奖惩令制度_奖惩制度免费

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中山市金锁匙物业管理有限公司规章制度 总经理嘉奖令和警告令制度

第一条 为进一步加强对管理人员的管理和监督，提高其工作积极性及工作效率，营造和谐、团结的工作氛围，特制订本制度。

第二条 适用范围：班组长及以上级管理人员。

第三条 嘉奖令

1、对于积极稳妥地推动各项工作顺利开展的管理人员，总经理将对进行口头表扬；

2、表现异常出色，涌现突出事迹或受到业主高度赞扬的管理人员，总经理将签署嘉奖令，在全公司通报表扬并推广学习。

3、总经理嘉奖将作为员工晋升的重要依据。

第四条 嘉奖流程

管理处和区域推荐→特优秀事迹鉴定→申报嘉奖→职能部门审核→领导审批→总经理签署嘉奖令

第五条 警告令

1、对于被业主投诉的、相关工作处理不当进而影响到本管理处甚至公司有序运作的管理人员，其直属上级或区域主任、部门经理等相关人员应进行思想教导和口头警告；无法调解的，总经理将对其实施警告诫勉。

2、经警告诫勉后仍不改正，情况恶劣的，总经理将签署警告令。

2、被警告的员工应坚持一切以公司大局为重的原则，正确认识错误，及时改正错误，调整好自己的心态，更妥当、负责地处理好日常的工作及与同事间的关系。

3、收到总经理警告令的人员将取消当年年度评优的资格。

第六条 警告流程

了解事情的前因后果、调查事实真相→申报警告→职能部门审核→领导审批→总经理签署警告令

第七条 所有管理人员必须做到下级服从上级，并处理好本人与下级，本人和上级的关系。

第八条 本规定经总经理批准后执行，自发布之日起实施。

第九条 本规定最终解释权归中山市金锁匙物业管理有限公司行政与人力资源部所有。

中山市金锁匙物业管理有限公司二00九年五月八日