企业制度化管理的特征_企业制度化管理的意义

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企业制度化管理的特征

一、在合理分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任，并把这些权力和责任作为规范而制度化。

二、按照机构、职位权力的大小，确定其在企业指挥链上的位次，形成精简高效的等级系统，并以制度形式固定下来。

三、书面规定岗位特征和上岗员工应具备的素质和能力等要求，通过考察，遴选已经取得技术资格竞争者。

四、所有权与管理权分离，管理人员依据企业规章赋予的权力履行职责，员工依据企业规章接受管理。

五、管理权、责源于规章，普遍适用于所有情况和所有的人。管理人员只需在规章规定的范围内履行职责，只能依据规章行使管理权。

六、管理者的职务是管理者的职业，他有固定的报酬，具有按资历、才干晋升的机会，他会忠于职守，而不是忠于某个人。