安全文明施工管理制度_施工管理奖罚制度

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安全文明施工管理

制 度 汇 编

正太集团有限公司 二O一O年三月

目 录

项目经理安全生产岗位职责„„„„„„„„„„„„„4 项目生产副经理安全生产岗位职责„„„„„„„„„„5 项目技术负责人安全生产岗位职责„„„„„„„„„„6 安全员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 质检员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 施工员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 材料员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„10 试验员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„11 社会治安管理制度……………………………………..………12 安全技术交底制度…………………………….…… …………13 安全技术检验制度…………………..……………….…………14 安全监督检查制度………………………………………………15 审核审批制度…………………………………………………………………….………16

安全活动制度………………………….…………………………17 安全考核制度……………………………………………………18 安全生产保证资金制度…………………………

……………19 后勤文明卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„20 安全生产文明检查制度„„„„„„„„„„„„„„21 现场用电与防火制度„„„„„„„„„„„„„„„22 现场安全教育培训制度„„„„„„„„„„„„„„ 23 现场安全施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„ 24 2 项目安全设备组安全工作职责„„„„„„„„„„„ 25 班组长安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„„ 26 一般职工安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„ 27 其他部门安全生产工作职责„„„„„„„„„„„„ 28 劳动用工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 29 劳动防护用品采购制度„„„„„„„„„„„„„„ 30 伤亡事故调查和处理制度………………………..……………..31 计划生育管理制度……………………………………..……….32项目经理安全生产岗位职责

项目经理受公司委派对项目施工全过程实施标准化管理，对项目各项控制指标的实现负全面责任。

1、代表公司履行工程承包合同，以及合同中规定项目经理应承担的责任和义务。

2、以法人代表代理人的身份，协调处理与本项目有关的外部事务。

3、根据合同内容与工程特点建立项目管理体系，对施工全过程进行全面、有效的控制。

4、执行有关施工技术规范和质量标准，确保实现工程质量目标。

5、合理配置资源，科学地组合各生产要素，努力降低成本，确保工期，实现安全文明生产。项目生产副经理安全生产岗位职责

1、贯彻执行相关法律、标准和规章制度，配合项目经理对项目部安全生产工作直接负责。

2、坚持管生产必须管安全的原则，不违章指挥，制止违章作业，制止不符合安全生产的指令和意见。

3、组织安全教育和安全活动，提高职工安全意识。

4、经常性组织安全检查，组织制定各项整改措施，并保证落实。

5、合理使用各类资源，保证各项安全技术措施落实。

6、参与工伤事故调查处理。

7、监督工程签证的及时性与准确性，检查工程技术资料与施工进度的同步情况。项目部技术负责人安全生产岗位职责

1、执行相关法规、标准和规章制度，对项目部安全技术工作直接负责。

2、组织编制各项安全生产技术措施计划，并按规定进行审核、审批。

3、组织各类安全技术措施验收。

4、协助组织安全教育、安全活动、安全检查，并对安全教育内容进行审定，对安全整改措施进行审核。

5、按工程分布分项向班组进行安全技术交底，对新技术、新材料、新工艺进行指导，确保标准及规程的正确执行。

6、参与安全事故调查处理。

安全员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的法律法规，组织职工安全教育活动，树立“安全第一，预防为主”的思想意识。

