采煤区队管理制度_采煤区队管理制度汇编

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

采煤区队管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“采煤区队管理制度汇编”。

采煤区队管理制度

为了搞好安全生产,圆满完成矿及集团公司下达的各项目标、任务,结合区队实际制定区队管理制度如下:

一、请销假制度

1、员工有事必须事先向所属队长请假,否则按旷工论处,旷工1天,罚款20元。

2、组长有事必须向所属队长请假,否则每旷工1天,罚款50元。

3、队长、班长、文书、材料员有事必须向区队长请假,否则旷工1次,罚款100元,旷工2次,停工。

4、员工、班组长、队长、文书及材料员请假必须书写请假条,并有队长(或班长)签字。返队须到领导处销假,到期不归,按旷工处理。

二、会议制度

1、积极参加矿及集团公司组织的各种会议、活动,不得迟到、旷会,迟到1次罚款10元,旷会1次罚款20元。

2、本区队开会,班组长、队长、文书及材料员不参加,罚款100元。

3、有事不能参加会议,必须事先请假。

三、设备司机管理制度

1、各设备司机必须提前30分钟到岗检查设备运转情况,皮带接头磨损情况,以及机头机尾浮煤情况等,确认无问题后方可交接班。

2、各设备司机必须做到机头前后10米内,浮煤、杂物清净,并保持工作场所及设备卫生清洁,否则每台件罚款10元。

3、各设备司机必须保证设备正常运转,溜子清点刮板数目,如有损坏以旧充好,丢失每块17型罚款10元,40型罚款50元。

4、翁死设备(或因睡觉开坏设备),影响1个小时以上者,1次罚款100元,经分析造成严重后果者,取消当月全部保勤。

5、交死设备,无故走者,取消当天工值和当月全部保勤。

6、发现有“安乐窝”1次罚款50元;坐着开设备者,1次罚款10元。

四、修理工管理制度

1、修理工接班后必须对所辖区域内的设备作一个完整的、系统的检查。

2、本人包机设备及通讯电铃必须达到台台完好,电气设备灵敏可靠,否则每台罚款50元。电缆悬挂符合规定,否则1处罚款10元。对于机械润滑部位,必须及时打油,否则发现1次罚款50元。

3、作好设备巡回检查工作,发现问题及时汇报,及时处理。到点交坏设备无故走者,取消当天工值和当月全部保勤。

4、备品备件不齐者,1次罚款50元。

5、当班布置任务完不成者,罚款100元。

五、采区工程管理制度

1、翻溜子,溜子距舍帮不够1米,罚队长100元。溜子不直,罚班长200元。中高不够,1架罚款200元。机尾不掐,1次罚款200元。

开关不挪,罚款50元。掐链子不运,每米罚款10元。

2、大梁下宽不够2.5米,1对罚款30元。大梁没拉完,1对罚款20元。

3、柱芯抽高不够1.1米,1对罚款10元。

4、迎山不照、权腿、椽子不交接、顶不严,1对各罚款5元。打场不使用防倒链或中间柱不合格,1根各罚款5元。上、下宽不够、舍帮不挡、棚子不成对、舍帮梁头超2个齿,1对各罚款10元。超前棚不合格,1个罚款20元。塌场,1对罚款50元。大棚距,1对罚款60元。顶上放煤,1处罚款200元。

5、丢锨1张或丢防倒链1根罚款20元,丢钻杆1根罚款50元,丢液压管1根或丢扯木机1台各罚款200元。

6、电钻线破口(含失爆)1处或不撤出1次,罚款50元;坏枪每把罚款50元,重复交者每把罚款100元;断线1处或坏电钻1台罚款100元。

7、舍帮埋管子,1对罚款20元。坏管子不运,1根罚款50元。前后两巷枪拉不到位,1次罚款100元。

8、运巷后头点木实低于1.8米,1根罚款50元。

9、两巷抬棚少打1个或缺柱鞋1个,罚款50元;

