公司通知各部门写工作总结（精选8篇）_公司各部门工作总结

2022-07-12 公司工作总结下载本文

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第1篇：公司各部门工作总结

公司各部门工作总结

【篇1：企业单位年终总结大全完整版】

年

终

总

结

大

全

如何做年终总结报告

1年终总结述职报告....2 餐饮部经理年终总结..3.技术部年终总结.......4礼宾部年终总结范文和年初计划....5工程部管理工作年终总结....6

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如何做年终总结报告

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

（1）标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。（2）前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题；或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过；或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示；或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

（3）正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1）成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提

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高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2）存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

（4）结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

（5）署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

年终总结述职报告

时光荏苒，2005年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门

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经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

（1）是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十**报告及十*届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十**为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

（2）是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结

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合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

（3）是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好参谋助手：

（1）认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导

（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

（3）在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户相信协盛。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和客户的肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员，为全面建设协盛的目标作出自己的贡献！

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把档精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次

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分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面：

本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，协调有关工作，审核有关报表。

五、在绩的方面：

本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。*、在廉的方面：

（1）．严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋取私利；公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。

（2）．在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

（3）．严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

（4）．密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

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5）．按规定执行个人重*事项报告制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任*，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广*员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩

【篇2：各种部门年终总结的写法及范例】

2010年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

关于年终总结

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识.4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.写作方法

年终总结“六要点”

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，腹有诗书气自华

明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：1、主观认识不足，思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。3、计划制订得不合理，脱离客观实际。4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当

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前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

分类写法

(1)全面年终总结的写法.标题要写明:单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。(2)专题年终总结的写法.专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细.但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会.写作技巧

篇幅要够长

好开头!好布局!好结尾!辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头

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傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

工作总结的几种开头写法

一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开头。一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。反之，如果开头写得不好，就会倒了

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读者的胃口，使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法，对写好总结是至关重要的。总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有

固定的模式。但一般的规律还是有的，这就是要根据总结的类型．以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。这里，仅就目前常见的几种开头方法，介绍于后。(一)概述式开头

概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况，把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚，有时也要把主要成绩、经验、问题须要提出来，先给读者一个总的印象。例如，邓小平同志的《开国—年在西南》一文的开头如下：紧接着1949年10月1日开国典礼之后，我们人民解放军第一、第二、第四野战军的部队奉命进军西南，直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果穴，解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止，前后不过57天，就基本上结束了这个战役。在此期间，人民解放军前进了1000公里，消灭了敌军90万。此后，我们进行了比行军作战大为繁难的工作，9个月(云南是7个月)的努力是有成绩的。这个开头不到200字，却概括了相当丰富的内容，将工作背景、工作时间、工作基本情况交代得清清楚楚，具体而明确，既突出了军事的成功，又照顾到其他方面的工作。整个开头部分写得简要而滇密，鲜明而突出，语言庄重朴实，没有夸张措绘，读后，给人留下深刻的印象。(二)论证式开头

论证式的开头，这是全面工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况，而是直裁了当提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。例如，毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如下：7月20日中央对时局的指示上说；“我们是能够战胜蒋介石的。全党对此应有充分的信心。”7、8、9三个月的作战，业已证明了此项断语是正确的。用3个月的解放战争的实践论证了中央指示的正确性，这…．开头，形式新颖，别具一格，文字不多，却具有高屋建瓴的气势。(三)结论式开头

结论式的开头，就是先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，而且多用于全面性的工作总结。其写法就是在开头处．以高度

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概括的笔法，说明工作是在什么情况下进行的，并对此项工作的结果，做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下文。例如．各单位财务工作总结的开头如下：一年来，我们坚持勤俭建国，勤俭办企业的方针，坚持为生产服务，为群众服务，严格执行国家的规章制度，实行经济核算，加强财务管理，促进了生产的发展，发挥了财务工作的作用。我们在工作中的体会主要有以下几个方面：这个开

【篇3：关于各部门工作总结通知】

通知

公司各部门负责人：

2013年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划2014年工作，经公司决定，请各部门负责人对2013年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：

一、上报时间：于2014年1月10日前上报综合事务部。

二、总结内容：

各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2014年工作思路和计划。

三、要求：

年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对2014年的工作计划。

综合事务部

2013年12月18日

兰亭序

永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

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夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！

每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。

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第2篇：关于各部门工作总结通知

通知

公司各部门负责人：

一、上报时间：于2014年1月10日前上报综合事务部。

二、总结内容：

三、要求：

年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对2014年的工作计划。

综合事务部

2013年12月18日

第3篇：公司各部门年终工作总结

今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司需要做好各方面的工作计划，需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。

一、今年工作总结回顾(一)生产指标完成情况

截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kwh，未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低5.24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。

总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。

(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障

1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20zz年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行

动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。

2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。

4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20zz全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。

(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平

今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能

高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20zz年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20zz年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班7届。

(五)践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶

公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动”号召，认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。

成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了《二oo九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。

认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。

努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”(即：推荐投标人员不参与评标，评标人员不参与定标，监督人员参与全过程)，保证项目和设备招标公开、公平、公正。(六)初步开创企业文化建设的新局面

企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。

以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。

(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现

20zz年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞

赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

二、今年取得的基本经验

一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。

三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。

三、把握形势，研究政策，坚定发展信心

20zz年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。20xx年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。

但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。篇二：2016年公司财务工作总结及2015年财务工作计划

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通

过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。篇三：行政人事部2015年工作总结及2016年工作计划

行政人事部2015年工作总结

及2016年工作计划

行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。

回顾整个2015年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个2015年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接，通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还细化内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成常规的人事行政管理工作。

在2016年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结，从而能及时汲取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。2015年主要工作

一、人力资源管理工作

人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在2015年，人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关

系管理等方面开展进行。

1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划

根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。

2、人员招聘

截止到2015年12月08日，公司现有员工总数88人，按照部门人员编制和相关需求，及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与58同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外，还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的生产及发展需要。

3、员工培训

培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，行政部积极完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和提升。2015年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%，除此以外，还根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心发展，加强了企业的凝聚力。

4、薪酬管理

薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。2015年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。

5、绩效考核管理

6、员工考勤管理

严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员认真仔细，做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算及时准确。

7、员工劳动关系及劳动合同的管理

公司人力资源部遵循《劳动法》要求，根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议，并及时签订，规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签，顺利完成人社局各项年审工作，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。

二、行政管理工作

1、加强了基础管理，创造了良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，2015年行政部

加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加强服务，树立了良好的风气

（1）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点：变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

（2）加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就必须为切实履行

好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

（3）认真履行部门职责

狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。

（4）档案管理工作

2015年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》，积极根据各部门需要，提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案管理逐步完善，包括各类新项目的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，2016年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。

（5）积极推进成本意识宣传

在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开源节流。2016年将从以下几方面节约成本，从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节约成本，是一项长期的工作，在职培训中对本部门员工也特别强调节约。我们部门内强调“节约一块钱成本，就是为企业创造一块钱的利润”。