2、根据文明施工标准和项目与现场特点，制定创建文明工地的计划，落实现场安全生产文明施工的设施与措施，制止违章指挥，违章作业和不文明行为。

3、协助技术负责人制定安全技术措施，安全操作（作业）规程参加安全技术交底。对落实情况负检查监督责任。

4、监督劳动保护、防寒、防暑用品的发放，会同有关人员做好各人与后勤的卫生管理。

5、在可能导致严重安全事故的紧急情况下，有权停业施工并立即报告上级。

质检员岗位职责

1、贯彻国家有关质量工作的方针政策，执行有关的标准、规范和规定，执行公司和项目部的安全、质量管理制度，坚决地行使质量是否决权。

2、参加图纸会审，技术交底。参加制定施工组织设计中的质量保证和安全技术措施，监督措施的实施。

3、根据施工计划提前做好质量检查准备工作，对质量的全过程执行跟踪检查，保证及时发现质量隐患，并监督相应措施的落实过程。

4、参加施工管理例会，通报质检情况，提出质量隐患预防措施，保证结构工程和隐蔽工程不发生质量事故。

5、负责填写质量检验评定资料，配合施工员、资料员检查施工记录，保证其真实反映施工过程。

施工员岗位职责

1、贯彻国家有关质量工作的方针政策，执行有关的标准、规范和规定，执行公司和项目部的各项管理制度。

2、参加图纸会审，技术交底。参加制定施工组织设计中的施工质量保证和安全技术措施，监督措施的实施。

3、根据施工计划提前做好现场的施工放线工作。保证轴线的偏差在规范范围内。

4、参加施工管理例会，通报施工情况，提出质量隐患预防措施，保证结构工程和隐蔽工程不发生质量事故。

5、积极配合项目经理、安全员、质检员、资料员等检查，做好各项工作，写好施工记录，保证其真实反映施工过程。

材料员岗位职责

材料员负责采购施工使用的物资，保证物资满足工程质量，工期和成本控制的需求，其工作对项目经理负责。

1、了解施工所需要的物资的行情与动态，掌握物资的基本性能和应用知识，保证购、运、贮的工作质量能满足施工要求。

2、根据工程概况、施工、进度、物资需求情况，制定和报批物资采购与资金计划，保证物资供应适度超前和合理储备。

3、考察大宗和重要物资生产或经营单位的质量保证与服务水平，采用竞争机制评选供应商，努力降低物资供应成本。

4、保证物资质保、质检等书面资料的完整性与真实性，对物资品种规格，数量与及时供应满足施工要求承担责任。

5、负责物资搬运时的安全措施必须按文明工地的要求在现场装卸与堆放物资。

试验员岗位职责

负责现场实验和送检工作，保证实验结果和送检工作满足施工质量控制和技术决策的需要。

1、建立实验室和配备现场实验必需的试剂，器材根据工程进度及时进行现场实验，并做记录和填写有关资料。

2、负责送检复试材料的取样，送检（试）及时取委托检（试）验报告，现场实验与送检工作应严格执行南京市有关规定。

3、对混凝土、砂浆试块的制作、养护进行监督，并做好记录，保证试块的强度能反映施工部位、工序的有关实际情况。

4、根据实验记录和检（试）验报告，进行有关的分析、统计以及必要的评定。

5、实验结果与相关资料、委检（试）报告应及时移交给有关人员，以便保证施工质量控制和技术决策的需要。项目安全设备组安全工作职责

1、执行安全生产各项管理制度，做好项目部安全生产管理和监督检查工作。

2、编制安全生产计划，并经审批后监督执行。

3、进行安全检查和验收，督促整改措施落实。

4、实施安全教育，组织安全活动，进行安全奖罚。

5、对项目部各项安全管理记录进行收集、整理、归档。

6、组织重大危险因素的识别、登记、评价工作，确定更新重大事故的调查分析和处理，监督公司《应急救援预案》的执行。班组长安全生产工作职责

1、组织班组安全作业，模范遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

2、按安全技术交底内容向操作工人进行交底，拒绝违章指挥，制止违章作业。

3、教育班组职工正确使用个人劳保用品和各类安全设施，并按职工能力合理分配生产任务。

4、进行班前班后安全检查，发现隐患及时报告、整改、清除。

5、经常性组织班组安全活动和安全教育，提高职工安全意识。

6、发生安全事故应立即组织抢救，保护好现场并向上级报告。一般职工安全生产工作职责

1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业。

2、正确使用劳动保护用品和安全防护设施，自觉爱护机具设备。

