公司七月总结和下月计划_公司月工作总结计划表
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月度总结和计划
一、月度总结:
(一)主要指标情况:
1、业务指标:
(2)集装箱理箱:
(4)其他业务:(包括水尺公估等业务,请说明业务量和收入额)
完成水尺公估业务56.42万吨,实现收入15.06万元。
5、固定资产及其他投资行为变动情况: 本月我司无此项内容。
6、企业内部制度建设: 本月我司无此项内容。
(二)主要事项说明:
1、市场分析:
港口吞吐量小、货源品种单一,仅有少量的盐和焦炭出口,加之市场份额平均分配,水尺公估业务估定不测,生存和发展的后劲不强。
2、主要经营行为:
主营进出口集装箱装拆箱,少量的盐和焦炭进出口。
3、主要管理措施:
1)切实做好夏季安全生产工作,督促户外作业人员注意防暑降温以及坚持佩戴劳动防护用品。
2)合理地做好计划、调度、派工等工作,做到人员有效配置。加强对人员的教育和培训,提高业务水平的同时确保理货质量的稳定,提升客户满意度。充分发挥好工会的纽带和桥梁作用,领导干部亲临一线慰问基层员工,切实增强了职工的凝聚力和战斗力。
二、月度计划:
1、市场预测:
港口吞吐量小,主营品种单一,市场可拓展的空间较小,发展的前景不容乐观。
2、经营计划:
在维护好原有业务的基础上,加大市场开发的力度,提升服务质量和服务水平,通过优质和诚信服务,赢得客户的长期合作。强化安全生产的管理,以安全促发展增效益。
3、管理计划:
切实抓好安全生产工作,以安全促效益。切实提高职工的执行力和管理能力,加强工作的计划性,提前制定每月的工作计划。加大对职工考勤考核的力度,确保考勤考核的公平、公正。合理调度,提高人员的利用率,提高工作效率。
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