第4篇：公司各部门工作流程

公司各部门工作流程

一、综合部

（一）工作流程

1、综合部下属人事、采购、后勤、仓库、门卫、食堂、保洁、保卫，各所属部门的一切事宜需经综合部办理，未经许可，不得擅自处理，否则后果自负。

2、公司所有的采购、供应的事宜，由供应部负责。

3、各部门、各岗位在无人的情况下，必须指定或委托他人负责。

4、任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理申报；总经理不在时，向副总经理申报。

5、完善及档案的存档。

（二）招聘流程

1、普通员工：部门申请 → 综合部招聘 → 面试 → 公司规章制度学习 → 工作岗位的培训→ 上岗

2、管理级：综合部招聘 → 总经理面试 → 公司规章制度学习 → 工作岗位的培训 → 上岗

（三）离职流程

1、普通员工：辞职报告 → 部门主管签字 →总经理或董事长签字→报综合部 → 工作交接 → 财务核算→离职

2、管理级：辞职报告 → 总经理或董事长签字 → 报

综合部 → 工作交接 →财务核算 → 离职

（四）请假、调岗、变动工作流程

1、综合部、财务部、企划部、销售部、售后部：书面报告→部门主管签字→综合部主管签字→分管副总经理签字→总经理或董事长签字→综合部存档

2、生产部：书面报告→班组长签字→车间主任（工段长）签字→生产部经理审批→总经理或董事长签字→综合部存档

（五）报领、采购流程

各部门填写报领及采购申请单→各部门经理签字→综合部审核签字→总经理或董事长签字→综合部联系供应单位→采购部采购→供应单位供货→综合部验收清点→各部门报领→财务部核算结账

（六）用餐接待流程

各部门来客登记→接待人填写申请单→部门经理签字→综合部审核签字→董事长或总经理签字→财务审核支钱→报销或财务核算结账。

（七）付款流程

采购部采购→开付款通知单 → 申请部门主管签字 →综合部审核签字→总经理或董事长签字 → 财务部核算结账

（八）费用报销流程

报销人填写报销凭证 →部门主管签字 →总经理或董事长签字 →财务部审核签字后付款

(九）借款流程借款人申请 → 部门主管签字 → 总经理签字 →财务部付款

二、生产工作流程

1、生产安排：由销售部报生产计划 →供应采购→生产部安排生产

2、生产的执行情况必须采取书面形式，所有生产的变动执行由生产部负责

3、各部门在领用和采购时都要完善手续：开领料单 → 部门主管签字 → 领料开采购申请单 → 部门主管审批 → 供应部执行 →入库验收 → 凭入库单到财务部结算

以上各项财务部门负责监督、检查、寻价，董事长或总经理不在时，由指定副总经理签字，或事后补签，但应事先电话报董事长或总经理。

第5篇：公司各部门工作计划

公司各部门工作计划

【篇1：部门2015年工作计划】

年度工作计划

（2015）

滑翔翼运营部

2015年工作计划

2015年工作计划是要根据公司整体工作部署，高效、有序、切合部门实际情况全面开展好全年滑翔翼各项工作，落实到部门各工作岗位，特制定部门工作计划如下：

一、2015年项目增长点：

1、加大网络营销宣传力度，利用微信等公众平台让来沙坡头景区的游客都知道有滑翔翼项目，实现比翼双飞、放飞梦想；

2、由于项目的特殊性，接待能力有限，参与滑翔翼项目的游客主要以情侣、小孩（身高达到1.2米）、亲子游及90 kg以上人群居多，团队参与人数相对较少，建议公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼与其他项目相结合的项目套票，以满足游客不同项目需求，从而增加滑翔翼项目参与人数，实现效益最大化。二、2015年收入完成情况：

努力完成公司制定的收入指标，立争在完成公司既定目标的同时能有所超越和增长。

三、2015年成本费用控制：

在成本费用上，力求成本最低，效益最好化，减少破坏和浪费，节约水电等资源。

四、服务质量上台阶：

服务质量是关系到公司整体发展的重要一环，不可小视。在2015年工作中主要做好以下几点：

1、通过每次岗前晨会时间为员工灌输服务质量的重要性和

必要性，让优质的服务意识扎根在我们每一位同事的内心深处；

2、积极掌握冬季公司组织的各类培训技能和服务意识、努力将其贯穿在我们日常生活和工作中，把知识、文化和修养带到工作中来，让每一位来游的客人有赏心悦目和宾至如归的感觉；

3、个人素养是我们服务人员必须要加强和提升的，好的素养并将的充满正能量的，这样必将使我们的整个团队精神焕发，朝气蓬勃，让前来游玩的客人感到热情、温暖和嗨！4、以细节化服务为切入点，以提高服务人员素质为重点，加强管理和服务的标准化、特色化、精细化，建立长效监督机制，实现参与滑翔翼项目的每位游客都得到安全、放心、愉快，让每位游客都能感受到钱花在我们这儿值。

五、实现管理精细化：

1、充电---“知识改变命运”！作为一个管理者，需利用业余时间经常性的看一些与管理相关的书籍；

2、运用---理论结合实际才是根本，灵活运用所学理论知识，利用实际积累经验才能体现出成果；

3、养成勤于思考的习惯---遇到事情时要换位思考，不草率、多问几个为什么；

4、注重培养观察及发现问题的能力---管理者在巡视工作时，一眼就能看出一些存在的问题并及时给予解决；

5、沟通---经常与员工进行沟通，鼓励员工提出一些自己的看法及部门眼下存在的一些问题，以便及时改善。六、加强项目安全经营理念：

1、做到人人都是安全员、人人都是保洁员、人人都是引导员； 2、经常性组织员工学习安全方面相关书籍，牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，把职工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好本职工作； 3、健全安全经营规章制度及各类操作规程，注重贯彻落实。滑翔翼项目属于特种高空作业项目，不得有任何安全事故，只有严格按章办事，才能保证安全运营；

4、工作中做到“四勤”由于项目的特殊性，每天都在对设备设施进行巡检，发现问题及时上报处理，所以必须做到“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”，使事故防患于未然，有力保障安全运营。

七、部门人员培训计划：

1、坚持每年冬季培训的学习，努力把理论和实践相结合。2、坚持每日岗前十分钟，找问题、抓问题、树思想。

3、努力让每一位同事能够从专业的服务角度出发，从日常生活中多吸取、多学习。

4、积极参与公司组织的各类学习机会。

八、部门存在问题及解决方案：

1、每逢节假日、七八月份游客量增加，项目接待能力有限，导致游客长时间排队问题摆在眼前。解决办法：建议增加项目滑道

2、滑翔翼回收系统导向轮组没有防雨装置，造成设备一遇下雨

天不时出现异常响声；

解决办法：设计安装防雨装置

3、员工工作态度怠慢，缺乏积极主动性，正能量不足；

解决办法：加大奖惩力度、互帮互助，营造良好工作氛围

4、限位开关设计有缺陷，遇风稍大时有失效现象时有发生。

解决办法：重新改造限位开关。

滑翔翼运营部 2014.09.28

【篇2：公司2013年度行政部门工作计划】

2013年度行政部门工作计划

根据2012年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，我拟定了2013年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成2013年计划目标任务。2013年度工作计划重点内容：

第一项协助工程、生产、研发部完善部门管理

（一）尽快整理员工手册

公司现在的状况，有的新员工进公司一个月甚至转正后尚不清楚公司的规章制度、整体战略目标、文化背景等，《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容，同时，也让每一位新员工通过员工手册，更快的了解公司、认同公司，员工手册分别从公司简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、图书管理、工作汇报、安全卫生、行为规范、奖惩机构等几个方面编写，去年已列好大纲，计划本年度上半年4月份前修订完。

（二）协助部门考核新员工

主要考核新员工入职三个月后，试用期的表现及与公司之间的相互适应程度，目的不在于淘汰，而是通过检验、考核，留下最适合公司的员工。考核分三个部分进行：

1、基本制度考核：包含公司的规章制度、品行等，行政部根据实际情况编写试卷，并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时，行政部针对不同人出考核试卷，试题主要考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处，品行不佳或试用期间不太认可公司的，则建议公司考虑不予以录用，尽量减少人力资源成本的浪费；

2、岗位技能的考核：主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等。新员工转正时，行政部负责组织，部门主管针对个人实际情况出题考核员工，考核结果依次递交分管副总审核，研发部新员工的制度品行考核和岗位技能考核结果最后递交总经理审查，依据员工平时的表现和考核数据，公司可在最大程度上熟悉员工的各项基本情况，参考定位员工在公司的工作方向。