3、拒绝违章指挥，制止他人违章行为，发现隐患及时报告、纠正。

4、接受安全教育，严格遵守操作规程和安全技术标准。

5、积极参加安全生产各项活动。

6、文明施工，不乱抛乱仍，做到工完料清。

7、积极参加现场救助，助人为乐，爱护集体。其他部门安全生产工作职责

1、政工劳资部门：加强思想教育，引导职工爱岗敬业，组织各项考评、奖罚，及时结算工资及劳保费用，为职工办理劳动保险。

2、教育部门：加强职业技能教育，外送组织进行各类上岗培训和职工内部培训。

3、生产部门：坚持关生产必须关安全的原则，对施工生产合理计划、组织、实施、改进，合理分配资源。

4、材供部门：及时采购各类安全用品、材料，并确保合格、有效。

5、财务部门：按规定提取安全经费，确保安全费用的使用，做到合理开支，专款专用，台帐自立。

6、设备部门：保障设备良好运转，做到机具设备合理配置，减轻劳动强度。

7、后勤部门：关心职工生活，努力为职工服务，确保职工体力充沛，心态良好。

8、工会：维护职工职业安全和健康利益，参与现场安全检查，对公司劳动安全措施提出整改意见。

安全技术交底制度

1、工程开工前，要求项目部进行技术交底，落实安全技术措施实施计划，进行相关技术指导。

2、项目经理及技术负责人根据上级指导意见和措施要求向全体职工进行全面安全交底，落实重点防范事项。

3、施工过程中，项目技术负责人按分布、分项作业内容向施工班进行针对性的安全技术交底，具体交待作业内容和要求、作业规程以及作业注意事项等。

4、特种作业应进行专业安全技术交底，两个以上同时同部位作业应进行交叉作业交底，关键部位施工除进行正常交底外，必须向操作工人进行重点交待和示范操作。

5、班组长硬带领工人严格按交底内容进行操作，自觉遵守安全技术操作规程，遵守安全生产“六大纪律”和“十项安全技术措施”，确保安全施工。安全技术检验制度

1、安全劳保用品及入场材料按产品入场验收规定由质检员进行进货检查验收。

2、安全隐蔽工程验收按工程隐蔽验收规定，由项目技术负责人组织检查验收。

3、进行过《专项施工组织设计（方案）》的有关设施由审批技术负责人组织验收，劳动、安全监督部门有特殊规定的按劳动监督部门规定执行验收。

4、一般作业及阶段性作业（如中小设备安装、安全防护设施等）由项目技术负责人组织验收。

5、所有检查验收结果必须由相关技术负责人签署验收意见，验收合格后应及时进行安全标识，未经检查和验收不得投入使用。现场安全施工管理制度

1、与施工无关的人员未经允许不得进入现场，以下施工人员不得进场作业：酒后、赤足或穿拖鞋，穿短裤、留长发及病后未康复的施工人员。

2、进场前，施工队长负责检查每个人的安全与劳动防护措施。

3、特殊工种作业应持证上岗，一般施工人员不得进行特种作业。

4、施工人员有义务保护安全措施，未经安全员批准，任何人不得拆除安全保护措施。

5、人机协同作业，交叉作业时，由队长或班组长指挥作业。

6、任何人不得在场内随地大小便、不得在场内嬉戏打闹，不得违章指挥、违章作业。

劳动用工管理制度

1、为了加强劳动用工，以及新进场工人的管理，制定如下制度：

2、对新进场的工人要登记注册，办理劳动务工证；

3、对新工人要组织学习最少20天，学习内容以施工安全规范以及建筑物之间的变换岗位安全规范；

4、对新进场职工年龄进行审核和身体素质检查，如发现有危害安全生产疾病的，一定要清除出场；

5、对新上岗的职工除学习以外要进行考核，合格者方可上岗；

6、对职工换岗和季节变动都要进行培训，造册的方可上岗；

7、对违反管理制度的职工要按本公司管理规定罚款。

8、从事劳动保护人员必须考核合格后持证上岗。劳动防护用品采购制度

1、为了更好地合理和使用劳动防护用品，密切配合上级主管部门的有关规定，特制定如下制度：

2、所有采购的劳动保护用品都要有生产厂家的生产许可证、准用证、产品合格证和说明书、质量保证书、试验报告等齐全方可进行采购；

3、要做到节约开支，减少浪费，多比同类产品，质好花钱少；

4、采购回来的劳保用品要送到保管室验收，记录在册；

5、采购的安全网、安全帽、安全带都必须有劳动部门认可的指定单位并经现场安技人员复检，鉴定合格后才得采购；

6、对不合格产品，或是三无产品，坚决不许进入工地。

安全监督检查制度

1、安全检查必须严格执行共识一体化管理体系文件要求及JGJ59—99标准和公司《职业健康安全及环境管理考核细则》规定，做到经常化、制度化，以保证各项安全法规、标准、规章制度的有效执行。

