、我在组织部这学期以来的主要工作为：

（1）负责了组织部的工作计划起草、审定、落实和总结。

（2）办公室值班，为老师服务。

（3）负责对班干部以及学生会成员的考核。

（4）积极配合院团总支开展的团组织活动。

（5）协助学生会其他部室工作的开展。

二、我作为组织部干事工作情况如下：

（1）认真检查班干部以及学生会成员的自习纪律和内务整理，对他们进行记录、考核。

（2）每周参加学生会组织部的例会，汇报自己本周的工作情况，听从部长下周的工作安排。

（3）我主要对学生会就业部例会进行考核，详细记录他们的出勤情况。

（4）追查各班级的班级活动组织情况，制作班级量量化考核。在完成自己的本职工作的同时，也机动灵活的做好其他老师以及学生会领导安排的其他工作。

三、我作为学生会组织部干事在工作中的情况：

（1）具有团队精神，工作态度认真负责，积极的去完成上级领导所布置的任务，能够吃苦耐劳。

（2）富有责任感，很好的协助学生会其他部门工作的开展，协助我院团总支和学院工作的开展。

（3）在工作中谦虚谨镇、不懂就问，严格的要求自己，服从上级工作的安排，有问题敢于提出。

（4）在工作中，边工作边学习，以最好的状态投入到工作中，而且在很短的时间内适应了组织部的工作。

（5）在开展部门工作时，认真完成上级交给的任务，虽然我部门进行了工作分工，但是我部门做到了分工不分家。

（6）工作中，本部门的成员之间进行了很好的协调，并且合理的安排时间，做到学习工作两不误。

在大一的时候，我成功担任了09机电一班团支书的职位并入选了机电工程学院学生会组织部干事一职负责各项工作，所以我有一定的经验和信心能够胜任这个职位，在任期间，我不怕吃苦、不怕累为同学们服务坚持到今天。我知道成绩只能代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高！我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会的影响及权威。

我已经在机电工程学院组织部工作了近一年的时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好组织部各成员之间的关系，怎样处理好组织部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

四、结束语：

我在经过了一个学年的锻炼和学习后，各方面的能力都已经有了大幅度的提高，特别表现在工作方面。在学生会中，我表现突出，受到了老师、同学的好评。本学年组织部的工

作能顺利开展，这与组织部的每位成员是离不开的，那都我组织部成员经过努力、付出了血汗而得来的成果。我们坚持为学生服务为宗旨，努力的去工作，明确工作目标，团结合作。

在边工作边学习的同时，我们会改正自己的不足之处，加强自我锻炼和学习，积极的工作，树立起认真的工作态度。多参加班级、学生会和学院的活动，多与同学、老师交流，以弥补我们的不足之处。我们坚信，在我们的不断努力和奋斗后，我们学生会的明天会更好。

机电工程学院学生会组织部

袁家

2010年10月15日