3、岗位转正评估：岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成，主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行（此处略过）。

（三）协助部门制定培训计划

通过员工访谈了解，部分员工希望公司举办一些培训活动，比如：新员工希望尽快融入公司，多了解公司的文化、制度等，老员工则希望能进一步提高自己的技能水平，向水平技术较高的员工学习，故此，行政部准备今年协助部门制定培训计划，每季度举办一次，具体分为四个方面：

1、新员工入职培训：由人力部负责，主要内容是公司简介、发展历程、规章制度介绍等，对新员工提出的问题给予必要的指导，帮助新员工融入天虹团队，鼓励新员工形成积极的工作态度。

新员工入职当天或一周内，人力部组织新员工在会议室进行入职培训，培训课本为员工手册，先介绍公司发展历程，后深入介绍公司制度、福利、考勤及奖惩规则等，站在公司的角度和职业道德方面为员工解析各种入职疑问，帮助员工尽早融入天虹，更好的开展工作。

和专业技能。2、岗位技能培训：由行政部组织各部门负责，主要内容是本部门相关岗位专业知识，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，帮助更多的员工提高技术理论水平

计划安排每季度中旬举行，行政部先和各部门主管或部门技术水平较高的员工协商，确定时间、培训课件等相关准备要素，再行组织员工听课，培训完毕后，及时将培训档案归档（下面有说明，不重复了）。

3、沟通礼仪培训：由行政部负责，主要内容是沟通技巧、商务礼仪和办公礼仪等，综合提高天虹团队的整体素质，强化员工的职业道德。4、中层管理人员培训：由行政部负责，主要是提高中层管理的综合素质，增强管理能力、创新能力、执行能力等。

陈总是全国非常有名的培训师，每次讲课都能深入人心，鼓舞士气，员工纷纷表示从中可以学习很多，因此，行政部准备在2013年，协助陈总进行沟通礼仪和中层管理培训的工作，计划每季度末举办一次，先请示陈总，确定时间、课件内容等，后组织各部门员工、中层管理人员进行培训。

培训现场行政部负责dv录制，会后将视频文件和培训课件上传至公司指定共享文件夹中，供会后各部门继续学习，并做好备份存档工作，防止意外丢失。

（四）协助部门完善绩效考核管理研发部和工程部的绩效考核体系还不够健全，行政部将全力协助部门主管完善体系，具体详情各部门主管均有汇报。

（五）协助部门奖惩管理1、2012年公司奖惩机构尚不够完善，2013年计划协助部门加强公司正规化管理建设，根据公司发生的不同事件，及时协助调查，以公司制度为准，经济制约为杠杆，结合实际情况，鞭策员工，表彰先进，激励全体员工行为规范，提高自我约束能力。

以员工手册中的奖惩管理为准，严格按其规定执行，发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员，按制度规定赏罚分明，并全公司通报，行政部对于全公司员工奖惩记录存档，每年末评选优秀员工时，可做参考资料。

2、针对公司实际情况，跟进完善奖惩制度，确保奖惩制度具有公平公正性。

在奖惩制度实施过程中，若发现制度不完善的地方，如确有违规等情况未在奖惩条款中，行政部及时跟进，完善修改新版本，以确保制度真正的公平公正，只有这样员工才会心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正规化。

第二项行政部13年导入7s管理配套体系

（一）管理内容

7s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7s塑造公司的整体形象，减少不必要的等待和查找时间，提高工作效率，合理配置和试用资源，降低成本，减少浪费。

（二）实施方案 1、前期准备工作

成立“7s管理小组”，明确管理职责，为7s活动政策有序的开展提供保证。设定小组长、副组长和组员，该小组的主要职责是：制定7s推行目标，监督实施情况，组长由陈总担任，副组长由行政职员担任，组员是各部门主管。2、宣传、培训和提高认识

成立小组后，在正式开展7s管理以前，必须先消除员工抵触情绪，要让大家清楚的知道7s内容和作用，管理小组负责对员工进行全方位培训，宣传并引导员工学习7s管理知识，最终达到统一思想、统一认识、统一行动。3、实施办法

3.1整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。

管理小组成员带领各部门员工先分析，本部门场所哪些东西该要，哪些东西不该要，对工作场所进行检查、大扫除，确定经常使用的、不常用的、废弃的物品，然后在分类处理。

3.2 整顿：能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：

【篇3：公司部门年度工作计划】

公司部门年度工作计划

关于公司部门年度工作计划大全

公司部门年度工作计划精选一：

一、目标概述：

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案：

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项：

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)

五、实施目标需支持与配合和事项和部门： 1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

公司部门年

度工作计划精选二：着眼公司当前，兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力，扩大公

司的生产规模，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务，延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。

一、计划拟定： 1、年销售目标：

1)：作业本年销售目标300万元/年。

以每年10%-20%的销售额递增。

2)：笔记本年销售目标200万元/年。

以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向：

1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务：

1)：延安市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。

3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。

4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。2、外地市场：

1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。

2)：每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做2-3家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。

二、客户回访：

目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户之间的关系： 1)关系维护：

为与客户加强信息交流，增进感情，对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。2)售后协调：

目前情况下，我公司应以：卖产品不如卖服务，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策： 1、定价原则：

1)：拉大批零差价，调动代理积极性;2)：结合批量，鼓励大量多批;

3)：以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力;4)：顺应市场变化，及时灵活调整。2、目的1)：树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响;2)：作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。

四、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源：

销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

五、密切合作，主动协调：

与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门密切联系，互相配合，充分发挥公司的整体销售活力，创造最佳效益。加强有关宣传，充分利用多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。

以上几点请各位领导多提建议与意见，为了公司的宏伟蓝图，齐心协力，共同进步，使公司走向辉煌的明天，挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩。

公司部门年度工作计划精选三：随着时间的推移，我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的2014年。就目前的情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

招聘在精：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，尽量招到稳定性的人才。

入职在细：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。

建档在全：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训

入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)

在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能

安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平 3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到无人为原因漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。

(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。4.薪酬

(1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。5.社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。6.人事资料

(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(2)电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。

第6篇：公司各部门工作安排

公司各部门工作安排

一声春雷震天地，五洲四海迎春季，春节已过，万物更新，新的一年已拉开序幕，各部门员工要以饱满的精力和热情投入到工作中来。

现将2012年2月份各部门具体工作做以部署：

一、综合办公室

1、建立员工档案，签署员工劳动合同。

2、编写企业章程。（注：要具有可操作性、实用性、对各部门工作

流程有具体的要求，具有指导性，标准化，形成一本具有对企业发展的指导性文件，成为全体人员的行为准则）

3、编写各部门的规章制度，逐步完善企业的各项制度，各项制度

要规范化，做到有法可依，有章可循。

二、财务部

1、建立日常台账，银行、税务台账及月报表。

2、建立报销台账及报销财务的具体工作流程及严格的审批程序。

3、完善各项开支的具体工作流程及审批程序，严肃财务纪律。

三、工程部

1、选择考察设计单位、监理单位、勘察单位、施工单位及拟定签

署合同等工作。

2、2月15日前完成勘察工作。

3、2月20日前完成总规划图纸审批工作。

4、2月30日前，完成设计及施工合同，完成立项的批复工作。

5、做好开工前的各项准备工作。

以上工作部署，各部门要结合各自的具体工作，分解制定各项工作安排计划，报总经理审核。

宁夏三泰合富房地产开发有限公司

2012-2-8

第7篇：各部门工作总结

办公室工作总结

回顾这一年的工作，办公室的日常工作虽然纷杂，但在老师和各位部长的指导下，各项工作都做到有条不紊开展。办公室成员和各兄弟部门共同努力，团结合作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，不断进取，保障了工作计划的落实，现将办公室工作总结如下：