2、安全检查应实行定期检查制度，一般情况下，公司没月一次，项目部没周一次，班组每天进行。隐患问题严重的应适应增加检查频率。

3、定期安全检查必须是全过程的系统化检查，定期安全检查必须由安全生产第一责任人组织进行，除检查安全防护设施的可靠性及现场管理状况，应对职能部门进行管理评审，提出改进措施。

4、安全设备部门为各单位安全生产工作日常管理监督部门，应经常性的组织安全监督和检查，对检查中存在的问题和隐患及时督促纠正，监督整改，重大隐患应及时报告，必要时限令停工整顿。

5、项目部安全员为第一线安全监督人员，应每天对施工现场尽享巡回检查，制止违章作业和违章指挥，每天填写《安全员日志》，发现隐患及时报告并限令定人、定时、定措施整改。

6、项目部应及时组织特殊检查，如复工前防护设施检查；台风雷雨前后高架设施检查；雨季前的防洪、防雷、防倒塌、防漏电检查；夏季前的防暑降温、卫生检查、动地防寒、防冻、防滑、防火检查；节假日治安保卫及遵章守纪检查等。确保将各种隐患消灭在萌芽状态。

审核审批制度

为了提高企业的技术管理能力，以及完善各项技术指标，特制定如下制度：

1.对工程开工前的施工组织设计，一定要由公司级主管部门审核、审批后方可在施工中执行；

2.对每一个程序的施工方案（临时用电、临时用水、脚手架搭设、塔吊安拆、施工现场卫生管理方案、平面设计方案）等都必须由上级部门审核、审批后方可执行；

3.每一个方案都必须有完整、合理于安全生产，并且记录在案以便检查，否则不得进行审核、审批。

安全活动制度

1、分公司、项目部必须组织各类安全活动．活动形式和内容应多样化，使职工达到最佳工作状态。

2、公司每年按照全国安全活动月和活动周的期限和内容组织全公司安全活动，并由安全设备部统一策划、布置、开展、总结，确保充实有效。

3、分公司、项目部都应建立安全活动制度，安全活动应经常性开展，最好能定期举行，做到安全活动定期化、制度化。

4、项目部以上各类安全活动均必须制定活动目标和计划．并进统一布置，活动后应及时总结，保存记录。

5、施工班组应每日组织班前或班后安全活动，由班组长填写《班组安全活动》记录。

安 全 考 核 制 度

1、公司每年不少于两次对项目部直接受聘的安全管理员进行考核，考核内容按《安全设备管理人员考核细则》执行。

2、对项目部以下单位、安全管理人员、职工的奖惩，由分公司和项目部指定制度和细则组织实施，公司安全设备部负责监督检查。

3、各类安全奖惩必须有章有据，按章考评，不得随意执行。

4、公司鼓励争创标准化文明工地。凡获得省级以上标准化文明工地，公司将按照有关规定给予适当奖励。但发生死亡事故，取消相关项目部奖金。

5、公司对专职安全管理人员按照《安全管理人员考核细则》每年进行考核，考核合格者不奖不罚，优秀者将按照公司相关规定给予适当奖励，不合格者给予适当处罚，直至解除聘约。安全生产保证资金制度

1、安全生产办公设施及办公费分别由公司、项目部各自编制财务预算，经负责人批准后保证投入。

2、现场安全生产保证资金由项目部编制财务预算，报公司负责人批准后投入。公司安全部门监督落实。现场安全生产保证资金、以及职工劳保用品开支、安全奖励和保险资金等。

3、编制安全生产保证资金预算时应编制资金用途、资金用额、资金使用及批准权限、实施单位及责任人、完成期限、监督机构及责任人等，同时应制定经费不足时的应急措施。早编制财务总预算时，应保证安全生产资金的优先使用。

4、安全生产保证资金主要来源于项目施工技术措施费，投入的多少以最终保证项目安全生产为基准。

5、为了保证安全生产奖金的有效投入，各项目部可按工程预算总价的2%预留使用，无法预留或经费不足时，可报分公司通过其他途径垫付使用。安全生产得不到保证时，应强制停止施工。后勤文明卫生管理制度