10、不按调度布置胡扒乱采,罚队长300元,班组长各200元。

11、采面放顶或过空,1根木实不回,罚款10元;抬棚管理单位,保证上、下两巷中高不得低于1.8米,否则罚款50元,特殊地段除外。

六、安全生产管理制度

1、各班队长提前2小时到调度室领活,服从调度、区队及各职能科室的统一指挥,统一安排,每班必须向调度室和区队部及时汇报,汇报次数不得低于规定。

2、跟班队长是本班安全生产的第一责任人。按时组织本班人员参加队及矿各项会议、活动。

3、跟班队长领活后任务没按时完成或不干者,每项罚款100元。领活不下井,每次罚款200元,班组长领活不下井,每次罚款100元。报表1天不批,罚班组长50元。

4、各岗位实行岗位交接班,1次不交接班罚款30元。需要交接的工具必须在工作地点交付接班人员,并且保证完好无损,若有损坏,照价赔偿。

5、对各岗位不定期进行现场岗位知识抽查活动,不合格者每人次罚款30元。

6、接班人员必须准时到点交接班,到点不到岗位接班者,一切后果由接班人负责。

7、各项记录本无填写或填写不规范,发现1次罚款20元,丢失者每本罚款50元。月底各岗位各项记录本必须及时交回区队,否则按丢失处理。

8、对于所分配给的任务,必须按时、按质、按量完成,否则降低工资,严重者取消当天出勤;对于分工不干者,每人次罚款50元。

9、注水不到位者,罚注水工每人10元;损坏注水设施,照价赔偿。

10、管柱工好、坏柱堆放混乱,每根罚款10元;液压管吊挂不规范,1处罚款30元。

11、物料堆放不整齐,卫生区内不卫生,运料工每人罚款10元。物料不够者,重运,并取消当天工值,通知不下井者,停工。

12、快到点损坏的设备,必须及时整修,若到点整修不好,无与接班人员协商好走者,每小时给下班交误时费300元。

13、采面因放炮出现的问题,1次罚放炮员100元,发生人身事故者,罚款500元。

14、坚持八小时工作制度,严禁迟到、早退、上早罐,提前1个小时以上(含1个小时)出井者,对于队长,发现1次罚款50元,2次罚款100元,3次停工;对于职工,发现1人次罚队长5元,各采面班组长10元,职工20元。

15、每月区队根据实际情况进行工资保勤,保勤标准:掘工月出勤不低于23天,其它工种不低于25天(大月26天)。

16、发生轻伤事故,经矿安监科及区队所有负责分析,属人为因素(个人违章)造成的,医药费用自理,区队不承担任何责任;属人力不可抗拒因素造成的,医药费由队全额承担。

17、在保证煤质的前提下,当月产量少者(相差800—1000吨),队长、班组长总结原因,作出检查,并下浮工资6%,多者上浮工资6%。连续2个月产量少者,调换班组长。

18、每月三班杂活多者(相差500—1500元),奖队长300元,班组长各200元。

19、安全罚款、违章次数多者,队长、班组长实行连带罚款,违章1人次连带罚款10元。

20、三个副队长对于区队工作,可以相互调换,调换期间对于工作、产量、任务月月完不成者,给予停工处理。

21、三个文书协调队长工作,每月下井次数不得低于12次,缺1次罚款100元,2次奖金、保勤一律取消,3次停工。

22、平地24小时值班范围包括查上早罐、拉煤情况,每班产量、碴数必须及时向队部汇报,少汇报1次罚款100元;备品备件不全者,1次罚款50元;不接电话者1次罚款20元。上早罐不汇报,被区队发现的,每人次连带罚款5元,设备管理员协助搞好质量标准化工作。

23、每周卫生检查得红旗者奖当班队长200元,班组长各100元。得黄旗者罚当班队长100元,班组长各50元。对于各个区域扣分者,按所扣分数对承包者进行处罚。

24、每月进行三次验收,时间不定。验收迟到者,每分钟罚款1元,不参加者加倍。验收人员:区队长、3个队长、3个文书,每次验收对于评出好的掘工,每人奖100元;对于各采面管理好的每人奖200元,差的每人罚100元;3次验收,连续2次表现好的,奖队长600元,班组长、验收员每人奖200元。差的罚队长400元,班组长、验收员每人罚100元。奖罚款列入本人当月工资中。

25、生产部绩效考核落后者,1次罚款300元。

26、坚持规范使用文明用语,否则发现1人次罚款20元(正在打场者除外)。

采煤区队 2011年11月27日

《采煤区队管理制度.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
采煤区队管理制度
点击下载文档
相关专题 采煤区队管理制度汇编 管理制度 采煤区队管理制度汇编 管理制度
[章程规章制度]相关推荐
    [章程规章制度]热门文章
      下载全文