一、师生情晚会排练

师生情晚会的话剧排练过程中，本部门成员负责安排话剧的排练时间和地点，督促大家认真排练，并且安排团委成员前去观看，然后收集汇总大家的意见，做好表演者的沟通工作，及时向副书记反应排练情况，确保问题的妥善解决，最终，我们的话剧表演取得不错的效果。

二、青年志愿者活动

活动内容: 2009年5月8日，分团委15名成员统一服装来到首义路惠民医院协助红十字会开展了“人道关怀爱的奉献”志愿者活动：

1)与武昌区红十字会工作人员相互配合，为市民宣传急救知识，包括：向路人进行心肺复苏、止血包扎等实际救护操作演练；设置救护宣传咨询点，解答救护知识；发放救护小常识宣传单等，得到了附近社区居民的积极参与。

2)拉起了“纪念‘世界红十字日’——人道关怀，爱的奉献”的横幅，邀请过往路人在横幅上签名以实际行动关怀特困人群、弱势群体，奉献出自己一份爱心。同时活动现场还进行了募捐活动。

活动经验：

1)在活动中我们用微笑去对待每一个路人，不管他人是否愿意听你的宣传，最后还是会被我们的微笑给打动的。

2)在活动中我们要学会观察，当有的人有急事是我们应该尽量简洁宣传；当看见老年人时，我们应该尽量的解释清楚。这些都锻炼了团委成员的交流表达能力。

3)我们准备个两个相机，留下了大量的图片资料，对我们后期的宣传和以后工作总结的ppt制作很有帮助。4)与红十字会建立了较良好的合作关系，有利于今后志愿者活动的开展。5)活动的报道登上了湖北工业大学首页，起到了不错的宣传效果。

活动不足：

1)由于是对方主动要求我们去参加活动，所以我们地点没有选择权利，下次做志愿者活动时要实地考察，争取选择有人流量较大的地方，更利于我们活动的开展。

2)活动内容上还需要创新，不能总停留在邀请签名上面，要多多其他学生组织志愿者活动的经验。

3)宣传力度上仍然不够，如何做到校外媒体的宣传上成为瓶颈。

总之，青年志愿者活动今年成为我们办公室独立举办地活动，这一块阵上还有许多需要改进拓展的地方，我们办公室成员会齐心合力，利用好现有资源，挖掘出潜力志愿，把志愿者活动做得更好更强！

三、团委内部篮球赛

活动内容: 5月23日，为促进团委同学间的沟通，我部门组织了团委内部篮球赛。比赛前期工作准备充分，从赛前规则的统一到安排比赛进程都做到有条不紊。团委成员部分积极参加到这次活动中来，高昂的助威气势营造了很好的比赛氛围。球场上的队员也不负众望，为大家奉上了一场精彩绝伦的赛事。球赛共分为男生5对

5、男生女生“3+2”、男生三分球大赛和女生投篮大赛。

活动经验

1)我们团委的大部分活动都是对外为学生服务性质的，而除了聚餐很少有内部活动。本次篮球赛达到了团委成员共同交流，增进感情的目的。

2)丰富课余生活，锻炼强壮体魄。给予团委同学中的篮球爱好者展示自己的机会。3)培养了团委内部成员团结合作的精神。

活动不足： 1)由于比赛期间有些同学有选修课或者公共课，导致最后的游戏无法开展。今后开展类似活动，我们会认真调查团委各成员的课余时间，以确保活动的顺利进行。2)宣传力度不够，还有很多团委女生认为这只是提供给男生的对抗性比赛 3)办公室成员在本次活动中的组织能力没有很好体现出来，比赛场面略显混乱。

通过这第一次的篮球赛，我们也积累起了一些经验，我们会争取把它做成我们团委内部的一项常规活动，在每一届新的团委成立之时都举行这样一场篮球赛，增进一个组织内部成员的相互了解，增强内部成员的凝聚力。

四、日常工作

活动内容

这一年中，部门还稳定落实了一部分常规工作，并在此基础上争取创新完善。1)招新前期准备及招新工作：本部门成员积极配合副书记工作，做好团委的宣传并配合各部长做好新生慰问，向新生发放团委简历及报名表。招新过程中协调各部门人员安排，布置招新会场，维护现场秩序。招新结束后汇总各部门人员名单，制定成册。2)团委开会时的占教室、签到及会议记录。3)向团委成员传达老师、副书记的通知。4)帮助副书记落实团委的各项规章制度。

5)在整个团委或其他部门有活动时进行团委成员排班工作。6)在辩论赛开展期间协助信联部成员搞好后勤工作。

7)主题班刊活动开展期间，帮助宣传部在主干道进行班刊解说及电子相册解说的会场布置。

活动经验及教训

1)招新是每年团委工作中十分重要的一部分，我部门会一如既往继续在招新期间和副书记及各位部长密切配合，保证招新工作良好开展与有秩序的进行。

2)制作了团委的签到本和会议记录本，这样对每次会议的人员到勤率和会议内容到可以有真实客观的记录。但是会议记录的做法有待改进，要在下一届新成员进来时确定会议记录的记录方法并对他们进行培训。3)在传达通知时要不断摸索最快最准确的传达途径和方法。

4)团委有的成员对规章制度不是很了解，比如请假制度等，这妨碍了我们工作地顺利开展。在下届成立时有必要对他们开展一次学习，确保章程的落实。

5)在团委集体活动时要根据各部门的实际情况，人性化的安排、分配工作，尽量减少其他部门人员由于我们安排工作不当地怨言。

6)办公室成员不仅要了解本部门的工作内容性质还要准确了解各个部门的工作情况，以便于在其他部门活动时给以有效地帮助。

组织部2008—2009学年度工作总结

（1）2008年度暑期社会实践评优

大学生暑期社会实践是主要是引导学生积极参与社会实践，让我们预先踏足社会，了解将来所要走的路大致的轮廓。更加重要的是我们要借此活动培养出广大学生的创新意识，激发学生勤奋学习、勇于创新、奋发成才的积极性和主动性，推动大学生“创新教育、实践教育”向纵深发展，也让平时的理论学习有付诸实践的机会，同时也让同学们为以后的工作垫下基石。我院团委大力支持学生参加各类实践活动，不断提高学生适应社会的能力，取得了一定的效果。学期开学我部针对此次活动评出了校级优秀课题论文3篇，校级先进个人20人，院级先进个人20人。

（2）团费的收取（2008年9月）

作为共青团员,就应该履行团员的义务,我们部门在九月份对本院所有共青团员进行了团费的收取.在各班团支书的积极配合下,我们按时并顺利的完成了团费的收缴工作.各年级收缴情况如下：

08级：缴纳人数432人，共缴费864元 07级：缴纳人数461人，共缴费922元 06级：缴纳人数463人，共缴费926元 05级：缴纳人数444人，共缴费888元成教：缴纳人数1人，共缴费2元

08级研究生：缴纳人数42人，共缴费84元 07级研究生：缴纳人数16人，共缴费32元 06级研究生：缴纳人数1人，共缴费2元总计：3720元

（3）08级新生团组织关系转接（2008年10月）

收取08级新生的团员材料，登记注册所有团员，完成团组织关系转接，团员并换发新的团员证。

经过统计，我院08级共有432名团员。收取08级所有团员每人2元共864元办新的团员证。

（4）以“团辉照耀青春，团结实现理想”为主题的大型团会（2008年11月）

为了遵循和贯彻党的教育方针，促进大学生的全面发展;为了提高高校开展校园文化建设的力度，倡导良好的校园风纪，深化团结合作精神;为了协助湖工大建设良好的教学秩序和学习生活环境，展现共青团对08级新生丰富多彩的校园生活的大力支持，我院分团委在今年的团会活动中定下“团辉照耀青春，团结实现理想”的主题，目的是让大一新生在自己班上的团会中也能体会到团结的重要性以及作为拥有美好青春的大学生树立远大理想的重要性和必要性。

