湖北广电总台投资公司关于治庸问责工作总结_治庸问责工作总结

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湖北广电总台投资公司关于治庸问责工作总结

根据《总台强力推进治庸问责工作实施方案》（鄂广电委

[2011]42号）通知的精神和公司党组决定，自9月强力推进治庸问责工作以来，湖北广电总台投资公司紧扣治庸问责主题，突出整治重点，以“三个结合”构建长效机制，确保公司全体干部员工深刻领会总台通知精神，结合公司部门发展的实际情况和公司干部队伍建设的实际状况，通过加强制度建设，实现治庸问责工作制度化、规范化、常态化。

治庸问责与当前公司发展紧密结合。在治庸问责的推进过程中，湖北广电总台投资公司进行了解放思想大讨论，为全员进行形势教育，通过思想大讨论，毫不回避的指出干部职工在精神状态、能力素质和工作作风上存在的与广电发展形势、现代化管理、文化体制改革等要求不适应方方面面；通过开展的民主生活会剖析、自查，疏理、整改出各类各项涉及到作风纪律、责任心、服务意识、自我学习等方面问题。围绕这些问题进行整改、规范将是下阶段主要工作，通过整改，彻底破除制约投资公司发展的主要障碍，将治庸问责融合于投资公司整体工作之中，形成对发展有利的长效机制。

治庸问责与公司考核奖优罚劣紧密结合。对工作落实有

力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀个人予以表彰及奖励；对工作推进慢、办事效率低、职工意见大、考核结果差的个人严肃处理，取消评先评优资格并进行处罚。完善岗位责任制、干部考核评价、选拔任用、教育培训和奖优罚劣等机制，形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制，促进“提能、提效、提神、提劲”的良好氛围。

治庸问责与公司文化建设培训紧密结合。“庸懒散”是一个人精神状态的直接体现，是一个思想层面的问题，而文化建设正是公认的锻造思想、提振精气神的有效手段，用“激情、实干、责任和奉献”来破除干部职工作风上的庸懒散，用正反典型的树立鼓励干部职工有所作为，促进干部职工队伍始终保持奋发有为的精神状态。同时，完善公司培训机制。根据投资公司事业发展需要和岗位职责，着力提升干部职工的开拓创新能力、解决问题能力。为巩固“治庸问责”成果，湖北广电总台投资公司从健全工作制度入手，目前已修订《考勤制度》、《车辆管理制度》、《礼仪接待制度》。同时，建立了《湖北广电总台投资公司工作人员治庸问责暂行办法》。问责办法对治庸问责工作实行常态化目标责任考核，坚持“一把手”负总责，部门主任抓落实。通过修订制度、明确责任、制订问责办法，从制度层面

规范约束干部职工行为。通过治庸问责把提神、提劲、提能、提效的要求落实到投资公司发展的各项工作中去，不断提升管理工作水平，为推进投资公司跨越式发展作出更大的贡献。