冬桃学校教师绩效考核制度_学校绩效考核制度汇编

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冬桃学校教师绩效考核制度

（试行稿）

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，为进一步推进学校内部管理体制改革，增强办学活力，充分调动教职工的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。

二、制定方案的原则

1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神，既要按劳分配，又要防止一切向钱看的思想。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标、完成情况，实行多劳多得，优教优酬的分配制度。奖勤罚懒，重实绩，重贡献。

3、处理好历史与现实的关系，适当考虑由于历史原因造成的现实。既要充分保护老教师的利益，又要让优秀青年教师脱颖而出。

4、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步,不停步的方法。根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。

三、绩效工资的发放办法及有关规定

学校每期抽出总绩效工资2000元。

（一）、出勤情况10%

1、迟到一次扣1分（预备前10分钟至预备铃响点名）

2、旷课半日扣5分，本项得分扣完为止。考核依据学校考勤记录。

（三）、教育教学过程20％ 班主任工作：

1、打扫卫生缺一次扣1分

2、发生安全事故一次造成重大影响的扣8分（经济损失100元含100元以上的为重大映响）

3、班主任应做工作缺一项扣2分（班级布置、周会、思想教育、少先队工作、路队、法制教育等工作）

4、学生打架一次扣本班班主任1分； 教学常规：

1、缺一份计划扣1分，教案期末检查缺一课时扣2分；

2、试题分析、质量提升、总结、反思缺一份扣1分；

3、作业按应有次数缺批一次扣1分；

4、听课记录缺一节扣2分；

6、期末应做工作缺一项扣1分。

（四）、教育教学业绩70％

以学区每期下发的期末考试成绩为依据。

1、根据本年级上学期学区下发的以全学区期末成绩名次为基数，末位至第30名次之间，每提升一名次记5分；第30名次至第20名次之间，每提升一名次记10分；第20名次至第10名次之间，每提升一名次记20分；第10名次至第1名次之间，每提升一名次记30分。一年级上学期名次基数定为第30名。

2、每期期末考试成绩在冬塔片同年级中名列第一名记100分，第二名记80分，第三名记50分。

3、每期期末考试成绩在学区名列第一名记500分，第二名记450分，依此类推，到第9名记100分。

四、教师签名：