首先,召集了08级各班的团支书以及各班辅导员开会，在会议上向他们介绍了学校教育活动的意义，以及我们学院的努力，并特别强调了这次团会的主题.紧接着有两周左右的时间给各班准备自己的团会.在这里两周的时间里，我们部门也分头了解了各班的团会内容，并且精心准备宣传板宣传这次团会活动及其主题和意义.在此同时，我们部门也进行了拉赞助、找教室计划团会流程等前期工作。各班都很认真的准备，并在团会正式举行的时候表现出色，达到了我们的预期效果.团会评分标准为：

主题：15% 节目：50% 现场：10% 主持：20% 秩序：10% 团会的奖项评出后，我们举行颁奖典礼并将选出有代表性的节目，在颁奖典礼上作公演。本次团会各班均积极参与，并且真正体会到了主题的含义。各班良好的学风与团结互助的精神风貌，在同学中反映良好，收到了非常好的效果。

在以上一系列活动中，全院师生积极参与，团结互助，深刻了解到党、团组织的责任，为创建良好的校园风纪奠定了良好的思想基础。

一等奖:自动化4班

二等奖：电气4班自动化3班三等奖: 自动化1班电气3班电气2班

优秀奖：自动化2班通信1班电科1班电气1班电气5班

电信1班电信2班

优秀团会节目：电信一班诗歌朗诵《成长在共青团的旗帜下》

自动化四班相声《时间与青春》

（5）收取团推

团推是我部常规工作的一部分。团推相关工作分为：团推表的收取；团推表的填写；团推表的审核；团推表的返还四个部分。

我院团推表的收取时间较为集中。收取时间为每月的19日和20日晚上9点至晚上9点半，收取地点为电院学工办，逾期不候。

团推表经认真、仔细的填写之后，接下来就会被送到院接受院团委老师的审核，并初步确定该生是否具备成为党的发展对象的资格。然后，推荐表会由我部干事送至校团委，接受校团委老师的审核。经校团委审核后，最终确定推荐人员。此时，该被推荐同学正式具备成为中国共产党的发展对象的资格。

经过以上步骤之后，团推表会由我部干事带回学院里，并按类别返还到各党支部负责人手中。此时，一月一次的团推工作告于段落。2009年上半学年团推收取情况：

3月份：128份 4月份：2份 5月份：49份

（6）“永远跟党走，投身科学发展观”主题教育(2009年3月)接到校团委的通知为了全面贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中全会和团十六大精神，进一步加强我校共青团组织建设和思想作风建设，树立团员青年的良好形象，结合我校具体情况，现决定围绕“永远跟党走，投身科学发展”的主题内容，以支部为单位开展丰富多彩的主题教育。

首先,召集了08级各班的团支书以开会，传达该活动的具体内容和精神，并特别强调了这次活.紧接着有一周左右的时间给各班准备.在这里周的时间里，本部门也分头了解了各班的活动进程，并且精心准备宣传板宣传这次活动及其主题和意义.在各团支部分别开展的以“永远跟当走，投身科学发展观”为主题的团会活动中，现场气氛积极活跃，形式内容丰富多彩，使广大团员对科学发展观的科学内涵、精神实质的理解更加深刻。

我院像校团委推荐的08电气（４）团支部带来的《飞天梦圆》，以歌舞剧的形式展现了近年来我国航天事业的发展进程，体现了当代生对中国航天事业的关注。在湖北工业大学基层团组织“永远跟党走，投身科学发展”主题教育之特色团会评选活动中，以其独特的表现形式，赢得了观众和评委的一致好评，取得了二等奖的好成绩。

本次活动圆满结束。

最佳组织奖：07电气2，08自动化1，08自动化4；最佳效果奖：08电气5，08自动化3，08电信1；最佳创意奖：07电信1，07电气4，08电气1，08电气4

（7）班训风采展活动（2009年5月）

大学生这个字眼常与青春、美好、幸福紧密相联，又常常与勤奋、探索和智慧结伴，因而形成了大学生特有的形象。大学的生活也是自由充裕，丰富多彩的，但刚从高中过度过来的我们往往会迷失在这般美好中，失去了自我，忘记了我们的本职工作。我们得清楚认识大学是我们学习的天地，锻炼自己能力的平台，作为天之骄子的我们，作为时代的大学生，作为一个班级的一员，应当为建设一个优秀，融洽的班集体而共同努力，共同奋斗，打响班级的口号，展现班级的风采，让激情成就梦想。因此，为加强我院的“学风、院风、教风”建设；为了充分展现班级的班风班貌，促进班级的文化建设和特色发展，给同学们的生活注入生机和活力，使班级同学有前进的方向和动力；同时为了加强同学们的思想道德建设，培养同学们关心集体、热爱集体、愿为集体做贡献的思想情操，增强班级学生的凝聚力和向心力，我院分团委组织部主办了电气与电子工程学院第一届“班训风采展”活动。

首先给各支部开会，在会议上向他们介绍这次活动的背景与意义，然后各支部围绕我院“学风、院风、教风”建设在班内组织开展了一次团会，讨论并制定出适合自己班的班训，外加至少15条班训感言。两周后我们组织08级各班在一教005教室举办一台小型演讲，以各班为单位对自己班的班训做简短的答辩。在之后的两天里我们在校内将各班制作的班训展板进行展出。

本次活动各班均积极参与，并且真正体会到了班训的含义。各班共同进取与团结互助的精神风貌，在同学中反映良好，收到了非常好的效果。

（8）2009暑期社会实践策划（2009年六月）

2009暑期社会实践以“关注建国60周年电力变迁，做节电、护电、爱电使者”为主题，地点定于湖北省宜昌市及周边乡镇，团队成员有：沈一忱、康毅、陈小玉、朱普栋、谭金权、潘志、林渊。09年暑期社会实践活动项目： ① 参观三峡发电站；

② 做关于电力系统的调查：电力资源使用情况调查、电力资源保护情况调查、电力系统建设及保护情况调查；

③ 在宜昌当地及周边乡镇居民进行义务维修及宣传安全用电知识

活动开始我们就制定了详细的活动计划，一系列的活动也都围绕我们的专业特色进行展开，“做我们拿手的”，就能保证我们出色完成任务。

在制定该方案前后，我们与实践地相关部门取得联系，他们愿意为我们的大学生社会实践团队提供周全的活动条件和设施。此外，团队自身方面，从服装统一，到形成中可能发生到的一系列突发情况，我们都做好了准备和应急措施，保证每个成员的人身安全和活动计划的圆满完成。

信联部工作总结

活动之一：校领导接待日

1活动目的：

与校领导建立联系，切实解决同学们学习生活中的各种问题。2活动过程：

这一年来此活动工作可分为两个阶段：

第一阶段：校学生会改革之前，我们对这个活动采取的措施是：收集——汇总选择——向上反应——信息反馈。在全院内收集同学们的意见和建议，然后将问题汇总到一起并选择其中具有代表性的几点，向接待的领导反映，待得到确切的回复后再将信息反馈给同学们。第二阶段：改革之后，我们主要是负责宣传活动，让同学们亲自向校领导反映自己的问题，或为学校的发展提建议，这样我们所要做的就是宣传工作。3活动小结：

通过“校领导接待日”这个服务平台，增进了学校与学生之间的相互理解与沟通，使学生对学校建设发展有了更深入的认识，促进了学校相关部门的服务质量、服务效率的提高，并且开展此活动也为电院分团委及信联部赢得了良好的口碑。同时希望同学们对学校发展充满信心，希望学生会从爱护同学、维护同学利益出发，在创新人才培养中做更多的工作，出更多成果。