对现场的办公，生活条件与环境进行规范管理，使之达到优质工程的文明工地标准规定的相应要求，本岗位工作对项目经理负责。

1、树立全心全意为一线职工服务的思想，保证以优质的后勤服务支持职工的创优工作。

2、贯彻执行《食堂管理制度》和公司的其他有关管理制度，保证管理和施工人员就餐和饮水的需要。

3、负责食堂、办公室区段内的安全、卫生、环境与容貌管理工作。

4、配合安全，文明生产负责人落实夏季防暑降温措施，做好有关部门的供应工作。

5、负责办公设施的管理，保证其满足施工管理活动的需要。安全生产文明施工检查制度

1、施工现场负责人负责现场安全技术措施和文明施工措施情况的日常检查工作。

2、班组每周进行以自检为主，互检为辅的安全文明检查，并做记录。

3、安全员应在每月上旬组织施工队长进行全场检查，并做记录。

4、安全员应在每月下旬向生产例会报告安全、文明情况，并提出奖罚方案，交项目经理审批。

5、每月月底由项目经理主持一次安全文明大检查，管理人员，应根据相关的职责进行安全述职。现场用电安全与防火制度

1、工地施工用电源与照明，机械设备用电的引接与拆移，由现场电工专门负责。

2、电动机具，设备接力须具有漏电保护措施或设施。

3、未经安全员批准，施工现场不得使用电热电器。

4、易燃物品堆入现场，应设防火警示标牌和消防设施。

5、施工现场临时设施应尽可能避免使用可燃材料。

6、施工中产生的易燃废气物要做到随弃随清和及时清理。现场安全教育培训制度

2、项目经理在施工管理中，应贯彻执行公司的安全教育与培训制度，根据本工程的特点和现场具体情况组织安全教育。

3、项目经理部的全体人员，应结合本岗位工作中的特点，在工程中向有关人员进行“安全第一、预防为主”的思想教育。

4、施工员、作业队长应结合工种的特点，协助安全员进行深入的安全技能教育。

5、在进场前，安全员负责对施工员进行安全教育与培训的审核，在施工过程中结合安全检查进行安全知识教育结合违章与事故的处理，进行预防性教育。

6、施工现场要采用标语、标牌和横幅等形式安全宣传气氛，时刻提醒职工注意施工安全，突出保障行人和车辆通行安全的宣传教育。

计划生育管理制度

1、认真贯彻国务院《流动人口计划生育工作的意见》，落实市委、市政府下达的流动人口计划生育管理目标。

2、加强《关于加强流动人口管理工作的有关规定》，切实加强项目部流动人口育龄人员的管理，主动配合辖区人民政府或街道办事处做好流动人口计划生育服务工作。

3、配备专（兼）职计划生育工作人员，制定并实施流动人口计划生育管理服务制度和奖罚措施。

4、建立流动人口计划生育帐册，及时变更和反馈动态信息。

5、积极参加辖区人口计划生育部门召开的工作例会，通报工地流动人口变动情况、婚育情况、持证情况等。

社会治安管理制度

1、贯彻执行上级社会治安综合治理的有关政策和任务，在内部层层落实社会治安目标管理责任制。明确各有关人员责任。

2、指导调委会，治保会等各种形式群防群治队伍共同解决施工场内突出的治安问题，力争把各种矛盾解决在萌芽状态。

3、协助公安机关，向群众进行遵守国家政策、法律的宣传教育。协助公安机关维护治安开展群策群治，发动群众进行防盗防火防治安灾害事故的“三防”工作，维护公共秩序。

4、向公安机关揭发、检举刑事犯罪分子。

5、发生案件后，做好现场保护，迅速报告公安机关，并积极协助公安机关破案。

6、开展对归还人员的管理和帮教工作。

7、积极做好情报信息工作，发现重大治安隐患及时报告公安机关。

8、抓好各项目部治安情况，严禁打架斗殴，一经发现，及时上报并加以劝阻。

伤亡事故调查和处理制度

1、伤亡事故的调查要建立在事故责任分析的基础上进行。

2、对于上级领导或指挥有责任的要立出条文追究法律责任。

3、对于工伤人或他人造成的视其情节轻重，同样追究责任。

4、事故没有分析清不放过，本人和群众没有教育不放过，没有定出防范措施不放过。

5、对于发生事故要拿出处理意见向上级部门汇报。不得自行解决，做到发现问题及时汇报解决。

6、要向群众宣布调查结果，教育职工汲取血的教训。