活动之二: 新生杯辩论赛

1活动目的：

主要为丰富同学们课余生活，活跃校园气氛开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态，培养发掘辩论人才，提高学生的阅读，写作，视听，演讲和团队的组织及团结协作能力。2 活动过程：

10月8日，一年一度的电院辩论赛紧张有序的进入前期准备工作。作为主办方电院分团委首先召开了一次内部会议，明确了活动目的和部门成员的主要任务。期间我们在各班都选出了辩手并组建成队。

10月21日，准备了近半个月的辩论赛正式开幕。负责人各就其位，初赛我们采取循环淘汰制选出前四名辩论队，随后便进入半决赛，挑选出了最佳的两个辩论队。

11月2日，总决赛，为了突出决赛的隆重与重要性，我们把决赛地点选在博学堂，并且请来了学工办的老师及大二大三的辩论队员和队长做嘉宾。随着比赛最后的点评及颁奖，准备已久的辩论赛圆满结束。3活动总结：

次辩论赛为同学们提供了一个展示自我才华的舞台，丰富了同学们的精神文化生活，增强了同学们的集体荣誉感，提高了语言组织与表达能力，同时也充分体现了团结互助的精神，加强了同学与同学，班与班的思想交流。此外，为我院参加校辩论赛提供了最佳辩手。但是在活动期间也显现了一些小的问题,比如说部门成员的分工还不够具体，场地的选择，由于事先没和楼管商量好，结果在比赛期间楼管跑来说东说西。

活动之三:“谁是冠军”首届口才挑战赛

1活动目的：

意在锻炼我们的口才能力，为学校的“谁是冠军”首届口才大赛作准备，输送最好的人才。

2活动流程

从4月1号下发通知，到4月6号的正式初赛，比赛实际的流程和辩论赛极为相似，整个比赛在精心筹备之下圆满结束。3活动总结：

整个活动从接到通知到结束不过五天，期间有三天放假，时间是非常的紧迫，对我们部门来说是个挑战，但是你可以看到活动依然在仅仅有条的进行，所以这极大的证明了我部门的实力和临时应变能力，然而完成比赛的同时，部门还是有问题存在的。之前通知团支书开会时硬性规定的每班至少到15人，但在正式比赛时并没有很好的落实到位，有些小的问题好在有分团委部长们的指导，才使的我们化险为夷。

总之，这次的口才赛，除了观众问题之外，其他部分都完成的比较出色。

活动之四: 团校学习

1活动目的：

通过培训学习，统一思想、提高素质，增进交流，树立“刻苦学习、勤奋工作、勇于创新、自觉奉献”的精神，为学校的建设和发展，为学生的成长成才做思想准备。2活动过程：

前期，我部门整理各班参加团校学习的报名名单及相关费用。直到上交到校团委相关部门。

中期，团校学习课程共开设了四次课程。前三次是由校团委集中全校各个院系安排上课，最后一次课程学习，是我院与计算机学院联合开展了团校自主授课课程，由计算机学院团委老师主讲，这次自主授课中，计算机学院的老师与学生干部给予了我们很大的支持与帮助。

后期，我部门按规定时间收集整理团课作业，并将考勤和团课作业作为团课结业的重要依据。

3活动总结：

在本学期的团课学习中，同学们积极学习马克思思想和党的三个代表理论，对他们也有了比较深入的了解，这为我校同学的学习提供了莫大的原动力。此外，我部门成功完成了自己的工作任务，成绩在那里但问题与时同在，比如说：我部门在团校学习的过程中，考勤工作做的并不是非常彻底，有时在开始上课的时候甚至还有点混乱，记录情况也并非很完善，所以在以后的工作当中我们要吸取教训，将工作安排的更合理，更完善。

在过去的这一年中，信联部的各位成员热情，积极得投身到工作中，取得了许多令人骄傲的成绩。我们将以此来进一步激励自己，在新的一年中继续加油，改正不足之处，争取将工作做的更加的完善。

宣传部2008—2009年度工作总结

学期将至，各部门地工作也将告一段落。在2008—2009年宣传部在完成本职工作：对学院动态包括学院特色工作、各部门组织开展的各项活动、学生工作等做采访报道之外，还较以往几届尝试探索组织策划了一系列创新活动。下面就活动方面做以下总结：

一、电院“庆贺‘神奇’飞天，感悟祖国发展”活动

为了庆贺“神七”飞天成功，秉承科技创新、积极探索的精神，宣传部特在2008年10月10日——10月12日，面向08级全体新生，以班级为单位，围绕主题，展开朗诵、知识竞答、才艺表演等活动。本次活动是大一新生入校以来的第一次集体活动，从中增进了同学们之间的交流，增强了班级凝聚力，也为本部门以后的工作提出了努力的方向。当然，活动中也凸显了一些问题，由于干事与部长之间交流欠缺，导致工作效率不高；干事刚接手工作，没能尽快完成角色转变，融入工作。对此，特做出改进方法：加强部门内部之间的交流，以后新干事在接受工作时，找准定位，尽快适应；加强团队合作精神。

二、院刊与院报创办

1、院刊活动开展介绍

宣传部于2008年10月下旬至12月中旬开展创办院刊工作，在这期间每周由宣传部确定主题，各班围绕主题定期上交稿件。为使院刊工作高效开展，活动过程特设六个小组

1、日常工作组负责上交稿件的收集整理和记录；

2、评审组对稿件进行审核、挑选；

3、技术支持组对院刊进行排版；

4、封面设计组；

5、审批组对电子档进行修改确保无误；

6、责任印制组。通过上述一系列工作，院刊第一期《电苑》出版了。首次制作刊物出现了一些问题是需要在以后工作中改进和借鉴的。如院刊制作持续时间长；院刊内出现语法错误和错别字；刊物的经费问题没有得到很好的解决。

2、院报

与院刊同时，宣传部在11月份着手制作院报。院报分四大版块：新闻稿、文学稿、采访稿、蓝电供稿（电院特色）。院报在一定程度上是对我院的一种宣传，提高电院在学校的声誉，同时也为更好的完成院刊工作做了铺垫。

三、征文比赛

1、受武汉大学之邀，我部门于3月中旬举办了第二十四届大学生樱花书法绘画大赛，经挑选后的作品由我部门人员亲自送到武汉大学再度参赛此次活动加强了我院与其他学校之间的交流与合作

2、以“弘扬五四精神，矢志成才报国”为主题的“五四”征文活动。通过开展征文比赛，丰富了同学们的课余生活，同时也为他们搭建了一个展现个人风采的舞台。

四、电院第六届主题办刊活动

宣传部在4月13日至5月23日组织开展了第六届以“学风日益新，青春踏歌行”为主题的班刊活动。活动分三个阶段进行：活动准备阶段，定主题、板块；活动进行阶段，向各班讲解班刊相关内容及注意事项，各班负责人（宣传部干事）对班刊制作跟踪报道；活动评审阶段，综合各班纸质档班刊、电子相册、活动展板、投票结果、解说员、活动开展的情况进行全面评审。

此次班刊活动前后持续了一个多月，在此宣传部的所有成员付出了很多，同时也收获了很多。活动中吸收了前五届活动的经验，同时也有所创新，办出了特色，得到了王书记以及裴老师的充分肯定与赞扬，各兄弟学院也对我们的班刊活动赞不绝口。

当然此次活动也暴露出了一些小问题，如5月7号和8号在主干道和草莓园进行的公众投票由于人流量大，现场秩序有些混乱；还有最后的评审大会时间也经过了再三改动，最后定在了5月23日(周六)晚，由于周末各班去的人不是很多，但总体人数已够。像这类事件，我们以后会及时调整对策，避免造成不必要的过失。

除开展各项传统或特色活动之外，我部门的本职工作——写稿也在照旧。本学年宣传部开展活动相对很多，干事写稿数量较往届有所下滑。一是活动占用很大部分时间的原因；而是部门内部没有把工作的奖惩落到实处导致干事写稿积极性不高。虽然在本学期4月份成立了记者团，设有团长一名，但由于成立的时间相对较晚，培训过于仓促，所以没有达到预期的效果，但是对我院的重大活动，最新动态，以及采访这一块工作记者团还是发挥了突出的作用。对于记者团的工作也非一朝一夕能够解决的，下学期我们将会对其重新招新。相信我部门在搞好各项活动的同时，本职工作也会取得良好成绩。

以上是宣传部08—09年度工作总结，相信我部门在汲取优点改进不足后能有长足的发展。也相信在我部门全体成员的共同努力之下，宣传部的明天会更好。

科技部工作总结本学期科技部的工作基本结束。科技部在团委老师裴老师和刘老师的指导下，科技部的各个成员积极努力，团结协作。因此科技部的工作开展的有声有色，并且也取得了非常令人满意的成绩。随着工作的进行，我们也得到了充分的锻炼并且也学到了宝贵的经验，相信我们今后的工作必能更好的开展并取得更好的成绩。

第一部分：08下学年工作总结

.科技创新经验交流会

1.）形式及效果

①.活动是科技部新发展的一个常规活动，今后每年都举行 ②.活动时间于10月18日（周六上午）在大礼堂举行 ③.邀请到夏华东（研究生）、刘鑫、柯激情（05级）、张民谣（06级）、江秀峰（07级）作为主讲嘉宾，他们均有蓝电背景且技术不错，参与者为08级全院新生，全部到场。

④.本活动的宣传工作、组织协调、总结善后等工作都做的较好，因为要将活动办好，所以先于学习部的《学习经验交流会》举行近一个星期。受到场地及设备的限制。本次活动不得不有原定的博学堂或圆形报告厅于周五晚举行而该为周六在大礼堂举行。

⑤经过之前的各环节准备工作。上午科技部人员6：30到达大礼堂准备现场。08级新生于7：30左右按班级排队秩序入场。由工作人员领到各班所在位区。交流会各主讲介绍自己的大学阶段如何机会自我锻炼。在科技求索方面的心得体会，同时也用切身感受给大家以忠告、启迪以及鼓舞。使各新生学子受益，目标更明确。交流会在自由提问阶段重点介绍了蓝电科技中心及电子爱好者协会等。

2）活动反思：

①场地借用提前2周进行，但开学初借不到，本次活动也是等到08级成员招进来后根据调查才确定举行的活动，所以借用场地提前时间不足。今后可提前办妥。

另外，大礼堂在周五—周日晚都有安排，只得在周六上午举行，时间上不够理想。场地多媒体设备不可用，之前准备好的PPT电子相册人物简介等精彩视频无法向大家展示，使活动效果不够如意。

②会场中途有些班级秋游离场。个别演讲者时间较长，今后要更加具体地预约好演讲内容以及时间，以免出现这种情况。

③本次活动主持人工作人员，邀请主讲人，组织协调活动进程全由本部门人员承担，充分调动了各同事的积极性，使08级新同事，得到很好的锻炼，显示他们的能力，树立了科技部良好形象。

④物资、人力等准备周到

⑤活动结束后科技部对活动进行了民意调查以及全面较深反思和总结并存档以作今后培训教材。

3）经验教训

1．08级同事要相信自己的能力，大胆工作，主动交流，主动寻找解决问题更好的方式方法，自己所承担的工作要高效完成、并能随机处理没有预料的变数、及时上报、妥善应对处理，确保活动进程。

2.在借场地时，要记住全面了解场地设施情况及向学工助理交流活动所需设备要达到的效果等。

3.类似活动要尽可能在晚间举行。

湖北省08年优秀科研成果申报： 1.本项工作尽管我们部门争取让有作品的同学申报，但因为以前的影响加上07级参与不够，无成果申报。

2.2.尽管这一部分上报成果可能没有结果，但今后请各位副部长加大执行力度，不可再次出现这种情况

第44期求索科技讲坛

1）

活动形式及效果: ①本学期我院在6/11号晚在博学堂举办该讲坛，主讲人为廖院长。

②由各院科技部统一宣传，电院科技部组织协调好讲坛的各项筹备工作制作了写真及横幅，请到了礼仪队，使活动更加正式。校学生会学科部的与我们的合作也较好分工明确。

③廖家平博士为我们演讲的主题是《高等教育专业认证及给我们带来的机遇》。语言幽默、诙谐、平易近人，显示大家风范，加上主持人的配合，使全场气氛很好，不时有阵阵掌声。在演讲完毕的自由体温环节，大家踊跃提问，廖院长一一作出解答，为同学们鼓劲，指明了大家努力的方向，使众多新生热情高涨。

④最后我们与廖院长合影留念，然后一起送他离去。

2）活动反思：

①挂横幅一定要高标准。自我要求。同时要挂好地方。

②活动开始前学科部的横幅以及学工助理的设备调试迟迟没弄好，影响了整会场的秩序，加上廖教授教早进场，利益未能做好准备而使廖教授单独进场。这一点很失败，所以今后务必要求合作部门尽可能提前做准备，以免耽误我们的时间。

③人较多时板凳要多准备

④与观众互动时主持人陈芳表现不错，今后尽量根据时间及现场情况随机应变，确保整个活动取得预期效果，甚至更好。

湖工大第15届“创新杯”科技节：

1)1.2.3.4.2)1.活动内容及效果

本次活动采取展出的形式，有了上次科技展的经验，本次准备过称做得较好。制作了精美的科技节宣传板，请到了廖院长等权威人士作为作品的推荐人电院同学积极参与，收集到多件作品

本次活动于12月初进行（目前各方面准备已做好）活动反思

受作品条件限制，参过赛的作品少，且有些已坏，加上校团委的通知下达较迟，给同学们的准备时间不够，参与的作品技术含量不高，作品退回较多。

2.与申报优秀科研成果一样，虽****较多，有实力、有作品的人不多，但是宣传一定要深入到个人、科技部的同事不要有畏难情绪、要知难而进、要加强执行力度，确保工作完成质量。3）

经验教训：

1．类似工作要求科技部各工作具体执行者早早深入联系，确定参与人员，及鼓励他们参与。

第二部分：09上学年工作总结 “求索”科技讲坛 ①

由于校学生会安排我院本学期求索科技讲坛时间正值研究生复试，故造成廖院长无法为我们请讲师，所以未能成功举办。②

从这次中我们汲取经验，联系团委老师应该尽早，这样能够让老师提前安排准备，事情要提前落实到位，做到类似的情况不再出现。

2008年科研基金项目结题及2009年科研基金项目申请。

1．活动内容及效果。

①

2008年度科研基金项目自从立项小组确定后，我们及时通知个小组，并且分阶段督促他们实施项目的进度，最后我们在规定日期内将结题项目上交校团委

②

2009年科研基金项目申报于09年夏季初展开，我们共向上申报22项。由于我们及时通知个班团支书并且广泛的开展宣传活动，这次项目申请的工作顺利完成。③ 总体来说，我们工作的开展还是受到了一定的限制，最要在于学生开展科研活动的设施不完备，资金的缺乏等方面。

2.活动反思

①08年的项目结题中，由于未能记录个负责人的联系方式导致在收结题的时候出现了很多不变。

②09年的项目申报的情况良好，但在找校领导签字的阶段时间较短。3．

经验教训。

①在收08结题时我们每组安排3个负责任，最后取得较好的效果。

②09年项目申报之所以进行的比较顺利，首先是因为通知做得到位，不仅个班团支书集中起来开了班会，而且出宣传板，并且还做到了对高年级有较高科研水平的同学重点动员 ③找校领导签字时，时间需充足，一是领导可以安排他们的时间，二是我们也有足够的额时间准备。

湖北省09年优秀科研成果申报活动的内容及效果

① 本活动是和09年项目申报一起举办，我们接到通知后及时通知各小组，最终在规定时间内将优秀科研成果申报上交校团委。

② 在2009年优秀科研成果申报中，我们共向上申报六项，其中有三项批准。2.活动反思及经验教训。

①这次我们要求科研基金结题的小组同时需提交优秀科研成果申报申请，这样就保证了一定的数量及质量。

② 在人员分配上，我们将每件事安排到人，每组安排到人，效果良好。

③在对外宣传效果上欠缺，虽然我们做了较多工作，但没有取得预想的效果。

08/09年度“用知识回报社会，电院义务大型维修”

1，活动内容及效果。

①本活动于5月9日举行，合作单位是蓝电科技中心，电院生活部

②活动期间，学生和附近的居民不时送来需要维修的电风扇、电吹风、电饭煲、电水壶、收音机、台灯等电器。维修人员承接物品，按程序编号并进行仔细维修。此次电院义务维修活动，秉着用知识回报社会的理念，在服务大家的同时也锻炼了同学们的实践能力，反应热烈，取得了圆满成功。

③本次活动设湖工南门区，主干道两个维修站，由科技部总负责，生活部负责部分后勤工作。两边共接收报修物品180余件，当天修好140余件（10多件未修）。2 活动反思及经验教训。

① 因为提前关注了天气，所以那天活动得以顺利进行

② 提前10天出好了宣传板并分为南区、中区两份，使得活动得到了有效的宣传。③ 在活动前一天我们就把活动当天要用的东西全部准备好，这使得活动当天节省了很多时间。

④ 录音的效果不是很理想。

第三部分：科技部与团委共进。

电子相册制作

1．活动内容及成效。

①为“第六届分团委成立”大会，“团委总结”，辩论赛，“班刊总结”等活动提供制作电子相册的技术支持。

②效果基本不错，但应该更加创新，特别是电子相册的形式需要创新。

③锻炼了科技部人员软件应用能力同时为团委各项活动提供了帮助，使活动效果更好。活动反思

①我们要经常与其他的对比，找出自己的不足，力争不断进步。

②活动相片需及时交到科技部，以免去制作相册前搜集相片时间，同时也给科技部同时更多的制作时间。

③各部门如需做相册，应提前至少10天通知科技部，以便做精心制作。

针对今年工作的总结评价：

① 每项活动从准备到开展再到总结，能够调动起部门全体成员的积极性。全体成员之间各司其职的同时又互相配合帮助，使每一次活动都比较成功。② 科技部主要工作是组织协调各种科技活动，宣传科技事务，激起大家对科技的兴趣，帮助大家认识科技，走进科技。今天的各项活动基本全部完成目标，不仅仅使电院的同学更深入的了解、认识科技，乃至全校也受到科技魅力的影响。③ 今年的活动主要增加了“首届科技创新经验交流会”，此项活动主要是为了让大一新生以此为，媒介，与学长交流，明确专业信息以及怎样走上科技之路，并且今年此次活动首次由科技部自己出人来担当主持人，这是历史性的一步，以后将一直走下去。④ 其他部门对科技部各项活动的支持与帮助也是各项活动成功的必要条件。⑤ 在整个团委中，科技部做到与团委协调统一，在团委的各项活动中，科技部也贡献出一份力量。比如改革开放三十年诗朗诵比赛和师生情晚会中分团委的节目都有科技部成员的参与。

总的来说，科技部本学年的工作进行得比较有成效，大家都很努力，同时也非常感谢谢裴老师的指导和支持。相信经过本期的磨合，下期的当中会办得更好一点。

第8篇：各部门工作总结

行政部工作总结

从运行质量管理体系以来，行政部工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总结如下：

一、开展知识、技能培训，全面提高员工素质

为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了GB/T 19001-2016标准知识培训，关键岗位人员、检验员等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格格率达100%。

① 照《2017年度培训计划》的要求，组织全体人员学习GB/T 19001-2016质量管理体系知识，并按《程序文件》的内容开展培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。②为了提高生产员工的操作技能，开展了产品工艺，操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。

二、强化文件和资料控制，实施规范管理

为确保文件和资料控制更加规范，行政部工作总结严格按照GB/T 19001-2016质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。

四、建议：

以后多开展各级人员的培训和学习，以不断提高技能。

行政部：

2017年10月20日

生产部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐，并按计划维护。车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力量。

二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

三、生产现场进行了整理，使得工作更加有序；现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

四、自实施体系以来，本部门的质量目标每月均能够达标。

五、认真做好技术文件管理工作，对使用的图纸、作业指导书等进行了复查，文件均保存完整，清晰，使用的文件均为有效版本。

我部将在以后的工作中再接再厉，继续发扬好的工作作风，努力把生产工作做得更好，为公司的发展做出贡献。

生产部:

2017年10月20日

品管部工作总结

品管部在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司质量管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、认真做好检验工作，其中成品交货合格率达到公司的目标，顾客投诉处理更为迅速，为公司的质量目标完成做出了极大的贡献（这是建立在生产中合格品质的基础上的）。加强了进货和过程检验，确保了产品质量。

二、对监视和测量设备进行校准，对公司的检测工具进行了送检，以确保其精确度，充分保证了质检工作的正常进行。

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责。日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了检验技能的强化培训，使生产供销工作有条不紊地开展下去。

三、建议：

我司的监视和测量设备较多，而且主要为长度类的设备，建议公司在后期培养一位计量员，以利于以后开展校准工作。

品管部:

2017年10月20日

管理者代表工作总结

为了强化我公司的质量管理，提高产品及服务质量，更好地满足顾客要求，经公司领导一致研究决定，从2017年建立、实施GB/T 19001-2016管理体系。经过几个月的运作，目前体系运行正常，各管理流程流畅，没有发生顾客投诉或退货，产品质量稳步上升，这与各部门各级人员的配合是分不开的，希望能够继续保持和发扬。

在体系运行期间，我们的订单量不断增加，从销售部门到采购部门、生产部门以及行政等配合的部门，大家都能够严格按文件规定执行，各司其职，严格遵守本部门的职责，把好各个管理过程的关，经过大家的同心协力合作，我们的产品质量得到了顾客的好评，顾客满意度得到了提升。

根据标准的要求，公司组织相关人员进行了外部环境因素和内部环境因素的分析，并进行了评价，针对识别出来的风险拟制了相应的措施。对相关方进行了期望和需求的调查和分析。并采取了相应的应对措施。

在工作的过程中，我们严格按照GB/T 19001-2016标准执行，按计划开展内审工作，使公司的质量管理体系得到了自我检查和自我纠正，实现了自我改善，不断提升管理水平的目的。到现在，我司的质量质量管理体系工作已能够按程序顺利实施并形成良好的习惯。希望各部门负责人能继续按标准要求运作，为公司的产品质量以及管理水平打下更坚实的基础。

管理者代表：

2017年10月20日

采购部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司采购的产品质量及交货期更有保证，对本部门的工作重新进行了梳理，制定了员工职责，日常工作，经常进行检查。

1．对供方进行了评价，确认了合格供方名单。在采购活动能严格按要求进行采购，确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。

2．对供方签订了采购合同，建立了供方档案；对采购物资和交付时间做出了相关规定，提高了来料的及时率。

3.对供方进行了一次评价，对评价好的供方进行鼓励，欠佳的供方提出改善要求，有效地促进了我司与供方之间的合作关系。

采购部:

2017年10月20日

销售部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司的产品赢得更多的国内外市场，对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行检查。

1．加强了顾客的管理，建立了顾客台账，并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理，提高了工作效率。